競爭對手分析報(bào)告是了解競爭對手的生產(chǎn)經(jīng)營情況,以此來制定相關(guān)的發(fā)展目標(biāo)和戰(zhàn)略計(jì)劃,保持自己在競爭中的優(yōu)勢,使自己立于不敗之地。所謂知己知彼百戰(zhàn)不殆,只有在...[全文]
什么是人力資源管理?人力資源管理是指對企業(yè)或組織內(nèi)部人力資源進(jìn)行有效合理的分配運(yùn)用,從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)及組織發(fā)展的需求,保證人力資源得到最大化利用的一項(xiàng)管理活動(dòng)...[全文]
對于國際市場營銷案例的分析是企業(yè)在國際市場滿足多國消費(fèi)者從而滿足企業(yè)發(fā)展和利益增長需求的基礎(chǔ)。國際市場不同于國內(nèi)市場,國內(nèi)市場是國內(nèi)企業(yè)熟知的環(huán)境,但相比...[全文]
做好職業(yè)規(guī)劃對自己今后的職業(yè)發(fā)展前景擁有十分重要的意義,是對個(gè)人興趣愛好總結(jié)權(quán)衡利弊之后結(jié)合時(shí)代特點(diǎn)從而制定的職業(yè)發(fā)展方向,并以此為奮斗目標(biāo),做出安排與計(jì)...[全文]
人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃一方面是指根據(jù)企業(yè)內(nèi)外環(huán)境及企業(yè)內(nèi)部發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)和計(jì)劃,對以后企業(yè)可能會(huì)遇到的的任務(wù)和要求做出預(yù)測從而制定解決這一問題的的過程。而另一方面...[全文]
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A、戰(zhàn)略預(yù)算 B、戰(zhàn)略的制定 C、戰(zhàn)略的實(shí)施 D、戰(zhàn)略的評估和控制
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1、試簡要評述現(xiàn)代薪酬管理的基本特征,發(fā)展趨勢和精要意義 2、試簡能力薪酬設(shè)計(jì)的操作要點(diǎn) 3、績效薪酬設(shè)計(jì)與管理的重要意義何在 4、中國企業(yè)年金計(jì)劃的制度范圍極其問題何在 5、什么是非營利組織
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國網(wǎng)公司2007年"兩會(huì)"報(bào)告和行政、黨組兩個(gè)1號文件精神都要求,加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),加快制定完善各類標(biāo)準(zhǔn),健全覆蓋各業(yè)務(wù)領(lǐng)域的標(biāo)準(zhǔn)體系,加大標(biāo)準(zhǔn)推廣應(yīng)用力度。建立健全標(biāo)準(zhǔn)化體系,系統(tǒng)推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),全面提升標(biāo)準(zhǔn)化水平。
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案例二:某家大型電子企業(yè)集團(tuán)制定了年度供應(yīng)商實(shí)地考察計(jì)劃,要求每季度對所有的100多家供應(yīng)商進(jìn)行實(shí)地考察,這意味著每年度采購部門要拜訪400多次供應(yīng)商。采購人員花費(fèi)了大量時(shí)間,感覺力不從心。
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某房地產(chǎn)集團(tuán)屬下一家物業(yè)經(jīng)營管理公司,成立初期,該公司非常注重管理的規(guī)范化和充分調(diào)動(dòng)員工積極性,制定了一套較科學(xué)完善的薪酬管理制度,公司得到了較快的發(fā)展,短短的兩年多時(shí)間,公司的業(yè)務(wù)增長了110%。
發(fā)表于 10 年前 188 人氣 查看詳細(xì)
你見過滄海桑田嗎?在營口港,最令人驚嘆的就是持續(xù)多年的填海造田的巨大工程,隨著一車車砂石倒進(jìn)海水,昔日的波濤滾滾,如今卻成為陸上良港,樹立著高大的塔吊、堆放著巨型的集裝箱。
發(fā)表于 10 年前 67 人氣 查看詳細(xì)
1999年3月2日下午,北京新世紀(jì)飯店世紀(jì)廳聚集了500多位IT界人士,金山公司“龍行世紀(jì)暨WPS2000”新聞發(fā)布會(huì)正在這里舉行,會(huì)場燈光調(diào)得很暗,突出了會(huì)場前方投影屏正在播放的產(chǎn)品演示——“WPS2000的突出特點(diǎn)是馬力強(qiáng)勁、...
發(fā)表于 10 年前 58 人氣 查看詳細(xì)