企業(yè)營銷管理的變革與創(chuàng)新

【企業(yè)營銷管理的變革與創(chuàng)新】

營銷是企業(yè)經(jīng)營管理的核心環(huán)節(jié)，是企業(yè)的命脈！在經(jīng)濟全球化和市場競爭激烈化的今天，企業(yè)如何進行有效的營銷管理？如何制定前瞻的可控的營銷戰(zhàn)略？如何高效快速低成本的構(gòu)建強勢品牌？如何打造金牌營銷團隊？如何渠道創(chuàng)新和終端突圍？如何全面提高營銷競爭力締造非凡業(yè)績？面對這一系列課題，企業(yè)要想突出重圍，唯有變革與創(chuàng)新，謀定而動，才能出奇制勝，挺立潮頭！

除了利用經(jīng)驗和親身體驗來感受市場脈搏外，利用科學(xué)方法分析判斷市場至關(guān)重要.了解當(dāng)代市場營銷的新發(fā)展、加強對市場營銷專業(yè)知識的理解與運用；掌握市場營銷的方法—市場工程學(xué)、掌握市場分析的參數(shù)、方法與技巧；通過分析市場找到營銷的機會并制定相應(yīng)的營銷策略；通過深入系統(tǒng)地授課與案例分析，整體提升市場分析與策能力

人是企業(yè)唯一的動態(tài)資源；營銷人員的招聘與培訓(xùn)提升，怎樣篩選合適的營銷人員，目標(biāo)銷售管理的種方式；營銷業(yè)績評估的類指標(biāo)；可量化評估的種標(biāo)準(zhǔn)；營銷人員績效360°評估.營銷管理者的創(chuàng)新與超越性思維；高績效團隊營銷管理培訓(xùn)課程管理與激勵要素；狼性團隊的智慧；團隊領(lǐng)導(dǎo)者的項特質(zhì)；建立愿景的種方法提高營銷團隊凝聚力的大方法等.

通過實戰(zhàn)模擬，進行市場細(xì)分和選擇目標(biāo)市場，學(xué)會競爭分析，資源分配，整合營銷策劃和實施.制定以市場為導(dǎo)向的業(yè)務(wù)戰(zhàn)略計劃，認(rèn)識營銷戰(zhàn)略對于經(jīng)營業(yè)績的決定性作用，體驗內(nèi)部營銷和外部營銷間的關(guān)系.從而掌握營銷系統(tǒng)的方法和工具.