一、從唐駿，看成功
二、經(jīng)營(yíng)成功五要素
1、找方向，定戰(zhàn)略
2、尋機(jī)會(huì)，善運(yùn)作
3、做貢獻(xiàn)，顯價(jià)值
4、勤總結(jié)，增資本
5、唯謹(jǐn)慎，鑄品牌
三、總結(jié)——職業(yè)化發(fā)展理念
劉璟波
企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理實(shí)戰(zhàn)專家MBA
廣東省職業(yè)經(jīng)理人協(xié)會(huì)常務(wù)理事
曾任廣東虎彩集團(tuán)總裁助理、美的賽意公司營(yíng)銷總監(jiān)；曾服務(wù)于廣東美的、廣東虎彩、中國(guó)長(zhǎng)城鋁業(yè)多家知名企業(yè)，工作實(shí)踐長(zhǎng)達(dá)23年；在工作過(guò)程，以系統(tǒng)觀為基礎(chǔ)，以企業(yè)業(yè)務(wù)流程為線索，專注于企業(yè)戰(zhàn)略的實(shí)施與企業(yè)系統(tǒng)的優(yōu)化，其領(lǐng)域涉及企業(yè)組織管理、流程管理、人力資源管理、生產(chǎn)管理、供應(yīng)鏈管理、信息管理等。
針對(duì)中國(guó)企業(yè)“跛足巨人”“高速發(fā)展高速崩潰”之典型現(xiàn)象，提出中國(guó)企業(yè)必須進(jìn)行職業(yè)化塑造。而企業(yè)職業(yè)化塑造的兩個(gè)領(lǐng)域：企業(yè)管理系統(tǒng)化和從業(yè)人員職業(yè)化必須相輔相成。
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