店長(zhǎng)進(jìn)階：帶教技巧（3集）

課程大綱：

　　一、店長(zhǎng)應(yīng)該具備什么能力

　　二、主管沒(méi)有好好指導(dǎo)手下的原因

　　三、教練指導(dǎo)者的職責(zé)

　　四、一分鐘鼓勵(lì)

　　五、一分鐘教育

　　六、教練步驟中的PLAN

　　七、品牌全面服務(wù)體驗(yàn)管理

　　八、教練管理中的TELL

　　九、SHOW示范

　　十、DO做

講師簡(jiǎn)介：

　　宋予

　　時(shí)尚品牌管理實(shí)戰(zhàn)咨詢師，2012年全國(guó)十佳青年講師，首屆全國(guó)青年培訓(xùn)師大獎(jiǎng)賽總決賽季軍，IPTA TTT國(guó)際職業(yè)培訓(xùn)師資格認(rèn)證講師，《名牌》、《內(nèi)衣頻道》雜志專欄特約專家。

　　宋予女士擁有十多年國(guó)際國(guó)內(nèi)知名品牌管理培訓(xùn)工作經(jīng)驗(yàn)，資深職業(yè)經(jīng)理人。曾服務(wù)于香港上市公司同得仕集團(tuán)、國(guó)際知名品牌ESPRIT、Calvin Klein Jeans、GIVENCHY、港資品牌BOSSINI 及國(guó)內(nèi)知名品牌OZZO、Nowhere，負(fù)責(zé)營(yíng)銷(xiāo)及培訓(xùn)工作，歷任品牌經(jīng)理，全國(guó)培訓(xùn)經(jīng)理。在品牌培訓(xùn)體系建設(shè)管理，培訓(xùn)部門(mén)架構(gòu)與制度建設(shè)、不同品牌機(jī)構(gòu)設(shè)計(jì)多元化培訓(xùn)課程、培訓(xùn)人員管理及培訓(xùn)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)方面，積累了豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。