卓有成效的管理者

管理者必備六大財務視野（4集）

  1. 作為企業(yè)管理者，不僅要做好企業(yè)的經(jīng)營管理，還需要知盈損，懂報表，擅避險。管理者需要了解哪些財務知識？有哪些財務規(guī)則必須掌握并加以運用？本課程邀請知名財務專家臧日宏教授，剖析管理者必備的六大財務視野，提高管理者的成本意識，通過運用財務知識與工具，更好地做好企業(yè)管理與經(jīng)營決策，提升企業(yè)競爭力。
￥62.8
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課程時長
01:48:21
課程講師
臧日宏
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推薦講師

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    【介紹】周水根老師：資深顧問、高級講師；研發(fā)人力資源管理專家、產(chǎn)品與研發(fā)管理專家、流程管理與項目管理專家、浙江省企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新協(xié)會特聘顧問、PDMA（美...
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    王飛:銷售管理人才復制導師王飛老師ì96年云南當兵，經(jīng)歷過嚴格的部隊人才訓練；ì有長達12年的實戰(zhàn)銷售團隊復制經(jīng)歷；ì原伊利集團冷飲銷售系統(tǒng)全國培訓經(jīng)理，...
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企業(yè)管理者成功管理案例

東英公司是一家專業(yè)的研發(fā)、生產(chǎn)、銷售電腦數(shù)字攝像機及相關(guān)多媒體網(wǎng)絡通信的高科技股份有限責任公司。它在與中關(guān)村同步成長的歷程中積累起來的豐富的產(chǎn)品研發(fā)經(jīng)驗，得天獨厚的資源，使它很快確立了在數(shù)字攝像機及多媒體網(wǎng)絡通信領域的技術(shù)領先地位。

發(fā)表于 10 年前    209 人氣 查看詳細

企業(yè)團隊管理案例分析

藍意公司面臨的煩惱不少——新管理工具推行不力、管理制度實施受阻、對主要管理者使用不當、員工對職業(yè)發(fā)展感到困惑等等，但細究下來，根子上的問題還是“人”的工作沒做好。

發(fā)表于 10 年前    125 人氣 查看詳細

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施樂公司內(nèi)部的知識管理起步較早，公司一方面密切注意和研究知識管理的發(fā)展趨勢，同時實施“知識創(chuàng)新”研究工作，對美國其他機構(gòu)的知識管理者進行了深入采訪，了解他們對知識管理的認知程度，并列出了他們認為最重要的十個知識管理領域：

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L先生是一家大型企業(yè)G公司的一個基層管理者，手下有8個員工。L先生工作勤懇，為人謙和，對每一個下屬都想給予一些關(guān)懷和照顧，所以跟大家的關(guān)系還算不錯。

發(fā)表于 10 年前    134 人氣 查看詳細

人員管理案例分析二

“工作的酬勞就是工作本身！”管理者必須為員工尋求工作的內(nèi)在意義，也就是要為員工創(chuàng)造工作的意義和價值。員工體會到工作的內(nèi)在價值與意義，才會真正為了這份工作而積極努力，發(fā)揮自己的最大力量。

發(fā)表于 10 年前    108 人氣 查看詳細

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