怎么做好一個管理者
管理者必備六大財務視野（4集）
- 作為企業(yè)管理者，不僅要做好企業(yè)的經(jīng)營管理，還需要知盈損，懂報表，擅避險。管理者需要了解哪些財務知識？有哪些財務規(guī)則必須掌握并加以運用？本課程邀請知名財務專家臧日宏教授，剖析管理者必備的六大財務視野，提高管理者的成本意識，通過運用財務知識與工具，更好地做好企業(yè)管理與經(jīng)營決策，提升企業(yè)競爭力。
- ￥62.8
- 該課程已下架
-
管理者必備六大財務視野（4集）
講師：臧日宏 立即學習
-
創(chuàng)業(yè)預備：如何有效做好營銷（4集）
講師：俞炳呈 立即學習
-
如何做好移動互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品設計與創(chuàng)新（3集）
講師：許洵 立即學習
-
如何做好效能型銷售部門的績效考核
講師：崔曉光 立即學習
-
怎樣做好網(wǎng)站流量分析（7集）
講師：杜超 立即學習
-
五大工具助力管理者提升自我能力
講師：韓鵬飛 立即學習
-
五步讓管理者變身情商高手（3集）
講師：楊文利 立即學習
-
如何做好網(wǎng)店老客戶營銷
講師：韓丹 立即學習
-
如何做好網(wǎng)店營銷與運營管理（7集）
講師：陳衛(wèi)中 立即學習
-
女性如何做好公共安全防范
講師：曹賢龍 立即學習
-
突破你的管理瓶頸，做教練式管理者（3集）
講師：江廣營 立即學習
-
管理者如何發(fā)揮執(zhí)行力先行作用
講師：王勇 立即學習
-
多店管理者角色認知（2集）
講師：宋予 立即學習
-
怎樣做好微博時代的網(wǎng)絡信息傳播（3集）
講師：彭蘭 立即學習
-
如何做好股權激勵（4集）
講師：司徒廣文 立即學習
您可能還喜歡
推薦講師
怎么做好一個管理者行業(yè)資訊
-
-
-
在了解店長的工作流程之前我們首先要知道店長的工作職責；店長的工作職責主要是門店的日常工作檢查，監(jiān)督門店的經(jīng)營情況，門店設備的檢查，激勵員工的工作積極性，提...[全文]
2016年07月13日更新 已瀏覽53次
-
-
-
-
互聯(lián)網(wǎng)時代，將會興起圍繞數(shù)據(jù)的競爭，每一個企業(yè)都不能置身事外，如果我們在數(shù)據(jù)中無所作為，將會被信息化所覆蓋。認清互聯(lián)網(wǎng)對企業(yè)的沖擊，給我們帶來的挑戰(zhàn)和機會...[全文]
2016年01月20日更新 已瀏覽503次
-
-
-
-
董事長助理是董事長的左膀右臂，協(xié)助董事長做好企業(yè)管理工作的得力助手，董事長助理職位一般是相當于企業(yè)的高層管理者。想要更好的做好工作，承擔起工作職責，不妨來...[全文]
2015年11月10日更新 已瀏覽90次
-
-
-
-
施工員是施工一線現(xiàn)場的協(xié)調組織者與管理者，是施工現(xiàn)場中集技術和組織任務于一身的基層管理者，他在整個施工過程中起著舉足輕重的作用，被稱作“建筑五大員”的成員...[全文]
2015年11月07日更新 已瀏覽94次
-
-
-
-
車間主任是一個有專業(yè)技能的生產(chǎn)者，也是具備綜合管理能力的管理者。他需要帶領團隊完成工作目標，也要對車間現(xiàn)場管理進行有效的控制。車間主任是全面主持車間的工作...[全文]
2015年11月03日更新 已瀏覽88次
-
怎么做好一個管理者熱點互動
發(fā)表于 9 年前 1 回答 查看詳情
一個品牌老企業(yè)，如何做好它的品牌建設及品牌維護，最適宜他的品牌推廣案需要做到什么樣呢？
發(fā)表于 9 年前 1 回答 查看詳情
如果做品牌銷售怎樣做比較好？應注意些什么？謝謝！
發(fā)表于 9 年前 1 回答 查看詳情
怎么做好一個管理者課件下載
東英公司是一家專業(yè)的研發(fā)、生產(chǎn)、銷售電腦數(shù)字攝像機及相關多媒體網(wǎng)絡通信的高科技股份有限責任公司。它在與中關村同步成長的歷程中積累起來的豐富的產(chǎn)品研發(fā)經(jīng)驗，得天獨厚的資源，使它很快確立了在數(shù)字攝像機及多媒體網(wǎng)絡通信領域的技術領先地位。
發(fā)表于 10 年前 209 人氣 查看詳細
藍意公司面臨的煩惱不少——新管理工具推行不力、管理制度實施受阻、對主要管理者使用不當、員工對職業(yè)發(fā)展感到困惑等等，但細究下來，根子上的問題還是“人”的工作沒做好。
發(fā)表于 10 年前 125 人氣 查看詳細
如何做好新員工的試用期管理？試用期管理的常規(guī)項目有那些？ 公司的蓬勃發(fā)展，吸引了越來越多的優(yōu)秀人才的加盟。幫助這部分新員工順利渡過試用期，快速成長為企業(yè)需要的人，不但能保障公司發(fā)展對人力資源的需求，也能為今后和諧忠誠的員工...
發(fā)表于 10 年前 93 人氣 查看詳細
施樂公司內(nèi)部的知識管理起步較早，公司一方面密切注意和研究知識管理的發(fā)展趨勢，同時實施“知識創(chuàng)新”研究工作，對美國其他機構的知識管理者進行了深入采訪，了解他們對知識管理的認知程度，并列出了他們認為最重要的十個知識管理領域：
發(fā)表于 10 年前 152 人氣 查看詳細
L先生是一家大型企業(yè)G公司的一個基層管理者，手下有8個員工。L先生工作勤懇，為人謙和，對每一個下屬都想給予一些關懷和照顧，所以跟大家的關系還算不錯。
發(fā)表于 10 年前 134 人氣 查看詳細
客服熱線：400-666-4343
手機版