物流與供應鏈管理
企業(yè)預算編制與控制管理（4集）
- 企業(yè)想通過預算創(chuàng)造更大的利益，不得要領卻往往事與愿違，面對收效甚微的預算，如何進行正確的編制與管理？本課程讓財務專家?guī)阏J識全面預算管理，掌握預算編制的內(nèi)容與方法，做好預算執(zhí)行與考核，讓預算管理真正為企業(yè)創(chuàng)造巨大的價值。
- ￥44.8
- 該課程已下架
-
企業(yè)預算編制與控制管理（4集）
講師：閔岳 立即學習
-
開啟薪酬管理的4.0時代（8集）
講師：李兆富 立即學習
-
零售店鋪精細化管理（4集）
講師：余杰奇 立即學習
-
珠寶店鋪如何做數(shù)據(jù)化銷售管理（7集）
講師：李越 立即學習
-
五步法搞定寬帶薪酬設計與管理（4集）
講師：范望歆 立即學習
-
大客戶關系管理策略（4集）
講師：包賢宗 立即學習
-
用教練式溝通解決管理溝通難題（2集）
講師：張志超 立即學習
-
實例解密管理中的道與術（4集）
講師：陳云青 立即學習
-
銷售部門的績效與激勵管理（3集）
講師：崔曉光 立即學習
-
戰(zhàn)略性績效管理教練—打造高績效管理團隊（2集）
講師：范敏華 立即學習
-
項目型銷售與標準化管理策略（2集）
講師：包賢宗 立即學習
-
如何創(chuàng)新管理新生代人才
講師：吳曉斐 立即學習
-
從古典文學汲取管理智慧
講師：于玨 立即學習
-
一線班組長必備的管理素質(zhì)（2集）
講師：楊慶德 立即學習
-
如何做好網(wǎng)店營銷與運營管理（7集）
講師：陳衛(wèi)中 立即學習
您可能還喜歡
推薦講師
物流與供應鏈管理行業(yè)資訊
-
-
-
在醫(yī)藥運輸管理中，倉儲物流是實現(xiàn)供應鏈一體化的核心，裝卸搬運是影響物流效率、決定物流技術經(jīng)濟效果的重要環(huán)節(jié)。如何將倉儲與裝卸搬運這兩個環(huán)節(jié)進行有效管理，對...[全文]
2015年09月09日更新 已瀏覽79次
-
-
-
-
如何能讓你的企業(yè)每天減少20％至30％的材料與服務成本，但仍能提供更好的產(chǎn)品或者服務呢？許多企業(yè)因為他們沒有實施有效的戰(zhàn)略采購使得他們每天流失上百...[全文]
2014年07月03日更新 已瀏覽84次
-
-
-
-
全球經(jīng)濟周期中，張瑞敏如何對海爾實施更精準的“以銷定產(chǎn)”？要打造網(wǎng)上“沃爾瑪”的1號店，如何避免行業(yè)最頭痛的“爆倉”問題？ 為什么在汽車市場的嚴峻形勢下，...[全文]
2012年09月18日更新 已瀏覽23次
-
-
-
-
通過價值發(fā)現(xiàn)成為企業(yè)的營利模式的設計師，并甚而以企業(yè)資源的調(diào)度者的身份為企業(yè)創(chuàng)造價值不失為財務經(jīng)理人的努力方向。價值的發(fā)現(xiàn)—營利模式的設計師分析任何一個企...[全文]
2012年08月14日更新 已瀏覽40次
-
-
-
-
不管是不是因為暫停IPO而能“說話”了，京東商城CEO劉強東沉默半年后，出現(xiàn)在公眾視野次數(shù)明顯增加，幾次內(nèi)部或?qū)ν獍牍_的演講，劉強東都在推廣一套倒三角形...[全文]
2012年07月29日更新 已瀏覽20次
-
物流與供應鏈管理熱點互動
發(fā)表于 9 年前 1 回答 查看詳情
發(fā)表于 9 年前 1 回答 查看詳情
發(fā)表于 9 年前 1 回答 查看詳情
物流與供應鏈管理課件下載
華超市股份有限公司是當前國內(nèi)連鎖零售業(yè)的領軍企業(yè)，總部設在上海，連鎖門店已經(jīng)擴張到全國各個區(qū)域。聯(lián)華超市現(xiàn)有便利、標準門店、大賣場三種業(yè)態(tài)的門店1 000多家，多種資產(chǎn)結(jié)構(自營、加盟、合資合作)并存。建有2個常溫配送中心和1個生鮮配...
發(fā)表于 10 年前 558 人氣 查看詳細
上海閔行區(qū)一座建筑面積約2萬平方米，儲存有近萬噸進口棉的巨型國家儲備棉倉庫，2000年11月13日凌晨零時45分發(fā)生火災。至當晚10時左右，經(jīng)市消防局出動52輛消防車、近500名消防戰(zhàn)士連續(xù)撲救，火勢基本得到控制，但棉花陰燃現(xiàn)象仍...
發(fā)表于 10 年前 283 人氣 查看詳細
在采購體系改革方面，許多國有企業(yè)和勝利石油境遇相似，雖然集團購買、市場招標的意識慢慢培養(yǎng)起來，但企業(yè)內(nèi)部組織結(jié)構卻給革新的實施帶來了極大的阻礙。
發(fā)表于 10 年前 308 人氣 查看詳細
海爾采取的采購策略是利用全球化網(wǎng)絡，集中購買。以規(guī)模優(yōu)勢降低采購成本，同時精簡供應商隊伍。據(jù)統(tǒng)計，海爾的全球供應商數(shù)量由原先的2336家降至840家，其中國際化供應商的比例達到了71%，目前世界前500強中有44家是海爾的供應商。
發(fā)表于 10 年前 344 人氣 查看詳細
惠普和康柏合并后成為世界500強的第9名，每年的營業(yè)額接近800億美金，每個季度有多于10億美元的現(xiàn)金流，研發(fā)費用40億美金?；萜宅F(xiàn)在可以說是真正的國際化公司，就是說有60％的營業(yè)額是來自于美國之外，他的文化也是多樣性的，員工也是...
發(fā)表于 10 年前 333 人氣 查看詳細
客服熱線：400-666-4343
手機版