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績(jī)效工資考核

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運(yùn)用PBC個(gè)人績(jī)效承諾實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略管理（2集）

PBC即個(gè)人績(jī)效承諾，PBC在企業(yè)中的推行，對(duì)績(jī)效管理與提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力具有重大作用。PBC具體如何運(yùn)作？本課程邀請(qǐng)資深人力資源專家?guī)憬议_PBC的神秘面紗，深入掌握PBC的流程運(yùn)作，透析PBC在國(guó)內(nèi)的應(yīng)用狀況及未來行情，助力企業(yè)高效穩(wěn)定發(fā)展，倍增員工業(yè)績(jī)。

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課程講師: 賈穎華

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卓越績(jī)效模式教您如何達(dá)成管理最優(yōu)化講師：張?zhí)┈| 立即學(xué)習(xí)
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通過績(jī)效管理提升企業(yè)與個(gè)人績(jī)效講師：易生俊 立即學(xué)習(xí)
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績(jī)效工資考核行業(yè)資訊

工程項(xiàng)目部薪酬管理方法

工程項(xiàng)目管理是建筑施工企業(yè)的管理核心，是建筑施工企業(yè)創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益及創(chuàng)建品牌的關(guān)鍵。項(xiàng)目部管理人員的薪酬分配、績(jī)效考核必須和工程項(xiàng)目的各項(xiàng)管理目標(biāo)掛鉤，特別...[全文]
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績(jī)效工資考核熱點(diǎn)互動(dòng)

績(jī)效研究的內(nèi)容及方法

發(fā)表于 9 年前 1 回答查看詳情

績(jī)效是什么意思？

發(fā)表于 9 年前 2 回答查看詳情

〔銷售方面的問題〕電腦門店前途？

本人之前做電腦技術(shù)，現(xiàn)在想轉(zhuǎn)行做銷售，學(xué)點(diǎn)東西，鍛煉下，可以拿高工資最好不過了，肯定會(huì)盡自己最大努力去做的，電腦城店家太多了，大部分都是私人開的，大部分面試后直接讓我去上班，接著咨詢過一家裝修不錯(cuò)的專賣店店鋪，現(xiàn)在在招人，經(jīng)過面試了...

發(fā)表于 9 年前 3 回答查看詳情

績(jī)效計(jì)劃在績(jī)效管理過程中有什么作用

發(fā)表于 9 年前 2 回答查看詳情

績(jī)效是什么意思

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績(jī)效工資考核課件下載

企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理案例四

據(jù)2000年11月13日網(wǎng)易新聞?lì)l道報(bào)道，上海某公司出納員周某“生財(cái)有道”，偽造虛假職工工資單，侵占公款5萬元。1998年，周某進(jìn)入上海某服飾公司當(dāng)上出納員。平時(shí)，周某出手大方，千把塊的工資是在滿足不了需求。

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在20世紀(jì)60年代早期，IBM公司便開始在組織中開展內(nèi)部標(biāo)桿瞄準(zhǔn)活動(dòng)，因?yàn)楫?dāng)時(shí)公司總部發(fā)現(xiàn)在公司不同的分子公司之間存在巨大的績(jī)效差異。為了推動(dòng)這一標(biāo)桿瞄準(zhǔn)流程的順利進(jìn)行，IBM公司為每一個(gè)職能部門（如研發(fā)部門、生產(chǎn)部門、人事部門、質(zhì)保...

發(fā)表于 10 年前 139 人氣查看詳細(xì)

企業(yè)成本管理案例二

某小型生產(chǎn)企業(yè)，由于考慮成本——效益原則，所以在成本核算工作中存在一些不足，比如材料消耗是根據(jù)實(shí)際領(lǐng)料數(shù)量進(jìn)行核算，沒有考核標(biāo)準(zhǔn)，因而各月之間成本波動(dòng)較大，而且領(lǐng)用材料計(jì)量不夠準(zhǔn)確，對(duì)于不能點(diǎn)數(shù)的材料采用目測(cè)的方法估算。鑒于存在的問題...

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通用（中國(guó)）使用工作業(yè)績(jī)與價(jià)值觀雙重出擊的二維考核體系，對(duì)員工衡量標(biāo)準(zhǔn)包括：工作績(jī)效、GE價(jià)值觀、提升潛力和特殊/專業(yè)技能（只適用于少數(shù)人）。

發(fā)表于 10 年前 81 人氣查看詳細(xì)