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現(xiàn)代企業(yè)薪酬管理制度制定原則
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- 上傳時間：2014年11月27日 16時26分23秒 免費(fèi)下載價格：
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課件介紹
【現(xiàn)代企業(yè)薪酬管理制度制定原則 】
1.合法性
薪酬管理應(yīng)考慮到其法律因素，必須遵守國內(nèi)外相關(guān)法律規(guī)定。
2.公平性
薪酬管理是建立在充分的調(diào)查基礎(chǔ)上的，對不同勞動范疇對應(yīng)的酬勞要公正公平。
3.激勵性
薪酬在一定程度上，是以激勵為目的，發(fā)放給勞動者的酬勞，所以薪酬結(jié)構(gòu)的制定必須具有其激勵性，否則就會失去自身效益。
4.經(jīng)濟(jì)性
薪酬作為企業(yè)成本的一個重要組成部分，發(fā)放的科學(xué)性直接關(guān)系到企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益。
5.及時性
薪酬的發(fā)放必須及時，如果拖欠推延，勢必會影響員工的積極性和工作的質(zhì)量，員工的物質(zhì)生活沒有保障，他們對企業(yè)的信任度大大降低，企業(yè)效益會受到影響。
6.動態(tài)性
隨著企業(yè)發(fā)展階段的不同，薪酬形式也隨之變化。
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