獎(jiǎng)金分配方案

秒殺目標(biāo)客戶的行銷方案(3集)

  1. 做銷售,最重要的是知道自己要的是什么,然后設(shè)定自己的目標(biāo),如何將目標(biāo)分解到實(shí)際工作中,用有效的行動(dòng)一步步去實(shí)現(xiàn)?本課程介紹了行銷系統(tǒng)的搭建,幫助你設(shè)定計(jì)劃并實(shí)施,用實(shí)際行動(dòng)第一時(shí)間感染并締結(jié)客戶,創(chuàng)造節(jié)節(jié)攀升的個(gè)人業(yè)績(jī)。
35.8
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課程講師
龐峰
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  • 肖婷
    肖婷 向老師提問(wèn)
    國(guó)家高級(jí)人才測(cè)評(píng)師,高級(jí)人力資源管理師,智聯(lián)招聘測(cè)評(píng)事業(yè)部執(zhí)行總監(jiān),原人事部全國(guó)人才流動(dòng)中心人才測(cè)評(píng)辦公室副主任,高級(jí)人才尋訪中心主任。原國(guó)家人事部“人才...
  • 齊紅
    齊紅 向老師提問(wèn)
    金牌財(cái)稅實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)師。任建筑工程企業(yè)財(cái)務(wù)經(jīng)理一職,熟知各個(gè)行業(yè)賬務(wù)處理;從事財(cái)稅工作十多年來(lái),擅長(zhǎng)一般納稅人和小規(guī)模納稅人企業(yè)的查賬征收、核定征收的全套賬務(wù)...
  • 馬成功
    馬成功 向老師提問(wèn)
    5年學(xué)校專職office一線授課經(jīng)驗(yàn);4年公司專職一線排版經(jīng)驗(yàn);3年企業(yè)內(nèi)訓(xùn)經(jīng)驗(yàn);【理論+實(shí)戰(zhàn)】并重的office資深講師;100...
  • 朱建良
    朱建良 向老師提問(wèn)
    企業(yè)營(yíng)銷、管理培訓(xùn)、咨詢師。自控專業(yè)碩士、軍事戰(zhàn)略指揮專業(yè)博士。軍隊(duì)服役近三十年的時(shí)間里,參與、主持了多次大軍種演習(xí)的方案策劃、兵種物資調(diào)配、演習(xí)實(shí)施組織...
  • 尚旭東
    尚旭東 向老師提問(wèn)
    〖講師簡(jiǎn)介〗尚旭東:46歲國(guó)際CMC認(rèn)證管理咨詢師國(guó)家注冊(cè)管理咨詢師中國(guó)企業(yè)聯(lián)合會(huì)安徽省管理咨詢委員會(huì)委員獲評(píng)新華日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)《培訓(xùn)雜志》首屆“全國(guó)百佳管...
  • 周風(fēng)波
    周風(fēng)波 向老師提問(wèn)
    先后曾就職于蒙牛、華帝股份、專業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷公司,后從事專業(yè)的營(yíng)銷咨詢工作。在市場(chǎng)一線馳騁多年,曾先后進(jìn)入了快消、建材、家電行業(yè),豐富的銷售與市場(chǎng)經(jīng)歷為從...
  • 楊建宏
    楊建宏 向老師提問(wèn)
    畢業(yè)于太原機(jī)械學(xué)院高分子專業(yè)及清華大學(xué)工業(yè)工程專業(yè)。塑膠注塑技術(shù)專家,精益生產(chǎn)專家,精益注塑制造模型提出者。中國(guó)塑料加工協(xié)會(huì)專家委員,廣東塑料加工協(xié)會(huì)咨詢...
  • 孫林峰
    孫林峰 向老師提問(wèn)
    1.基本信息企業(yè)內(nèi)部規(guī)范管理顧問(wèn)企業(yè)運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)優(yōu)化咨詢師中國(guó)培訓(xùn)網(wǎng)特聘講師英盛企管信息化研究中心主任 工商管理學(xué)士,EMBA,有著二十二年企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理經(jīng)...
  • 董波浪
    董波浪 向老師提問(wèn)
    導(dǎo)師簡(jiǎn)介董波浪導(dǎo)師團(tuán)隊(duì)心智修煉專家心智模式訓(xùn)練導(dǎo)師企業(yè)高級(jí)培訓(xùn)師企業(yè)人才建設(shè)高級(jí)顧問(wèn)多家機(jī)構(gòu)及高校簽約講師心靈幸福研究學(xué)院輔導(dǎo)導(dǎo)師部分工作榮譽(yù)2011年榮...
  • 張磊
    張磊 向老師提問(wèn)
    個(gè)人歷程:企業(yè)家的知音,管理者的教練,咨詢師的導(dǎo)師。歷經(jīng)20多年實(shí)踐與理論研究,歷經(jīng)行業(yè)有綜合集團(tuán)企業(yè)、地產(chǎn)業(yè)、服務(wù)業(yè)、機(jī)械制造業(yè)、投資業(yè)、咨詢業(yè)等;曾任...
  • 宋德標(biāo)
    宋德標(biāo) 向老師提問(wèn)
    宋德標(biāo)老師簡(jiǎn)介★多家酒店戰(zhàn)略顧問(wèn);★中國(guó)酒店管理協(xié)會(huì)專家;★中國(guó)講師500強(qiáng)之一 ...
  • 郭凡生
    郭凡生 向老師提問(wèn)
    現(xiàn)任慧聰網(wǎng)董事局主席,國(guó)內(nèi)知識(shí)經(jīng)濟(jì)的倡導(dǎo)人和先行者,著名企業(yè)家。專注成長(zhǎng)型企業(yè)、中小企業(yè)、上市企業(yè)的股權(quán)激勵(lì)方案咨詢、股權(quán)激勵(lì)知識(shí)教學(xué)等工作,成為國(guó)內(nèi)知識(shí)...
  • 彭榮模
    彭榮模 向老師提問(wèn)
    彭榮模,北京大學(xué)MBA,美國(guó)PDP人才測(cè)評(píng)專業(yè)分析師,深圳市東方大成管理咨詢有限公司總經(jīng)理,國(guó)內(nèi)人力資源咨詢、測(cè)評(píng)與培訓(xùn)專家,廣東省“全國(guó)名牌”評(píng)審組專家...
  • 湯曉華
    湯曉華 向老師提問(wèn)
    國(guó)內(nèi)著名實(shí)踐采購(gòu)專家,美國(guó)采購(gòu)管理協(xié)會(huì)、美國(guó)認(rèn)證協(xié)會(huì)、全球談?wù)勁袇f(xié)會(huì)授權(quán)培訓(xùn)師,采購(gòu)系統(tǒng)與庫(kù)存控制方案設(shè)計(jì)人,采購(gòu)成本控制咨詢項(xiàng)目實(shí)施顧問(wèn)。多家世界級(jí)咨詢...
  • 王志綱
    王志綱 向老師提問(wèn)
    中國(guó)培訓(xùn)網(wǎng)首席專家團(tuán)成員 ■個(gè)人資料   1955年8月 出生于貴州   1982年 畢業(yè)于蘭州大學(xué)經(jīng)濟(jì)系,分配在甘肅省社會(huì)科學(xué)院從事經(jīng)濟(jì)研究工作...

獎(jiǎng)金分配方案行業(yè)資訊

  • 組織與個(gè)人績(jī)效的考核方法

    一家公司,一個(gè)企業(yè),績(jī)效考核對(duì)于員工的晉升與薪資有著重要意義。如果管理層不能制定出一套較為完善的績(jī)效考核制度,那公司內(nèi)部勢(shì)必亂成一團(tuán)。 為了使企...[全文]
    考核 績(jī)效

    2014年07月08日更新 已瀏覽92
  • 5部曲順利推行績(jī)效考核

      有不少的人力資源崗位朋友或許會(huì)有這樣的困擾,例如新公司要如何開展績(jī)效考核,公司內(nèi)部關(guān)系網(wǎng)復(fù)雜。不少人對(duì)此感到無(wú)助甚至沮喪。以下是一些推行績(jī)效的經(jīng)驗(yàn)...[全文]
    績(jī)效考核

    2014年06月29日更新 已瀏覽50
  • 3特點(diǎn)完善企業(yè)員工薪酬福利方案

      華信惠悅顧問(wèn)公司與人力資源協(xié)會(huì)WorldatWork的聯(lián)合調(diào)查發(fā)現(xiàn),有71%的最佳員工認(rèn)為薪酬是他們離職的三大原因之一。如果企業(yè)太過(guò)自以為是,員工對(duì)于...[全文]
    企業(yè) 員工 薪酬福利

    2013年09月04日更新 已瀏覽46
  • 人才激勵(lì):五步設(shè)計(jì)好薪酬

    好的薪酬設(shè)計(jì),更有助于企業(yè)留住人才。怎樣進(jìn)行優(yōu)秀的薪酬設(shè)計(jì)?薪酬設(shè)計(jì)的邏輯與方法理論認(rèn)識(shí):薪酬是對(duì)企業(yè)人力資源價(jià)值進(jìn)行分配的體現(xiàn),人力資源價(jià)值從三個(gè)方面進(jìn)...[全文]
    人才 激勵(lì) 設(shè)計(jì) 薪酬

    2011年10月06日更新 已瀏覽21
  • 淺談組織績(jī)效與個(gè)人績(jī)效的關(guān)系

    作者:王璐為了使企業(yè)保持持續(xù)的競(jìng)爭(zhēng)力以適應(yīng)市場(chǎng)的需求,企業(yè)需要進(jìn)行績(jī)效管理。筆者認(rèn)為,績(jī)效管理的主要目的是:協(xié)調(diào)企業(yè)內(nèi)部運(yùn)作,使企業(yè)發(fā)揮最大能力;激發(fā)員工...[全文]
    績(jī)效

    2011年06月09日更新 已瀏覽16

獎(jiǎng)金分配方案熱點(diǎn)互動(dòng)

短期籌資決策

方案一:銀行短期貸款。工商銀行提供期限為3個(gè)月的短期借款200萬(wàn)元,年利率為8%。 方案二:票據(jù)貼現(xiàn)。將面額為220萬(wàn)元的未到期(不帶息)商業(yè)匯票提前3個(gè)月進(jìn)行貼現(xiàn)。貼現(xiàn)率為9%。 方案三:商業(yè)信用融資。天龍公司愿意以“2/10、 n...

發(fā)表于 8 年前    0 回答 查看詳情

品牌都在說(shuō),品牌建站如何進(jìn)行有好的品牌建設(shè)方法?

看來(lái)傳統(tǒng)行業(yè)不轉(zhuǎn)型是不可以了,打算建設(shè)自己的品牌,不知道做一個(gè)電商類的品牌網(wǎng)站應(yīng)該如何入手,品牌現(xiàn)在的發(fā)展趨勢(shì)和策劃方案都如何把控,非常迷茫,大家給個(gè)建議吧,都不知道怎么入手好了!

發(fā)表于 9 年前    1 回答 查看詳情

請(qǐng)問(wèn)這是渠道銷售么?渠道銷售能學(xué)到什么?是否有前途。

我一直都很想做銷售,想做像沉浮里面的小喬那樣的。打客戶,斗智斗勇,挖掘潛能,賺大錢。 找了很多之后,我選擇了一家風(fēng)扇公司(做的是工業(yè)啊電腦啊什么的散熱風(fēng)扇),是臺(tái)資企業(yè),算是蠻大也蠻有名氣的吧。我應(yīng)聘的是業(yè)務(wù)方面的,但是工作是...

發(fā)表于 9 年前    3 回答 查看詳情

怎么寫渠道銷售開拓市場(chǎng)的方案

關(guān)于電子產(chǎn)品的

發(fā)表于 9 年前    1 回答 查看詳情

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企業(yè)財(cái)務(wù)管理案例

1987年的中部床墊公司后稱(飛利浦.瑟菲斯公司)在早年完成的跡象成功的收購(gòu)方案之后,具有強(qiáng)大的發(fā)展?jié)摿?。而?duì)于出現(xiàn)嚴(yán)重的內(nèi)部分歧的“大西洋床墊”公司,而深遠(yuǎn)的名牌效應(yīng)以及廣闊的銷售市場(chǎng)無(wú)疑吸引著中西部床墊公司的眼球,這場(chǎng)收購(gòu)的發(fā)生可...

發(fā)表于 10 年前    341 人氣 查看詳細(xì)

企業(yè)成本管理案例三

甲公司為某生產(chǎn)性股份有限公司,注冊(cè)稅務(wù)師于2001年2月4日受托代理審查甲企業(yè)2000年企業(yè)所得稅納稅情況。該企業(yè)核算生產(chǎn)費(fèi)用在完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間的分配采用“約當(dāng)產(chǎn)量比例法”。注冊(cè)稅務(wù)師在納稅審查時(shí)發(fā)現(xiàn),該企業(yè)年末庫(kù)存商品單位成本異...

發(fā)表于 10 年前    65 人氣 查看詳細(xì)

企業(yè)供應(yīng)鏈管理案例四

甲公司要從位于S市的工廠直接裝運(yùn)500臺(tái)電視機(jī)送往位于T市的一個(gè)批發(fā)中心.這票貨物價(jià)值為150萬(wàn)元.T市的批發(fā)中心確定這批貨物的標(biāo)準(zhǔn)運(yùn)輸時(shí)間為2.5天,如果超出標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間,每臺(tái)電視機(jī)的每天的機(jī)會(huì)成本是30元.甲公司的物流經(jīng)理設(shè)計(jì)了下述三...

發(fā)表于 10 年前    64 人氣 查看詳細(xì)

企業(yè)績(jī)效管理案例四

績(jī)效管理的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)(集團(tuán)辦公會(huì)):集團(tuán)辦公會(huì)是績(jī)效管理的最高領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),負(fù)責(zé)推動(dòng)集團(tuán)績(jī)效管理體系的實(shí)施,處理績(jī)效管理體系實(shí)施過(guò)程中的重大問(wèn)題;制定年度考績(jī)分布原則;決定考績(jī)?cè)u(píng)估與薪資/紅利/績(jī)效獎(jiǎng)金的關(guān)系;執(zhí)行績(jī)效申訴最后仲裁;召開集團(tuán)...

發(fā)表于 10 年前    72 人氣 查看詳細(xì)

企業(yè)目標(biāo)管理案例

為了提高效率和壓縮人員,按加重工作量的原則來(lái)分配任務(wù),一個(gè)人為中心來(lái)提高能力:為了確保每個(gè)人的努力方向能與企業(yè)的總體目標(biāo)一致,“采取自上而下有組織的展開目標(biāo)”與“以聯(lián)合討論為中心展開目標(biāo)相”結(jié)合的措施。

發(fā)表于 10 年前    81 人氣 查看詳細(xì)

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