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生產(chǎn)計(jì)劃管理

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企業(yè)預(yù)算編制與控制管理（4集）

企業(yè)想通過(guò)預(yù)算創(chuàng)造更大的利益，不得要領(lǐng)卻往往事與愿違，面對(duì)收效甚微的預(yù)算，如何進(jìn)行正確的編制與管理？本課程讓財(cái)務(wù)專(zhuān)家?guī)阏J(rèn)識(shí)全面預(yù)算管理，掌握預(yù)算編制的內(nèi)容與方法，做好預(yù)算執(zhí)行與考核，讓預(yù)算管理真正為企業(yè)創(chuàng)造巨大的價(jià)值。

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課程時(shí)長(zhǎng): 01:48:54

課程講師: 閔岳

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生產(chǎn)計(jì)劃管理行業(yè)資訊

《做好生產(chǎn)計(jì)劃，縮短交貨期》讀書(shū)筆記

生產(chǎn)計(jì)劃的實(shí)施，是企業(yè)正常運(yùn)轉(zhuǎn)的基本保障。一個(gè)優(yōu)秀的生產(chǎn)計(jì)劃，不但可以縮短交貨的期限，還可以大幅度降低企業(yè)在生產(chǎn)上的人財(cái)物投入，提升效益。作為企業(yè)的生產(chǎn)計(jì)...[全文]
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生產(chǎn)管理者是企業(yè)組織生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的基本單位，是企業(yè)最基層的生產(chǎn)管理組織，企業(yè)的所有生產(chǎn)活動(dòng)都在工段中進(jìn)行，工段工作的好壞直接關(guān)系著企業(yè)經(jīng)營(yíng)的成敗，只有工段...[全文]
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企業(yè)倉(cāng)庫(kù) 管理案例三

華超市股份有限公司是當(dāng)前國(guó)內(nèi)連鎖零售業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè)，總部設(shè)在上海，連鎖門(mén)店已經(jīng)擴(kuò)張到全國(guó)各個(gè)區(qū)域。聯(lián)華超市現(xiàn)有便利、標(biāo)準(zhǔn)門(mén)店、大賣(mài)場(chǎng)三種業(yè)態(tài)的門(mén)店1 000多家，多種資產(chǎn)結(jié)構(gòu)(自營(yíng)、加盟、合資合作)并存。建有2個(gè)常溫配送中心和1個(gè)生鮮配...

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