做好前臺(tái)接待的工作是客戶留下好印象的重要關(guān)鍵。通常來(lái)說,我們進(jìn)入一家企業(yè)首先接觸的就是前臺(tái)的接待人員,前臺(tái)接待的工作表現(xiàn)是直接代表一個(gè)公司的臉面,直接影響...[全文]
很多企業(yè)的績(jī)效考核,不但不能幫助員工達(dá)成任務(wù),還徒增工作量,績(jī)效考核做成了過街老鼠,員工怨聲載道???jī)效考核,如果不能實(shí)現(xiàn)全部崗位指標(biāo)的量化,不能稱之為有效...[全文]
對(duì)待工作要做到負(fù)責(zé)、主動(dòng),這個(gè)道理人人都懂,可是該如何落實(shí)到實(shí)處,卻并非易事。在通往職業(yè)化的道路上,我們需要用責(zé)任與主動(dòng)來(lái)武裝自己,提高效率。通過學(xué)習(xí)韓鵬...[全文]
合理有效的薪酬制度不僅能激發(fā)員工的積極性與主動(dòng)性,促使員工努力實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo),提高企業(yè)效益,而且能在人才競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的知識(shí)經(jīng)濟(jì)下吸引和保留住一支素質(zhì)良好且具...[全文]
主動(dòng)性是指管理者在工作中不惜投入較多的精力,善于發(fā)現(xiàn)和創(chuàng)造新的機(jī)會(huì),提前預(yù)計(jì)到事情發(fā)生的可能性,并有計(jì)劃地采取行動(dòng)提高工作績(jī)效、避免問題的發(fā)生、或創(chuàng)造新的機(jī)遇。[全文]
心理學(xué)本科,應(yīng)屆畢業(yè)生,有三級(jí)人力資源管理師職業(yè)資格證書,沒有相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn),到哪找人事工作都沒有人要,嫌我沒有相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn),只能找到銷售工作,我該怎么辦?。?
發(fā)表于 9 年前 2 回答 查看詳情
親戚介紹我去一個(gè)做市場(chǎng)調(diào)研的公司,之前我根本沒接觸過這類工作,都是干電腦、設(shè)計(jì)方面了, 是不是類似促銷呢?我不太會(huì)搞促銷比如拉顧客這樣的....想請(qǐng)問下市場(chǎng)調(diào)研難做嗎?去這個(gè)公司以后應(yīng)該注意些什么問題呢?
發(fā)表于 9 年前 2 回答 查看詳情
朱老師您好! 我本科專業(yè)是編輯出版學(xué),每次參加招聘會(huì)要不就是專業(yè)不匹配,要不就是只要男生。我的專業(yè)也學(xué)習(xí)漢語(yǔ)言和新聞的部分課程,可是很多單位并不認(rèn)可我也可以勝任行政、文秘崗位,簡(jiǎn)歷投了很多,真正接到面試電話的卻很少?,F(xiàn)在也...
發(fā)表于 8 年前 0 回答 查看詳情
發(fā)表于 9 年前 2 回答 查看詳情
發(fā)表于 9 年前 1 回答 查看詳情
某小型生產(chǎn)企業(yè),由于考慮成本——效益原則,所以在成本核算工作中存在一些不足,比如材料消耗是根據(jù)實(shí)際領(lǐng)料數(shù)量進(jìn)行核算,沒有考核標(biāo)準(zhǔn),因而各月之間成本波動(dòng)較大,而且領(lǐng)用材料計(jì)量不夠準(zhǔn)確,對(duì)于不能點(diǎn)數(shù)的材料采用目測(cè)的方法估算。鑒于存在的問題...
發(fā)表于 10 年前 64 人氣 查看詳細(xì)
新景程物流公司的小陳最近聽一個(gè)朋友說,其公司最近接到三個(gè)集裝箱運(yùn)輸業(yè)務(wù),時(shí)間較緊,從上海到大連鐵路1200公里,公路1500公里,水路1000公里。該公司自有10輛10噸普通卡車和一個(gè)自動(dòng)化立體倉(cāng)庫(kù),經(jīng)聯(lián)系附近一家聯(lián)運(yùn)公司雖無(wú)集裝箱卡...
發(fā)表于 10 年前 60 人氣 查看詳細(xì)
中可知公司的薪酬管理制度沒有隨公司業(yè)務(wù)發(fā)展和人才市場(chǎng)的變化而適時(shí)調(diào)整,還是沿用以前的。這就導(dǎo)致員工的流失、員工工作缺乏積極性,致使該公司的經(jīng)營(yíng)一度出現(xiàn)困難
發(fā)表于 10 年前 97 人氣 查看詳細(xì)
A公司是一家民營(yíng)高新技術(shù)企業(yè),2004年以前未對(duì)員工實(shí)施績(jī)效管理,薪酬中的績(jī)效工資只與公司的經(jīng)營(yíng)效益掛鉤,而與員工的個(gè)人工作績(jī)效無(wú)關(guān)。2004年為了完成公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo),提高公司的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,A公司希望通過建立績(jī)效管理體系將組織和個(gè)人...
發(fā)表于 10 年前 84 人氣 查看詳細(xì)
通用(中國(guó))使用工作業(yè)績(jī)與價(jià)值觀雙重出擊的二維考核體系,對(duì)員工衡量標(biāo)準(zhǔn)包括:工作績(jī)效、GE價(jià)值觀、提升潛力和特殊/專業(yè)技能(只適用于少數(shù)人)。
發(fā)表于 10 年前 81 人氣 查看詳細(xì)