曾有一家造紙企業(yè),因經營無方,多年虧損。新總裁上任后,發(fā)現(xiàn)員工作風散漫,上班下班該干什么,不該干什么,沒個標準。于是總裁問辦公室主任,以前是否設立...[全文]
微軟公司無疑是世界上聰明人云集的地方,比爾·蓋茨靠什么對這些基層員工進行有效的管理呢?答案是:微軟公司的人格化企業(yè)管理。特別是其中無等級的安排讓許多其他公...[全文]
比亞迪的汽車業(yè)務調整正在成為一個越發(fā)棘手的難題。 比亞迪一位內部人士昨日對《第一財經日報》表示,公司沒有想到這次調整鬧出這么大的動靜。在這次受阻之后,公司...[全文]
在家里沖涼,突然想起幽默大師林語堂的一篇文章《裸體的好處》,雖然,文字已經不大記得清楚了,但那種辛辣的感覺好像依然還在心里,并在這嘩嘩的水聲里慢慢地彌漫開...[全文]
何為零售行業(yè)成功之道? 或許會有很多種答案,從位置到面積,從產品到裝修,也可以從市場推廣延伸開去......做好一個成功的零售店,理由可以有很多。在終端資...[全文]
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華超市股份有限公司是當前國內連鎖零售業(yè)的領軍企業(yè),總部設在上海,連鎖門店已經擴張到全國各個區(qū)域。聯(lián)華超市現(xiàn)有便利、標準門店、大賣場三種業(yè)態(tài)的門店1 000多家,多種資產結構(自營、加盟、合資合作)并存。建有2個常溫配送中心和1個生鮮配...
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上海閔行區(qū)一座建筑面積約2萬平方米,儲存有近萬噸進口棉的巨型國家儲備棉倉庫,2000年11月13日凌晨零時45分發(fā)生火災。至當晚10時左右,經市消防局出動52輛消防車、近500名消防戰(zhàn)士連續(xù)撲救,火勢基本得到控制,但棉花陰燃現(xiàn)象仍...
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在采購體系改革方面,許多國有企業(yè)和勝利石油境遇相似,雖然集團購買、市場招標的意識慢慢培養(yǎng)起來,但企業(yè)內部組織結構卻給革新的實施帶來了極大的阻礙。
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海爾采取的采購策略是利用全球化網(wǎng)絡,集中購買。以規(guī)模優(yōu)勢降低采購成本,同時精簡供應商隊伍。據(jù)統(tǒng)計,海爾的全球供應商數(shù)量由原先的2336家降至840家,其中國際化供應商的比例達到了71%,目前世界前500強中有44家是海爾的供應商。
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惠普和康柏合并后成為世界500強的第9名,每年的營業(yè)額接近800億美金,每個季度有多于10億美元的現(xiàn)金流,研發(fā)費用40億美金?;萜宅F(xiàn)在可以說是真正的國際化公司,就是說有60%的營業(yè)額是來自于美國之外,他的文化也是多樣性的,員工也是...
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