職業(yè)總經(jīng)理鍛造（7集）

越來越多的企業(yè)認識到總經(jīng)理的重要性，在今天這樣一個競爭激烈、高手過招的時代，一個沒有受過專業(yè)訓練的總經(jīng)理，猶如一個沒有駕照的司機，如何才能掌控好高速運轉的企業(yè)快車？本課程精通500強公司治理的葉老師分享了總經(jīng)理的職業(yè)化修煉之道術，從角色定位、企業(yè)經(jīng)營與管理、組織架構等模塊系統(tǒng)提升總經(jīng)理的個人魅力與職業(yè)形象，實現(xiàn)個人價值與企業(yè)躍升的雙贏。

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課程時長: 02:12:36

課程講師: 葉繼文

學習人數(shù)

課程介紹

高級總經(jīng)理訓練總經(jīng)理職責總經(jīng)理角色定位管理者角色定位企業(yè)組織結構設置

課程大綱：

　　一、學習的關鍵

　　二、管理管什么

　　1、管理的目的

　　2、角色定位

　　三、投資者(股東)的角色定位

　　四、經(jīng)營者(董事)的角色定位

　　五、經(jīng)營方針

　　六、管理者(總經(jīng)理)的角色定位

　　七、企業(yè)組織架構設置明細

　　八、管理技能

　　1、執(zhí)行力

　　2、用人

　　3、企業(yè)文化

講師簡介：

　　葉繼文

　　香港資深企業(yè)管理顧問，北大EMBA班學習顧問，現(xiàn)為英盛企管高級顧問，曾歷任世界500強精通公司治理及現(xiàn)代企業(yè)的精細化管理，在內部流程管控及溝通技巧上，功底深厚。

　　在企業(yè)的經(jīng)營管理上，葉老師融合了日本風格、臺灣模式，又有多年國內企業(yè)的管理實踐，形成自己獨特的管理風格和個人魅力。葉老師既嚴格倡導計劃、流程、數(shù)據(jù)、標準，又輔以重、幽默、人性化關懷的輔導風格，已影響并推動了一大批企業(yè)向規(guī)范化方向邁進。