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四葉星光

企業(yè)戰(zhàn)略管理平時作業(yè)!請大俠幫做

四葉星光 | 被瀏覽:1104 | 2016-05-19 16:17:15
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1. 格魯克對不同經(jīng)濟周期階段企業(yè)所采用的戰(zhàn)略的分析發(fā)現(xiàn),最不受歡迎的戰(zhàn)略是( )。 (A) 穩(wěn)定型戰(zhàn)略 (B) 緊縮型戰(zhàn)略 (C) 組合型戰(zhàn)略 (D) 發(fā)展型戰(zhàn)略 2 .一項價值活動的外購投入成本不取決于下列哪個因素? ( ) (A) 單位成本 (B) 外購資源在價值活動中的利用率 (C) 外購資源與企業(yè)內(nèi)其他資源的協(xié)同能力 (D) 通過聯(lián)系對其它活動的間接影響。 3. 下列哪一種不屬于公司國際化經(jīng)營的非關(guān)稅壁壘?( ) (A) 反傾銷 (B) 外匯管制 (C) 最低限價和禁止進口 (D) 商品包裝和標簽的規(guī)定 4. 下列哪一個不是獨資經(jīng)營的主要缺點? ( ) (A) 公司對巨額投資承擔風險 (B) 可以自己獨享利益和機會 (C) 獨資公司常被東道國政府以及當?shù)厣鐣暈橥鈬? 易遭排斥,面臨的國家風險比較大 (D) 某些東道國對獨資企業(yè)與合資企業(yè)實行差別待遇,往往對獨資企業(yè)只給予較少的優(yōu)惠而限制卻比較多 5. 根據(jù)對優(yōu)秀公司組織結(jié)構(gòu)的研究 ,彼得斯和沃特曼提出 , 未來的組織結(jié)構(gòu)應當滿足企業(yè)經(jīng)營三個方面的基本需要,下列哪一個不屬于這個基本需要? ( ) (A) 有效地完成基本任務 (B) 不斷革新 (C) 避免僵化,至少能對重大威脅作出某種反應 (D) 最大限度的降低成本 6. 非直接出口方式,比較適合什么樣的公司? ( ) (A) 商品出口數(shù)量很大的公司 (B) 公司擁有較大的規(guī)模 (C) 商品出口量很小但擁有經(jīng)營出口業(yè)務經(jīng)驗的 (D) 商品出口量不大而又缺乏經(jīng)營出口業(yè)務經(jīng)驗的公司。 7. 下列哪個屬于橫向一體化的戰(zhàn)略成本?( ) (A) 管理問題和政府法規(guī)限制 (B) 節(jié)約交易費用 (C) 利用先進技術(shù) (D) 資源共享 8. 下列哪個不屬于差異化戰(zhàn)略風險? ( ) (A) 面臨實行低成本戰(zhàn)略企業(yè)的威脅 (B) 買方需要的差異化程度下降帶來的威脅 (C) 模仿者的威脅 (D) 差異化戰(zhàn)略產(chǎn)生的高邊際效益 9. 下列哪個不是影響國際化企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動的環(huán)境因素?( ) (A) 政治 (B) 民族心理 (C) 法律 (D) 人們的消費偏好 10. 發(fā)展型戰(zhàn)略可能不會使企業(yè)管理者( )。 (A) 過多地注重投資結(jié)構(gòu) (B) 只注重收益率 (C) 強調(diào)市場占有率,企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)等問題 (D) 注重產(chǎn)品和服務的質(zhì)量。 11. 組織結(jié)構(gòu)的變化常常( )戰(zhàn)略的改變。 (A) 慢于 (B) 快于 (C) 同時改變 (D) 視情況而定 12. 下列哪些會對實行集中生產(chǎn)單一產(chǎn)品或服務戰(zhàn)略的企業(yè)構(gòu)成主要的威脅? ( )(知識點:集中生產(chǎn)單一產(chǎn)品戰(zhàn)略) (A) 顧客偏好的穩(wěn)定性在增加 (B) 競爭的激烈程度和復雜性在減弱 (C) 技術(shù)變革 (D) 政府政策的不變 13. 戰(zhàn)略聯(lián)盟應該是( )。 (A) 零和博弈 (B) 非競爭性的合作 (C) 競爭性合作 (D) 主要是靠法律體制來約束聯(lián)盟雙方的關(guān)系 14. 下列哪個不屬于低成本戰(zhàn)略的戰(zhàn)略利益? ( ) (A) 可以抵擋現(xiàn)有競爭對手的對抗 (B) 當強有力的供應商抬高企業(yè)所需資源的價格時,企業(yè)可以有更大的靈活性來解決困境 (C) 對市場變化的敏銳洞察力 (D) 在與替代品競爭時,企業(yè)往往處于更有利的地位 15.國際化經(jīng)營的公司必須考慮目標國家的政治因素,但不包括 ( )。 (A) 對外國企業(yè)的態(tài)度 (B) 國家的產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟 (C) 貿(mào)易或投資條約和協(xié)定 (D) 政治的穩(wěn)定性

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椰子頭
椰子頭
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