國企(央企)管理者需要具備怎樣的角色認(rèn)知與管理實務(wù),本課程邀請國際注冊企業(yè)培訓(xùn)師曹愛宏,為我們帶來國企(央企)管理者角色認(rèn)知與管理實務(wù)。從角色認(rèn)知-明確角色,擺正位置入手;介紹如何管理實務(wù):掌握理論,卓有成效;掌控時間,要事第一;重視貢獻(xiàn),拿出結(jié)果;用己之長,用人之長;正確決策,付諸行動,助力國企、央企管理干部管理效能更...
班組是企業(yè)的組織細(xì)胞,是企業(yè)各項工作的出發(fā)點與落腳點,如何有效提高班組的日常工作效率,以達(dá)成企業(yè)生產(chǎn)績效。本課程分享了班組長日常管理實務(wù),綜述班組長定位與素質(zhì)能力,支招高效班組培訓(xùn)與溝通,呈現(xiàn)班組長日常管理內(nèi)容與作業(yè)流程,指導(dǎo)班組長做好自我管理,提升管理素質(zhì),打造高績效團(tuán)隊。
類別:生產(chǎn)管理 講師:楊華 播放時長:03:14:39 目前學(xué)習(xí)人數(shù):66845
越來越多的企業(yè)認(rèn)識到總經(jīng)理的重要性,在今天這樣一個競爭激烈、高手過招的時代,一個沒有受過專業(yè)訓(xùn)練的總經(jīng)理,猶如一個沒有駕照的司機(jī),如何才能掌控好高速運轉(zhuǎn)的企業(yè)快車?本課程精通500強(qiáng)公司治理的葉老師分享了總經(jīng)理的職業(yè)化修煉之道術(shù),從角色定位、企業(yè)經(jīng)營與管理、組織架構(gòu)等模塊系統(tǒng)提升總經(jīng)理的個人魅力與職業(yè)形象,實現(xiàn)個人價值與...
領(lǐng)導(dǎo)力是中層管理者帶領(lǐng)團(tuán)隊拿結(jié)果的重要能力,要想提升中層領(lǐng)導(dǎo)力,關(guān)鍵是要做好角色認(rèn)知與實踐。在本課程中,孟志強(qiáng)老師將系統(tǒng)解析,中層管理者帶團(tuán)隊的四種重要角色定位:戰(zhàn)略執(zhí)行官、部門指揮官、業(yè)務(wù)檢察官及團(tuán)隊教練員,讓中層管理者厘清角色,全方位提升卓越領(lǐng)導(dǎo)力,幫助企業(yè)打造一支專業(yè)敬業(yè)的中堅力量,帶領(lǐng)團(tuán)隊拿到成果,完成企業(yè)目標(biāo)。
類別:綜合管理 講師:孟志強(qiáng) 播放時長:03:33:55 目前學(xué)習(xí)人數(shù):51840
面對不斷迭代的市場與社會變化,HR要如何更新自己、不斷提升自己的素質(zhì)能力?需要掌握哪些必備素質(zhì),老板才給贊?楊鋼與溫和平老師將結(jié)合自身經(jīng)驗,在本課程中分享老板眼中的問題HR是什么樣的,剖析HR必備的三大職業(yè)素質(zhì),幫助企業(yè)HR人員認(rèn)清自身定位,從而查漏補(bǔ)缺,逐步提升自己的工作能力。
當(dāng)前,傳統(tǒng)的人力資源管理方式在部門內(nèi)部與跨部門合作都出現(xiàn)一些問題,人力資源的六大模塊也遇到瓶頸。在新時期HR如何找到轉(zhuǎn)型的突破口?本課程將指出傳統(tǒng)的人力資源管理意識的弊端,剖析新時期人力資源發(fā)展十大趨勢,幫助HR厘清角色定位,裝備向HRBP轉(zhuǎn)型的素質(zhì)能力和核心管理技術(shù),讓HR突破傳統(tǒng)的人力資源管理,成為其他部門的戰(zhàn)略合作...
成為一名專業(yè)的主持人,收獲鮮花與掌聲,是許多人夢想的職業(yè)。而職場中很多場合也需要主持,在成為主持人之前,你對這份職業(yè)又是否有全面的認(rèn)知?本課程為你分享主持人的三大角色與必備職業(yè)素質(zhì),幫助你理清思路,提升主持能力素養(yǎng),為成為優(yōu)秀主持人奠定基礎(chǔ)。
類別:職業(yè)素質(zhì) 講師:王坤 播放時長:00:40:44 目前學(xué)習(xí)人數(shù):6194
店長是珠寶門店的靈魂和核心,影響著整個門店的團(tuán)隊建設(shè)、團(tuán)隊文化和團(tuán)隊精神。因此,店長的自我管理提升至關(guān)重要。本課程資深珠寶管理專家曹敬,將幫助你鍛造商業(yè)人格,找準(zhǔn)自己的角色定位,運用高效的人員管理方法,激發(fā)員工工作積極性,打造高執(zhí)行團(tuán)隊,創(chuàng)造優(yōu)秀業(yè)績。
作為管理者,不僅僅工作能力要出色,更重要的是,關(guān)心、了解下屬,用行為規(guī)范自己,懂得通過個人魅力、管理工具提升領(lǐng)導(dǎo)才能。本課程分享了提升管理者自我能力的五大工具運用,對五種工具進(jìn)行詳細(xì)分析,有效提升你的管理效率,讓你的管理變得更輕松、得心應(yīng)手。
企業(yè)的基層管理者,很多是由技術(shù)或業(yè)務(wù)能手提拔上來的,面臨著角色轉(zhuǎn)變帶來的種種難題,其思想觀念,行為習(xí)慣是否符合現(xiàn)今的身份?本課程為基層管理配備正確的管理觀念,通過擺正位置,明確角色定位,真正做好團(tuán)隊的領(lǐng)頭羊,懂得如何讓員工接受你的思想,逐步成長為優(yōu)秀的管理者!