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企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略有哪些法則
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課件介紹

企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略有哪些法則】

        

 

學(xué)習(xí)企業(yè)管理的法則,我認(rèn)為比學(xué)習(xí)一些高深的管理理論更有效:首先,以下這些管理法則是經(jīng)過(guò)實(shí)踐檢驗(yàn),證明行之有效的;其次,這些管理法則不斷地被其他企業(yè)學(xué)習(xí)、借鑒、提煉和升華,被證明具有通用性,是可以廣泛推行的;再次,從實(shí)踐中總結(jié)出來(lái)的管理法則,更容易被企業(yè)實(shí)踐工作的管理者吸收。

  

      

法則一:螞蟻傍大象

 

是指小企業(yè)在創(chuàng)業(yè)之初,依附于大企業(yè)生存。中小企業(yè)在市場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)、技術(shù)能力、抗風(fēng)險(xiǎn)能力、資金實(shí)力等方面都處于弱勢(shì),生存能力較弱,采用螞蟻傍大象法則,有助于提高生存能力,迅速積累經(jīng)驗(yàn)和資金。

        

 

法則二:順勢(shì)而為

 

指的是順應(yīng)社會(huì)、經(jīng)濟(jì)、文化、人口、科技等的發(fā)展趨勢(shì),適時(shí)調(diào)整經(jīng)營(yíng)策略,占領(lǐng)市場(chǎng)先機(jī)。順勢(shì)者昌,逆勢(shì)者亡,無(wú)論是大企業(yè)還是中小企業(yè),都扭轉(zhuǎn)不了這一真理。

        

 

法則三:尋求政府的支持

        

就是利用敏銳的政治嗅覺(jué),充分借助政府的力量來(lái)推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展。政府在每一個(gè)國(guó)家的經(jīng)濟(jì)界,都扮演著極其重要的角色,政府的支持,可以直接讓一個(gè)企業(yè)擁有絕對(duì)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),甚至是壟斷。

        

 

法則四:引進(jìn)短缺元素

 

也就是通過(guò)對(duì)外合作,從事獲取自己發(fā)展中需要但不具備的重要能力。

        

短缺元素理論被廣泛運(yùn)用到企業(yè)管理中。任何一個(gè)企業(yè)都可能存在短缺元素,并且在不同時(shí)期短缺元素可能不一樣。解決短缺元素問(wèn)題,一個(gè)方式可以通過(guò)自己培育,另一個(gè)方式可以通過(guò)引進(jìn)。

 

 

法則五:抬高門(mén)檻

 

就是行業(yè)領(lǐng)先者為了阻止其他競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的進(jìn)攻,認(rèn)為地抬高進(jìn)入門(mén)檻,以及競(jìng)爭(zhēng)標(biāo)準(zhǔn)或競(jìng)爭(zhēng)規(guī)則,從而達(dá)到保護(hù)自己的市場(chǎng)目的。抬高門(mén)檻有很多手段,各種技術(shù)認(rèn)證、提高技術(shù)含量、提高質(zhì)量水準(zhǔn)、降低成本、提高品牌含金量等。

 

 

法則六:戰(zhàn)略新定位

 

就是當(dāng)企業(yè)發(fā)展到一定程度,處于平臺(tái)期甚至徘徊期時(shí),為了避免企業(yè)走下坡路,或者使企業(yè)得到進(jìn)一步發(fā)展,對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略進(jìn)行重新定位,找到企業(yè)發(fā)展的新方向。在企業(yè)的不同發(fā)展階段,需要不同的戰(zhàn)略,很多企業(yè)由盛而衰,都和戰(zhàn)略調(diào)整不及時(shí)有關(guān)。戰(zhàn)略新定位,造就了很多成功企業(yè)。

        

 

法則七:知難而上

 

就是明知很困難,但為了企業(yè)戰(zhàn)略需要,仍然不惜一切努力去實(shí)現(xiàn)。作為一種戰(zhàn)略法則,已不僅僅是一種意志,而是一套行之有效的策略。事實(shí)上,很多企業(yè)在國(guó)際化道路上止步不前,或者敗下陣來(lái),都因?yàn)楹鲆暳酥y而上的法則。

 

 

法則八:向競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手學(xué)習(xí)

 

就是在經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程中,把直接競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手樹(shù)為學(xué)習(xí)的標(biāo)桿,從而實(shí)現(xiàn)抵御或超越競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的目的。競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手和自身的企業(yè)有著共同的市場(chǎng)指向,爭(zhēng)奪著共同的資源和消費(fèi)者,在競(jìng)爭(zhēng)手段上面,也存在很多相同或相同之處。如果你擁有競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的優(yōu)點(diǎn),同時(shí)具備競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手不具備的優(yōu)點(diǎn),你就能夠輕易超越競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。

        

 

法則九:充分認(rèn)識(shí)競(jìng)爭(zhēng)品牌

 

是指從競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的產(chǎn)品上去把握競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的動(dòng)向,認(rèn)識(shí)競(jìng)爭(zhēng)品牌的優(yōu)缺點(diǎn),從而根據(jù)這些信息制定自己產(chǎn)品開(kāi)發(fā)和產(chǎn)品定位戰(zhàn)略。當(dāng)產(chǎn)品具備了競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)品的所有優(yōu)點(diǎn),同時(shí)回避了競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)品的所有缺點(diǎn),我們的產(chǎn)品就一定能夠得到消費(fèi)者的青睞。

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