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如何做好一個(gè)管理者

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管理者必備六大財(cái)務(wù)視野（4集）

作為企業(yè)管理者，不僅要做好企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理，還需要知盈損，懂報(bào)表，擅避險(xiǎn)。管理者需要了解哪些財(cái)務(wù)知識(shí)？有哪些財(cái)務(wù)規(guī)則必須掌握并加以運(yùn)用？本課程邀請(qǐng)知名財(cái)務(wù)專(zhuān)家臧日宏教授，剖析管理者必備的六大財(cái)務(wù)視野，提高管理者的成本意識(shí)，通過(guò)運(yùn)用財(cái)務(wù)知識(shí)與工具，更好地做好企業(yè)管理與經(jīng)營(yíng)決策，提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。

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課程時(shí)長(zhǎng): 01:48:21

課程講師: 臧日宏

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般裝飾材料的銷(xiāo)售渠道都有那些渠道？比如墻紙，地板。怎樣才能把銷(xiāo)售做好呢？

如果做品牌銷(xiāo)售怎樣做比較好？應(yīng)注意些什么？謝謝！

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如何做好新員工的試用期管理？試用期管理的常規(guī)項(xiàng)目有那些？公司的蓬勃發(fā)展，吸引了越來(lái)越多的優(yōu)秀人才的加盟。幫助這部分新員工順利渡過(guò)試用期，快速成長(zhǎng)為企業(yè)需要的人，不但能保障公司發(fā)展對(duì)人力資源的需求，也能為今后和諧忠誠(chéng)的員工...

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