采購(gòu)過(guò)程中,難免會(huì)發(fā)生甲乙雙方權(quán)益的沖突,如何識(shí)別風(fēng)險(xiǎn),降低風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),讓自身權(quán)益得到最大的保障,是整個(gè)采購(gòu)事務(wù)的關(guān)鍵。曾少林老師在《如何最大限度降低采購(gòu)流程...[全文]
在采購(gòu)過(guò)程中,經(jīng)常容易會(huì)發(fā)生甲乙雙方產(chǎn)生利益沖突的時(shí)候,采購(gòu)業(yè)務(wù)作為企業(yè)生產(chǎn)的起點(diǎn),往往蘊(yùn)藏著較大風(fēng)險(xiǎn)。如何識(shí)別風(fēng)險(xiǎn),進(jìn)行有效的風(fēng)險(xiǎn)風(fēng)控,是采購(gòu)業(yè)務(wù)最重要...[全文]
生產(chǎn)管理在企業(yè)中是很重要的,生產(chǎn)管理如果管理不好的話,會(huì)給企業(yè)造成很大的浪費(fèi),也會(huì)加大企業(yè)的生產(chǎn)成本,將會(huì)給企業(yè)帶來(lái)巨大的壓力。怎樣做一個(gè)好的生產(chǎn)管...[全文]
隨著人才競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈的市場(chǎng)趨勢(shì)企業(yè)福利,是HR管理的最重要工具。福利能讓員工進(jìn)一步感受到企業(yè)的關(guān)愛(ài)和溫暖,解決員工的后顧之憂,讓員工...[全文]
)特步的信息化建設(shè)在于它的建設(shè)方針總體規(guī)劃、分步實(shí)施,注重實(shí)效、小步快跑,業(yè)務(wù)先行、系統(tǒng)優(yōu)化。經(jīng)過(guò)多年發(fā)展,特步不僅成為體育用品行業(yè)成長(zhǎng)最快的品牌之一,亦...[全文]
心理學(xué)本科,應(yīng)屆畢業(yè)生,有三級(jí)人力資源管理師職業(yè)資格證書(shū),沒(méi)有相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn),到哪找人事工作都沒(méi)有人要,嫌我沒(méi)有相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn),只能找到銷(xiāo)售工作,我該怎么辦?。?
發(fā)表于 9 年前 2 回答 查看詳情
親戚介紹我去一個(gè)做市場(chǎng)調(diào)研的公司,之前我根本沒(méi)接觸過(guò)這類(lèi)工作,都是干電腦、設(shè)計(jì)方面了, 是不是類(lèi)似促銷(xiāo)呢?我不太會(huì)搞促銷(xiāo)比如拉顧客這樣的....想請(qǐng)問(wèn)下市場(chǎng)調(diào)研難做嗎?去這個(gè)公司以后應(yīng)該注意些什么問(wèn)題呢?
發(fā)表于 9 年前 2 回答 查看詳情
朱老師您好! 我本科專業(yè)是編輯出版學(xué),每次參加招聘會(huì)要不就是專業(yè)不匹配,要不就是只要男生。我的專業(yè)也學(xué)習(xí)漢語(yǔ)言和新聞的部分課程,可是很多單位并不認(rèn)可我也可以勝任行政、文秘崗位,簡(jiǎn)歷投了很多,真正接到面試電話的卻很少。現(xiàn)在也...
發(fā)表于 8 年前 0 回答 查看詳情
發(fā)表于 9 年前 2 回答 查看詳情
發(fā)表于 9 年前 1 回答 查看詳情
在采購(gòu)體系改革方面,許多國(guó)有企業(yè)和勝利石油境遇相似,雖然集團(tuán)購(gòu)買(mǎi)、市場(chǎng)招標(biāo)的意識(shí)慢慢培養(yǎng)起來(lái),但企業(yè)內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)卻給革新的實(shí)施帶來(lái)了極大的阻礙。
發(fā)表于 10 年前 308 人氣 查看詳細(xì)
海爾采取的采購(gòu)策略是利用全球化網(wǎng)絡(luò),集中購(gòu)買(mǎi)。以規(guī)模優(yōu)勢(shì)降低采購(gòu)成本,同時(shí)精簡(jiǎn)供應(yīng)商隊(duì)伍。據(jù)統(tǒng)計(jì),海爾的全球供應(yīng)商數(shù)量由原先的2336家降至840家,其中國(guó)際化供應(yīng)商的比例達(dá)到了71%,目前世界前500強(qiáng)中有44家是海爾的供應(yīng)商。
發(fā)表于 10 年前 344 人氣 查看詳細(xì)
惠普和康柏合并后成為世界500強(qiáng)的第9名,每年的營(yíng)業(yè)額接近800億美金,每個(gè)季度有多于10億美元的現(xiàn)金流,研發(fā)費(fèi)用40億美金?;萜宅F(xiàn)在可以說(shuō)是真正的國(guó)際化公司,就是說(shuō)有60%的營(yíng)業(yè)額是來(lái)自于美國(guó)之外,他的文化也是多樣性的,員工也是...
發(fā)表于 10 年前 333 人氣 查看詳細(xì)
在20世紀(jì)60年代早期,IBM公司便開(kāi)始在組織中開(kāi)展內(nèi)部標(biāo)桿瞄準(zhǔn)活動(dòng),因?yàn)楫?dāng)時(shí)公司總部發(fā)現(xiàn)在公司不同的分子公司之間存在巨大的績(jī)效差異。為了推動(dòng)這一標(biāo)桿瞄準(zhǔn)流程的順利進(jìn)行,IBM公司為每一個(gè)職能部門(mén)(如研發(fā)部門(mén)、生產(chǎn)部門(mén)、人事部門(mén)、質(zhì)保...
發(fā)表于 10 年前 139 人氣 查看詳細(xì)
某小型生產(chǎn)企業(yè),由于考慮成本——效益原則,所以在成本核算工作中存在一些不足,比如材料消耗是根據(jù)實(shí)際領(lǐng)料數(shù)量進(jìn)行核算,沒(méi)有考核標(biāo)準(zhǔn),因而各月之間成本波動(dòng)較大,而且領(lǐng)用材料計(jì)量不夠準(zhǔn)確,對(duì)于不能點(diǎn)數(shù)的材料采用目測(cè)的方法估算。鑒于存在的問(wèn)題...
發(fā)表于 10 年前 64 人氣 查看詳細(xì)