在市場經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展的背景下,企業(yè)之間的市場競爭將會(huì)越來越激烈,而隨之而來的承辦壓力也會(huì)越來越大,經(jīng)濟(jì)的飛速增長導(dǎo)致了物價(jià)的上漲和資源的緊缺,各類生產(chǎn)資料價(jià)...[全文]
對企業(yè)信息資源管理進(jìn)行合理和有效的利用是企業(yè)發(fā)展中一項(xiàng)重要的舉措。信息資源也是與企業(yè)競爭力息息相關(guān)的;企業(yè)信息資源管理即是企業(yè)通過運(yùn)用企業(yè)內(nèi)部的人力資源...[全文]
如何做好客戶管理是對銷售工作順利進(jìn)行的保障,客戶是企業(yè)銷售過程中的一項(xiàng)重要資源,對客戶的管理保證了客戶的忠誠度和客戶關(guān)系的培養(yǎng)。能夠使企業(yè)的銷售行為滿...[全文]
隨著企業(yè)的發(fā)展、生產(chǎn)勞動(dòng)關(guān)系的需要,組織的崗位分工越來越細(xì)化。為了促進(jìn)企業(yè)的更持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展,在人事管理工作中需要一個(gè)專門負(fù)責(zé)勞動(dòng)工資管理的工作人員,勞...[全文]
面臨市場經(jīng)濟(jì)的新形勢,深化成本管理的改革也日益成為一個(gè)突出而又迫切的問題。優(yōu)勝劣汰是競爭的基本法則,企業(yè)要生存、求發(fā)展,就必須采取各種有效的措施降低成本,...[全文]
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華超市股份有限公司是當(dāng)前國內(nèi)連鎖零售業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè),總部設(shè)在上海,連鎖門店已經(jīng)擴(kuò)張到全國各個(gè)區(qū)域。聯(lián)華超市現(xiàn)有便利、標(biāo)準(zhǔn)門店、大賣場三種業(yè)態(tài)的門店1 000多家,多種資產(chǎn)結(jié)構(gòu)(自營、加盟、合資合作)并存。建有2個(gè)常溫配送中心和1個(gè)生鮮配...
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上海閔行區(qū)一座建筑面積約2萬平方米,儲(chǔ)存有近萬噸進(jìn)口棉的巨型國家儲(chǔ)備棉倉庫,2000年11月13日凌晨零時(shí)45分發(fā)生火災(zāi)。至當(dāng)晚10時(shí)左右,經(jīng)市消防局出動(dòng)52輛消防車、近500名消防戰(zhàn)士連續(xù)撲救,火勢基本得到控制,但棉花陰燃現(xiàn)象仍...
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在采購體系改革方面,許多國有企業(yè)和勝利石油境遇相似,雖然集團(tuán)購買、市場招標(biāo)的意識(shí)慢慢培養(yǎng)起來,但企業(yè)內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)卻給革新的實(shí)施帶來了極大的阻礙。
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海爾采取的采購策略是利用全球化網(wǎng)絡(luò),集中購買。以規(guī)模優(yōu)勢降低采購成本,同時(shí)精簡供應(yīng)商隊(duì)伍。據(jù)統(tǒng)計(jì),海爾的全球供應(yīng)商數(shù)量由原先的2336家降至840家,其中國際化供應(yīng)商的比例達(dá)到了71%,目前世界前500強(qiáng)中有44家是海爾的供應(yīng)商。
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惠普和康柏合并后成為世界500強(qiáng)的第9名,每年的營業(yè)額接近800億美金,每個(gè)季度有多于10億美元的現(xiàn)金流,研發(fā)費(fèi)用40億美金。惠普現(xiàn)在可以說是真正的國際化公司,就是說有60%的營業(yè)額是來自于美國之外,他的文化也是多樣性的,員工也是...
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