職業(yè)總經(jīng)理鍛造（7集）

越來(lái)越多的企業(yè)認(rèn)識(shí)到總經(jīng)理的重要性，在今天這樣一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)激烈、高手過(guò)招的時(shí)代，一個(gè)沒(méi)有受過(guò)專業(yè)訓(xùn)練的總經(jīng)理，猶如一個(gè)沒(méi)有駕照的司機(jī)，如何才能掌控好高速運(yùn)轉(zhuǎn)的企業(yè)快車？本課程精通500強(qiáng)公司治理的葉老師分享了總經(jīng)理的職業(yè)化修煉之道術(shù)，從角色定位、企業(yè)經(jīng)營(yíng)與管理、組織架構(gòu)等模塊系統(tǒng)提升總經(jīng)理的個(gè)人魅力與職業(yè)形象，實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值與企業(yè)躍升的雙贏。

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課程時(shí)長(zhǎng): 02:12:36

課程講師: 葉繼文

學(xué)習(xí)人數(shù)

課程介紹

高級(jí) 總經(jīng)理訓(xùn)練總經(jīng)理職責(zé) 總經(jīng)理角色定位管理者角色定位企業(yè)組織結(jié)構(gòu)設(shè)置

課程大綱：

　　一、學(xué)習(xí)的關(guān)鍵

　　二、管理管什么

　　1、管理的目的

　　2、角色定位

　　三、投資者(股東)的角色定位

　　四、經(jīng)營(yíng)者(董事)的角色定位

　　五、經(jīng)營(yíng)方針

　　六、管理者(總經(jīng)理)的角色定位

　　七、企業(yè)組織架構(gòu)設(shè)置明細(xì)

　　八、管理技能

　　1、執(zhí)行力

　　2、用人

　　3、企業(yè)文化

講師簡(jiǎn)介：

　　葉繼文

　　香港資深企業(yè)管理顧問(wèn)，北大EMBA班學(xué)習(xí)顧問(wèn)，現(xiàn)為英盛企管高級(jí)顧問(wèn)，曾歷任世界500強(qiáng)精通公司治理及現(xiàn)代企業(yè)的精細(xì)化管理，在內(nèi)部流程管控及溝通技巧上，功底深厚。

　　在企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理上，葉老師融合了日本風(fēng)格、臺(tái)灣模式，又有多年國(guó)內(nèi)企業(yè)的管理實(shí)踐，形成自己獨(dú)特的管理風(fēng)格和個(gè)人魅力。葉老師既嚴(yán)格倡導(dǎo)計(jì)劃、流程、數(shù)據(jù)、標(biāo)準(zhǔn)，又輔以重、幽默、人性化關(guān)懷的輔導(dǎo)風(fēng)格，已影響并推動(dòng)了一大批企業(yè)向規(guī)范化方向邁進(jìn)。