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項(xiàng)目管理中團(tuán)隊(duì)的納什均衡?
【項(xiàng)目管理中團(tuán)隊(duì)的納什均衡?】 眾所周知,團(tuán)隊(duì)就是由每一位個體員工和管理者個體組成的一個共同體,該共同體能夠集中每個個體的知識、智慧和技能優(yōu)勢,促進(jìn)個體之間的高度互補(bǔ)與工作協(xié)調(diào),并形成團(tuán)隊(duì)優(yōu)質(zhì),解決問題,實(shí)現(xiàn)共同目標(biāo),而納什均衡則是指定博弈、對策和游戲中的一種情形,一種給定博弈、對策...
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企業(yè)社會責(zé)任不只是公益那么簡單
【企業(yè)社會責(zé)任不只是公益那么簡單】 我們欣喜于中國經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展,振奮于中國企業(yè)走向國外,樂見于企業(yè)社會責(zé)任廣受認(rèn)可,但繁華背后,我們對企業(yè)、企業(yè)社會責(zé)任的認(rèn)識卻遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。 企業(yè)家的本份是什么?他們擔(dān)負(fù)著企業(yè)成長的重?fù)?dān),通過有效的管理讓企業(yè)發(fā)展壯大自然是本份。但在中國,當(dāng)企業(yè)...
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打造高效企業(yè)是管理者所必須的職責(zé)
【打造高效企業(yè)是管理者所必須的職責(zé)】 有這樣一個現(xiàn)象,企業(yè)中職位越高的人越忙,這不禁讓人思考,是不是越忙就代表效率越高?每天上班,各個部門都忙得人仰馬翻,是不是越忙的部門目標(biāo)完成的就越好?每天加班到最晚的員工,是否他對企業(yè)產(chǎn)生的價值就最大?如果你仔細(xì)分析,你會發(fā)現(xiàn)忙不等于有效,更不等...
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管理者的思考:讓企業(yè)文化生根發(fā)芽
【管理者的思考:讓企業(yè)文化生根發(fā)芽】 企業(yè)文化是企業(yè)在解決生存和發(fā)展的問題中產(chǎn)生的,它的概念往往很抽象,讓人有些捉摸不透,但它確實(shí)存在,而且對企業(yè)的成功和贏利有決定性的影響,那么怎樣讓企業(yè)文化在員工中生根發(fā)芽呢? 第一步,R1,入眼 入眼R1,是指企業(yè)文化的認(rèn)知。梳理...
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企業(yè)管理者如何設(shè)計渠道倍增的“引爆點(diǎn)”?
【企業(yè)管理者如何設(shè)計渠道倍增的引爆點(diǎn)?】 很多企業(yè)界的朋友都會關(guān)心一個問題,通路快建憑什么能夠幫助企業(yè)快速優(yōu)質(zhì)地搭建渠道網(wǎng)絡(luò)?按理說企業(yè)對于自己的產(chǎn)品和行業(yè)更加熟悉,對于自己招商更加上心,怎么到了通路快建那里,還能夠做得比企業(yè)更好? 其實(shí),這些朋友的思維陷入了一個誤區(qū),就是...
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管理中的“危險信號”
【管理中的危險信號】 我們常常受人管制,同時到了一定的職業(yè)階段有可能還會去管理別人。作為管理者,每個人的職業(yè)經(jīng)歷和遇到的管理風(fēng)格不同,因此造就出了管理中出現(xiàn)的千差萬別的管理現(xiàn)象。這些現(xiàn)象對于企業(yè)或管理者本人都是非常危險的信號,尚一管理顧問提醒如果不及時修正并采取得力措施,則傷人害己,...
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怎樣成為一個成功的下屬
【怎樣成為一個成功的下屬】 誰都夢想著,能在一群競爭對手中,被老板一眼識中,成為其不可替代的心腹愛將。但成為心腹,尤其是被位高權(quán)重、能力卓絕、聲名顯赫的老板選中成為心腹,可絕非易事。不是滿口忠言、天天加班即可搞定的。人們往往只看到心腹美好的一面,卻忽視了背后的艱辛與努力。你是老板的心...
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企業(yè)管理:創(chuàng)業(yè)時必不可缺的五種職員
【企業(yè)管理:創(chuàng)業(yè)時必不可缺的五種職員】 為創(chuàng)業(yè)時期的經(jīng)理,識別和運(yùn)用出色的人才一是執(zhí)行勝利的保障,下列五種能人在一定程度上可以互補(bǔ)互用,將為提高工作效率提供保證: (1)智謀膽略皆備的英才這是胸懷天下一類的豪杰人物。他們不但胸懷奇謀,智慧超群,更可貴的是他們有敢于行...
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怎樣疏解職場壓力?
【怎樣疏解職場壓力?】 職場中幾乎都充滿著壓力的存在,無論是白領(lǐng)還是對于普通的職員,為了整日焦頭爛額的工作煩心,也有的員工一直圍在領(lǐng)導(dǎo)的身邊,為領(lǐng)導(dǎo)盡心盡力,而這樣的生活很容易讓人感覺到壓力的存在,久而久之就容易引發(fā)心理疾病。 工作越多、壓力越重,下班回到家后什么都不想做,...
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一個企業(yè)的企業(yè)文化與經(jīng)營戰(zhàn)略那個比重大些?
【一個企業(yè)的企業(yè)文化與經(jīng)營戰(zhàn)略那個比重大些? 】 曾經(jīng)有人問起這樣的話題:對于企業(yè)而言,企業(yè)文化與經(jīng)營戰(zhàn)略哪一個更重要?由此而引發(fā)的文化與戰(zhàn)略的口水戰(zhàn)愈演愈烈。 其實(shí)我們對企業(yè)文化和經(jīng)營戰(zhàn)略仔細(xì)分析、科學(xué)研究、合理界定之后,我們就會發(fā)現(xiàn)企業(yè)文化與經(jīng)營戰(zhàn)略同樣重要,兩者之間不存...
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