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專注企業(yè)《戰(zhàn)略性目標(biāo)與績(jī)效管理》領(lǐng)域;北京大學(xué)、清華大學(xué)、河海大學(xué)MBA特聘講師。
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錢科宇介紹
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錢科宇回答的問(wèn)題
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如何提高團(tuán)隊(duì)管理能力?
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- 需要四大能力、專業(yè)能力、自我管理能力、對(duì)人的溝通能力、對(duì)事的計(jì)劃管理能力
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團(tuán)隊(duì)任務(wù)管理有沒(méi)有什么技巧?
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- 應(yīng)該用系統(tǒng)化的工具,最典型的工具是目標(biāo)計(jì)劃管理
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交貨期經(jīng)常延誤,緊急訂單無(wú)法兌現(xiàn)怎么辦?
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- 這是一個(gè)企業(yè)內(nèi)部的系統(tǒng)性問(wèn)題,目標(biāo)計(jì)劃管理適合解決這個(gè)問(wèn)題
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員工工作喜歡拖拉,不到最后一天不完成任務(wù)怎么辦
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- 做好計(jì)劃管理,把一項(xiàng)十天的工作分成每天的小計(jì)劃
錢科宇的說(shuō)點(diǎn)
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目標(biāo)管理如何促進(jìn)部門協(xié)作
- 2014年7月21日 14時(shí)50分39秒 評(píng)論(0) 贊(0) 閱讀(432) “績(jī)效主義毀了索尼”,是真的嗎?
- 2014年7月21日 14時(shí)50分39秒 評(píng)論(0) 贊(0) 閱讀(436) 如何通過(guò)目標(biāo)有效管理?
- 2014年7月21日 14時(shí)50分39秒 評(píng)論(0) 贊(0) 閱讀(350)
- 文/錢科宇 在我們調(diào)研和輔導(dǎo)過(guò)的企業(yè)中,反饋?zhàn)疃嗟娜蠊芾黼y題之一就是:跨部門溝通與協(xié)作。在企業(yè)發(fā)展初期,跨部門協(xié)作主要依靠三個(gè)要素:歷史經(jīng)驗(yàn)、員工的主動(dòng)性、上...
- 文/錢科宇前段時(shí)間,網(wǎng)絡(luò)上流傳《績(jī)效主義毀了索尼》這篇文章,反對(duì)和支持文章觀點(diǎn)的爭(zhēng)議到現(xiàn)在為止還沒(méi)停止。作者是索尼前常務(wù)理事、機(jī)器人研發(fā)負(fù)責(zé)人土井利忠,他的觀點(diǎn)是:20世紀(jì)90年代中期之后,索尼...
- 文/錢科宇對(duì)于“目標(biāo)”二字,似乎人人知道,但是,說(shuō)到目標(biāo)和管理的關(guān)系、目標(biāo)應(yīng)該如何設(shè)定才是科學(xué)合理的,再者如何通過(guò)正確的管理幫助目標(biāo)達(dá)成的,這些問(wèn)題就很少有人能回答清楚了。如何通過(guò)目標(biāo)有效管理?...