變革管理-用文化鑄就能力
- 競(jìng)爭促使企業(yè)變革，而變革的核心是管理上的變革，在企業(yè)中，變革的根本需要重塑企業(yè)文化，只有文化才能引導(dǎo)企業(yè)成功轉(zhuǎn)型。本課程尚旭東老師提出了變革管理的“五講五化”方法論，解決你企業(yè)在轉(zhuǎn)型中遇到的難題，幫助你重新塑造企業(yè)文化，鑄就企業(yè)競(jìng)爭力。
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一、變革管理的時(shí)代背景
二、變革管理的“五講五化”方法論
1、五講
(1)講平衡
(2)講過程
(3)講結(jié)果
(4)講危機(jī)
(5)講嚴(yán)格
2、五化
(1)把復(fù)雜的問題簡單化
(2)把簡單化的東西量化
(3)把量化的工作流程化
(4)把流程化的因素制度化
(5)把制度化內(nèi)容升華為文化
尚旭東
國際CMC認(rèn)證管理咨詢師
國家注冊(cè)管理咨詢師
中國企業(yè)聯(lián)合會(huì)安徽省管理咨詢委員會(huì)委員
獲評(píng)新華日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)《培訓(xùn)雜志》首屆“全國百佳管理培訓(xùn)師”
尚老師從事管理變革、企業(yè)文化、企業(yè)創(chuàng)新等方面的管理咨詢和研究工作;曾在數(shù)家知名企業(yè)從事多年一線實(shí)際管理工作，在理論研究、經(jīng)營實(shí)踐和管理咨詢?nèi)齻€(gè)角度，擁有長期積累積淀和見解;是兼具理論功底、宏觀視野、實(shí)戰(zhàn)運(yùn)營經(jīng)驗(yàn)和管理提升研究的企業(yè)問題研究者和探索者。
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