打動(dòng)老板的HR必備素質(zhì)

面對(duì)不斷迭代的市場(chǎng)與社會(huì)變化，HR要如何更新自己、不斷提升自己的素質(zhì)能力?需要掌握哪些必備素質(zhì)，老板才給贊?楊鋼與溫和平老師將結(jié)合自身經(jīng)驗(yàn)，在本課程中分享老板眼中的問題HR是什么樣的，剖析HR必備的三大職業(yè)素質(zhì)，幫助企業(yè)HR人員認(rèn)清自身定位，從而查漏補(bǔ)缺，逐步提升自己的工作能力。

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課程時(shí)長: 00:47:05

課程講師: 楊鋼

學(xué)習(xí)人數(shù)

課程介紹

中級(jí) 嘉賓訪談 HR必備素質(zhì) HR工作能力 HR角色定位

課程大綱：

　　一、老板與HR眼中的彼此

　　1、老板眼中的問題HR有哪些特點(diǎn)

　　2、HR眼中的問題老板有哪些特點(diǎn)

　　二、HR必備的素質(zhì)

　　1、用數(shù)字說話

　　2、掌握恰當(dāng)?shù)臏贤ㄕf服技巧

　　3、跟老板說不

講師簡介：

　　楊鋼

　　具有十二年管理咨詢經(jīng)驗(yàn)，歷任國內(nèi)多家大型知名咨詢公司高級(jí)顧問、項(xiàng)目經(jīng)理、合伙人等職位，專注組織設(shè)計(jì)與人力資源領(lǐng)域。楊鋼老師曾為國內(nèi)多家大型企業(yè)與上市公司提供過人力資源、企業(yè)文化與組織咨詢服務(wù)，是清華大學(xué)總裁班的特約講師。

　　在薪酬福利、績效管理、任職資格與素質(zhì)模型、組織設(shè)計(jì)、職位發(fā)展通道設(shè)計(jì)、企業(yè)內(nèi)控與業(yè)務(wù)流程優(yōu)化、培訓(xùn)管理等多個(gè)領(lǐng)域均有深入研究，有40多個(gè)人力資源、組織與流程咨詢項(xiàng)目的經(jīng)驗(yàn)以及30多個(gè)企業(yè)文化項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)。

　　溫和平

　　高級(jí)人力資源培訓(xùn)講師，十年管理咨詢經(jīng)驗(yàn)，專注組織設(shè)計(jì)與人力資源領(lǐng)域。對(duì)組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、流程優(yōu)化、薪酬福利設(shè)計(jì)、任職資格體系、勝任力模型、職位分析與評(píng)估、績效管理系統(tǒng)設(shè)計(jì)等工作內(nèi)容有著扎實(shí)的專業(yè)功底，20多個(gè)人力資源與組織咨詢項(xiàng)目的經(jīng)驗(yàn)。著有《資深人力資源管理顧問全模塊解析》一書。