當(dāng)互聯(lián)網(wǎng)對實體零售產(chǎn)生巨大沖擊,這是時代在發(fā)展已是不可逆的趨勢,應(yīng)對互聯(lián)網(wǎng)的興起與顛覆,實體零售如何應(yīng)對,才能在變革中獲得重生?本課程分享了實體零售在互聯(lián)...[全文]
互聯(lián)網(wǎng)的廣泛應(yīng)用,造就了一批互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的崛起,傳統(tǒng)企業(yè)的經(jīng)營與營銷模式慢慢在被顛覆。面對時代的不斷變革的現(xiàn)實,傳統(tǒng)企業(yè)也在這樣的思維中,做著自己的抉擇,是...[全文]
一個公司的企業(yè)文化是專屬其企業(yè)特色的精神財富,是一個企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展的靈魂所在,是推動企業(yè)發(fā)展、促進(jìn)員工凝聚力的不竭動力。就像喬布斯把他的戰(zhàn)略融入到蘋果公司...[全文]
什么是變革管理?如何去做變革管理?變革管理的價值是什么?變革管理是打開人們心智的過程,是一個清零的過程?!霸诋?dāng)今的時代,我們每天的每一分鐘都在討論變革”。...[全文]
每個企業(yè)都可以按發(fā)展的階段不同,劃分為:個人化(組織創(chuàng)造階段)-職能化(組織形成階段)-功能分層(組織規(guī)范階段)-產(chǎn)業(yè)決策(組織擴(kuò)張階段)-組織創(chuàng)新(組織...[全文]
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1. 格魯克對不同經(jīng)濟(jì)周期階段企業(yè)所采用的戰(zhàn)略的分析發(fā)現(xiàn),最不受歡迎的戰(zhàn)略是( )。 (A) 穩(wěn)定型戰(zhàn)略 (B) 緊縮型戰(zhàn)略 (C) 組合型戰(zhàn)略 (D) 發(fā)展型戰(zhàn)略 2 .一項價值活動的外購?fù)度氤?..
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在中國經(jīng)濟(jì)持續(xù)穩(wěn)定增長的大背景下,中國家電零售企業(yè)抓緊激活國內(nèi)龐大的市場,其領(lǐng)軍企業(yè)國美更是完成了跨越級的發(fā)展,知名零售洞察與咨詢公司KantarRetail統(tǒng)計,2005-2010年,國美的年平均復(fù)合增長率為25%,在國際領(lǐng)先的電子...
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早在十九世紀(jì)后半葉,馬克思和恩格斯就認(rèn)為推動人類思想發(fā)展的并不是思想本身的力量,而是“自然科學(xué)和工業(yè)的強(qiáng)大而日益迅速的進(jìn)步”。正是基于這一觀點的一致性,秉持“以工業(yè)標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)商業(yè)文明”的本報和相信“創(chuàng)新成就未來”的方正集團(tuán)在2009...
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2005年8月,地處廣東省惠州市的富紳集團(tuán)進(jìn)行了一次極為引人注目的“權(quán)力外交”,創(chuàng)始人陳成才先生在激烈的市場競爭中勇于變革,決定外聘著名營銷策劃專家張海良先生出任富紳集團(tuán)總經(jīng)理一職,展現(xiàn)了富紳謀求中國男裝品牌“話語權(quán)”的決心和信心,同...
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12月26日,由德國萊茵TUV集團(tuán)主辦的“2010年國際能源管理交流峰會”在北京舉行,由德國萊茵TUV與德國投資與開發(fā)有限公司合作開發(fā)的“SEEK國際能源管理項目”同時正式啟動。據(jù)介紹,該項目將通過開發(fā)電子工具學(xué)習(xí)包,與領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)分...
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組織的管理形態(tài)不外乎兩種:一種是圓;一種是方。所謂的“圓”是指偏向軟性管理,而“方”則指較為剛性的制度與規(guī)范。無論“圓”還是“方”,都沒有絕對的對與錯,關(guān)鍵要看是否與環(huán)境相匹配。藍(lán)意公司在管理上呈現(xiàn)的是一種“外圓內(nèi)圓”的形態(tài),這給處于...
發(fā)表于 10 年前 96 人氣 查看詳細(xì)