關鍵績效指標

初創(chuàng)公司CEO如何抓住關鍵點(5集)

  1. 據(jù)數(shù)據(jù)顯示,高達百分之八十以上的創(chuàng)業(yè)公司以失敗告終,為什么會這樣呢?初創(chuàng)公司應該如何建設才能走的更加長遠?本課程將為初創(chuàng)公司CEO指明道路,分享初創(chuàng)公司CEO應該關注的關鍵點,幫助初創(chuàng)企業(yè)在發(fā)展過程中排除障礙,做好準備,提升創(chuàng)業(yè)成功率。
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高曉月
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  • 馮智明
    馮智明 向老師提問
    3D人力資源管控專家;國家一級人力資源管理師;實戰(zhàn)派人力資源高級導師;國家一級人力資源管理師金牌導師;2014、2015年度中國人力資源十強...
  • 崔曉光
    崔曉光 向老師提問
    人力資源管理師,人力資源專家,多年專注于人力資源管理各模塊的實踐、研究、咨詢與培訓。上市公司人力資源顧問,外企人力資源副總,北京市成教學會人力資源開發(fā)工委...
  • 范敏華
    范敏華 向老師提問
    天津大學MBA,國內(nèi)知名管理專家,兩家上市公司高級顧問,專注于企業(yè)管理變革和業(yè)績提升等培訓咨詢服務。曾經(jīng)操盤某10億級商業(yè)零售公司實施管理變革,兩年內(nèi)銷售...
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    鄧文敏 向老師提問
    資深人力資源管理顧問,實戰(zhàn)派咨詢顧問,經(jīng)濟管理學士、MBA(主攻人力資源方向)。曾任某大型國有企業(yè)(集團)公司高級人事經(jīng)理,某著名民營大型企業(yè)集團人事經(jīng)理...
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    傅心鳴 向老師提問
    【導師介紹】傅心鳴,心理專家,心理專欄作家,著名資深管理咨詢專家和EAP心理專家,心明意會國際心理咨詢中心主任心理咨詢專家,國家二級心理咨詢師。專業(yè)背景...
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    劉偉榮 向老師提問
    劉偉榮老師是目前國內(nèi)少有的“顧問+講師”的優(yōu)秀結合體。劉偉榮老師首先是一名“咨詢顧問”,然后才是一名“職業(yè)講師”。劉偉榮老師用實踐的項目案例印證理論,用顧...
  • 段富輝
    段富輝 向老師提問
    專業(yè)資質:v現(xiàn)代企業(yè)管理實戰(zhàn)派管理專家、卓越績效模式研究者、企業(yè)卓越制造咨詢專家導師v中國工業(yè)企業(yè)卓越績效管理技術研究先行者,國內(nèi)實戰(zhàn)型人力資源管理專家v...
  • 楊序國
    楊序國 向老師提問
    任職資格與人才培養(yǎng)咨詢專家、人才測評師、實戰(zhàn)培訓師、武漢大學特聘講師20年人才管理實踐、管理咨詢、人才測評經(jīng)驗。出版專著:《HR培訓經(jīng)理——“圖說”企業(yè)人...
  • 趙鴻敏
    趙鴻敏 向老師提問
    趙鴻敏講師精典培訓案例簡介曾經(jīng)服務過的重要培訓客戶:華潤萬家(東北區(qū))、中國水電11局總公司、阿克蘇信誠城建房地產(chǎn)開發(fā)有限公司、阿克蘇新宜佳超市有限公司、...
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    王坤 向老師提問
    【資歷背景】l國際IOCL高級培訓師l2013中國培訓30強培訓師l資深主持人王坤,實戰(zhàn)經(jīng)驗豐富,發(fā)音純正,臺風穩(wěn)健,氣場強大。從事培訓行業(yè)6年,至今已授...
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    陳勁松 向老師提問
    陳勁松 老師●AACTP國際注冊培訓師●國內(nèi)最早接受臺灣專業(yè)講師訓練的培訓師●國內(nèi)最早接受臺灣營銷專業(yè)系統(tǒng)培訓的培訓師●自成一體的實戰(zhàn)型營銷專家●國內(nèi)大型...
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    夏世寶銷售及管理實戰(zhàn)派講師【講師介紹】中國職業(yè)經(jīng)理人協(xié)會培訓專業(yè)委員會委員AACTP國際注冊培訓師多家大型企業(yè)常年顧問多家金融、制造、銷售企業(yè)顧問安徽省禮...
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    王勇 向老師提問
    ???? 王勇老師98年在廈門一家大型民營企業(yè)從儲干做起。憑借不懈努力僅5年時間持續(xù)升任至常務副總經(jīng)理。先后分管集團小家電事業(yè)部、集團人力資源和經(jīng)營戰(zhàn)略組...
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    張明生 向老師提問
    3年海外求學經(jīng)歷,16年大型企業(yè)高管經(jīng)歷,8年政府經(jīng)濟管理部門公務員經(jīng)歷。張老師在長期的企業(yè)管理實踐中,引入西方先進的管理理念,探索出一套適合中國企業(yè)特點...
  • 戴瑋
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關鍵績效指標行業(yè)資訊

  • 如何使企業(yè)績效落地

    績效管理要實施成功,關鍵在于如何做好績效考核工作。作為管理的核心環(huán)節(jié),對管理的成效影響很大,但是在目前很多企業(yè)、事業(yè)性單位中,對于績效考核的實施還存在一定...[全文]
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  • 你不能忽視的這些人才管理趨勢

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    2015年05月15日更新 已瀏覽62
  • 團隊中潛在璞玉,抓來培養(yǎng)

    回顧組織與管理學有關員工潛能的研究,歷史非常短。在2000年以前,大概只有5篇零星的研究,大多數(shù)相關研究幾乎都在2000年后才發(fā)表,而且集中在近5年。...[全文]
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  • 新經(jīng)理5步改善業(yè)績

    一、分析部門職責,結合崗位做好人員分工 首先一個新的部門經(jīng)理要明確部門定位和部門職責,然后根據(jù)部門職責確定崗位。對于崗位較多但是...[全文]
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    2014年07月24日更新 已瀏覽55
  • 5大誤區(qū)阻礙中小企業(yè)健康發(fā)展

      每年總有一段時間企業(yè)要為明年的目標,策略,推廣,產(chǎn)品定位而發(fā)愁。在一系列的計劃工作中,都會有關于組織結構的問題,諸如修訂組織框架、修訂崗位職責、定...[全文]
    中小企業(yè)

    2014年07月16日更新 已瀏覽52

關鍵績效指標熱點互動

績效研究的內(nèi)容及方法

發(fā)表于 9 年前    1 回答 查看詳情

績效是什么意思?

發(fā)表于 9 年前    2 回答 查看詳情

績效計劃在績效管理過程中有什么作用

發(fā)表于 9 年前    2 回答 查看詳情

績效是什么意思

發(fā)表于 9 年前    2 回答 查看詳情

關鍵績效指標課件下載

企業(yè)財務管理案例分析四

鄭州百文股份有限公司,是一家大型的商業(yè)批發(fā)企業(yè)。90年代上半期,鄭百文經(jīng)營情況一直不錯。1996年,經(jīng)中國證監(jiān)會批準發(fā)行A股,在上海證券交易所掛牌交易。1997年,主營業(yè)務規(guī)模和資產(chǎn)收益率等指標,在所有商業(yè)上市公司中排第一,進入國內(nèi)上...

發(fā)表于 10 年前    244 人氣 查看詳細

企業(yè)標桿管理案例

在20世紀60年代早期,IBM公司便開始在組織中開展內(nèi)部標桿瞄準活動,因為當時公司總部發(fā)現(xiàn)在公司不同的分子公司之間存在巨大的績效差異。為了推動這一標桿瞄準流程的順利進行,IBM公司為每一個職能部門(如研發(fā)部門、生產(chǎn)部門、人事部門、質保...

發(fā)表于 10 年前    139 人氣 查看詳細

企業(yè)的績效管理案例四

A公司是一家民營高新技術企業(yè),2004年以前未對員工實施績效管理,薪酬中的績效工資只與公司的經(jīng)營效益掛鉤,而與員工的個人工作績效無關。2004年為了完成公司經(jīng)營目標,提高公司的市場競爭力,A公司希望通過建立績效管理體系將組織和個人...

發(fā)表于 10 年前    84 人氣 查看詳細

企業(yè)績效管理案例分析

通用(中國)使用工作業(yè)績與價值觀雙重出擊的二維考核體系,對員工衡量標準包括:工作績效、GE價值觀、提升潛力和特殊/專業(yè)技能(只適用于少數(shù)人)。

發(fā)表于 10 年前    81 人氣 查看詳細

企業(yè)績效管理案例分析二

海爾績效考核目標分解 海爾的績效管理體系,包括兩大特點:其一,目標一致性。通過簽訂績效合同將績效指標和工作目標的層層分解,落實到每一位員工身上,實現(xiàn)績效管理的全員參與。其二,均衡發(fā)展性。既考慮員工的當期業(yè)績表現(xiàn)也考慮個人和組織長期發(fā)...

發(fā)表于 10 年前    68 人氣 查看詳細

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