企業(yè)管理課件

如何提升企業(yè)競爭力？

【如何提升企業(yè)競爭力？】 一項(xiàng)調(diào)查顯示，目前經(jīng)濟(jì)學(xué)術(shù)語在中國各種媒體上出現(xiàn)的頻率排名中，競爭力一詞高居第四位。由此可見，如何在變化的環(huán)境中發(fā)展競爭力，已經(jīng)成為眾多企業(yè)都在重點(diǎn)關(guān)注的課題。隨著中國生產(chǎn)力的不斷上升，中國制造的商品質(zhì)量、款式都具有了一定的競爭力。 中國企業(yè)在國際中的...

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企業(yè)招商如何認(rèn)清目標(biāo) 產(chǎn)品如何定位

【企業(yè)招商如何認(rèn)清目標(biāo)產(chǎn)品如何定位】 現(xiàn)在,中小生產(chǎn)企業(yè)需要招商,具有一定規(guī)模營銷企業(yè)也需要招商?？梢哉f,招商是企業(yè)營銷過程中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)之一,是企業(yè)將新產(chǎn)品推向市場的必由之路。 然而,企業(yè)招商是一個(gè)系統(tǒng)工程,任何一個(gè)環(huán)節(jié)的疏忽都會(huì)造成企業(yè)資源的浪費(fèi),導(dǎo)致招商效果不理想。無疑,商...

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企業(yè)品牌滲析

【企業(yè)品牌滲析】 企業(yè)品牌的意義是企業(yè)的驕傲與優(yōu)勢。當(dāng)公司成立后，品牌就因?yàn)榉?wù)或品質(zhì)，形成無形的商業(yè)定位。對很多中國企業(yè)和公司管理者來說，品牌是夢想、是目標(biāo)。從商標(biāo)到名牌再到品牌，中國企業(yè)和中國消費(fèi)者經(jīng)歷了一個(gè)復(fù)雜的認(rèn)知過程。到今天幾乎沒有一個(gè)企業(yè)認(rèn)識(shí)不到品牌對于企業(yè)的真正意義。因?yàn)槠?..

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高效時(shí)間管理的10種方法

【高效時(shí)間管理的10種方法】 一、生命規(guī)劃： 預(yù)先規(guī)劃好自己的時(shí)間，年、月、周、日每個(gè)時(shí)間段的目標(biāo)都預(yù)先規(guī)劃好；執(zhí)行過程中，定期檢驗(yàn)時(shí)間管理的成果，以周為單位，每周做目標(biāo)達(dá)成總結(jié)，再次精細(xì)地規(guī)劃或者調(diào)整下一步的目標(biāo)。 二、要事第一： 分清事情的優(yōu)先順序，抓住重點(diǎn)，運(yùn)用ABC...

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怎樣提升領(lǐng)導(dǎo)力的幾種實(shí)用啟示

【怎樣提升領(lǐng)導(dǎo)力的幾種實(shí)用啟示】 啟示1：像市場營銷人員那樣的思考 成功領(lǐng)導(dǎo)力的核心就是要具備像市場營銷員那樣的思維方式。原因很簡單，他本人是從市場營銷人員起步的。 市場營銷的本質(zhì)就是要洞悉客戶的想法，通過有利于自身發(fā)展的方式幫助他們解決問題。同樣的道理，想要成為一名出色的領(lǐng)...

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企業(yè)規(guī)范管理之領(lǐng)導(dǎo)力

【企業(yè)規(guī)范管理之領(lǐng)導(dǎo)力】 領(lǐng)導(dǎo)力，顧名思義就是領(lǐng)導(dǎo)能力。它和領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)緊密相聯(lián)。但絕不等于領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)。領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)需要在實(shí)踐中千錘百煉，對各種領(lǐng)導(dǎo)方法了然于胸，運(yùn)用得心應(yīng)手、最高可至爐火純青的境界。領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)嫻熟的人，一定是領(lǐng)導(dǎo)能力超強(qiáng)的人。凡領(lǐng)導(dǎo)者皆有能力，只不過能力有大小之分、高低不同。對...

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貫徹執(zhí)行力必須做好哪些準(zhǔn)備？

【貫徹執(zhí)行力必須做好哪些準(zhǔn)備？】 執(zhí)行力是每一個(gè)企業(yè)當(dāng)前所面臨的首要問題,它可使公司形成獨(dú)特的競爭優(yōu)勢,必將成為企業(yè)文化的核心成分。那么，建立企業(yè)執(zhí)行力的前提又是什么呢? 1.目標(biāo)合理 目標(biāo)意味著資源配置。目標(biāo)一變，所有計(jì)劃都要變。事實(shí)上，大多數(shù)企業(yè)設(shè)定目標(biāo)過于隨意，...

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管理就是激勵(lì)一直詮釋

【管理就是激勵(lì)一直詮釋】 如果您認(rèn)為這個(gè)論斷過于片面，對此，我舉雙手贊成，它的確很片面，但是就探索問題而言，很多時(shí)候片面是深刻的前提。在研究中，任何學(xué)說都可以鼓勵(lì)，但是四平八穩(wěn)的綜合說除外，因?yàn)榫C合說等于沒說。 明確問題并不等于解決問題，在管理中如何才能取得最佳的激勵(lì)效果？...

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企業(yè)管理的技巧

【企業(yè)管理的技巧 】 1.招攬人才的技巧 識(shí)才：先入為主是人的通病，但以第一印象來衡量員工的價(jià)值卻非常不智。例如古時(shí)孟嘗君三千食客中，馮歡只屬于教人瞧不起的三等食客，但當(dāng)孟嘗君落難之時(shí)，肯留下來且?guī)退麞|山再起的也正是馮歡。 容才：許多大機(jī)構(gòu)的中層管理人員愛用比自己能力差的...

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企業(yè)管理的基礎(chǔ)有哪些？

【企業(yè)管理的基礎(chǔ)有哪些？】 企業(yè)管理有哪些基本功呢？與您分享以下幾點(diǎn)： 1、產(chǎn)品品質(zhì) 產(chǎn)品品質(zhì)是首先提到的基本功----比如，華碩非常注重基本功，華碩對產(chǎn)品的品質(zhì)的細(xì)節(jié)的追求，是不遺余力的。 董事長施先生曾經(jīng)分享過一個(gè)案例，華碩在1997年開始做筆記本，比同行晚...

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