基層管理者素質(zhì)與角色認知（2集）
- 企業(yè)的基層管理者，很多是由技術(shù)或業(yè)務能手提拔上來的，面臨著角色轉(zhuǎn)變帶來的種種難題，其思想觀念，行為習慣是否符合現(xiàn)今的身份？本課程為基層管理配備正確的管理觀念，通過擺正位置，明確角色定位，真正做好團隊的領(lǐng)頭羊，懂得如何讓員工接受你的思想，逐步成長為優(yōu)秀的管理者！
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一、基層管理者需要具備什么觀念?
1、思想觀念改變——習慣養(yǎng)成
2、管人管思想——思想植入
3、做一個好老師——言傳身教
二、如何讓員工接受你的思想?
1、讓員工有“奔頭”——以心換心
2、人性加專制——以愛之名
三、分清角色，擺正位置
四、角色轉(zhuǎn)變，當好領(lǐng)頭羊
王珍
職業(yè)心理素質(zhì)訓練導師
國家二級心理咨詢師
廈門大學、浙江大學客座講師
中國金融業(yè)協(xié)會顧問講師
王老師在浙江企業(yè)及山東省服務業(yè)內(nèi)具有很高的知名度和影響力。浙江近1/4的企業(yè)接受過王老師的培訓，眾多企業(yè)把王老師的課，指定為全員及新員工必修課。凡聽過王老師課程的單位均給予高度評價，學員上萬人，滿意率平均達95%以上。
【培訓特點】
王老師授課風格生動幽默，笑聲不斷。提倡快樂學習，快樂工作。培訓中倡導：“三實”原則，即：實戰(zhàn)、實效、實用，結(jié)合自身豐富的實踐經(jīng)歷，深入淺出，在培訓中教授大量的方法和工具，使學員在培訓之后，能夠結(jié)合各自工作即學即用，進行實踐操作。
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