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服裝門店新任店長如何樹立影響(2集)

  1. 終端店鋪面臨激烈的競爭環(huán)境,一個優(yōu)秀的門店管理者,既要能夠管理門店,創(chuàng)造業(yè)績,更要管好員工。對于新上任的店長,如何才能讓員工信服?本課程為您分享門店管理者的必備素質,分享快速樹立影響力的五大方法,幫助門店管理者樹立威信,帶好團隊創(chuàng)造佳績。
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邰昌寶
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如何管理個體戶店面的銷售員工

新店目前只有3個員工,作息是做二休一,薪資是工資+2%提成,但是她們不用心做的,有個經常請假,這樣店里就只有一個營業(yè)員了,另一個又不加班,這樣只有一個營業(yè)員了,年齡普遍介于23-30歲,穿鞋子碼顧客碼數(shù)小了,就是不去倉庫拿大一點的,硬...

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【口碑營銷等于未來趨勢?】 首先,有些店長會覺得,口碑營銷離自己很遠,現(xiàn)在最應該操心的是流量問題。指導大家如何開網店的小編覺得,口碑營銷是網店推廣的趨勢,有好的寶貝如何讓更多的人知道,讓用戶自然的、發(fā)自內心的主動傳播我們的口碑,...

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