企業(yè)成本管理案例三

【企業(yè)成本管理案例三】

甲公司為某生產(chǎn)性股份有限公司，注冊(cè)稅務(wù)師于2001年2月4日受托代理審查甲企業(yè)2000年企業(yè)所得稅納稅情況。該企業(yè)核算生產(chǎn)費(fèi)用在完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間的分配采用“約當(dāng)產(chǎn)量比例法”。注冊(cè)稅務(wù)師在納稅審查時(shí)發(fā)現(xiàn)，該企業(yè)年末庫(kù)存商品單位成本異常，于是對(duì)X產(chǎn)品12月份生產(chǎn)費(fèi)用在完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間的分配進(jìn)行重點(diǎn)的抽查。該公司主產(chǎn)品X產(chǎn)品需經(jīng)過(guò)3道工序完成，原材料逐步投料，完工產(chǎn)品定額工時(shí)為60小時(shí)，其中，第一道工序10小時(shí)，第二道工序30小時(shí)，第三道工序20小時(shí)。12月末完工產(chǎn)品1500件，在產(chǎn)品1500件，其中，第一道工序400件，第二道工序500件，第三道工序600件。X產(chǎn)品的基本生產(chǎn)明細(xì)賬如下： 

經(jīng)查，車間月末存有已領(lǐng)未耗材料80000元，未辦理退庫(kù)手續(xù)，全部計(jì)入了生產(chǎn)成本。“庫(kù)存商品——X產(chǎn)品”賬戶借方余額600000元，貸方結(jié)轉(zhuǎn)已銷售產(chǎn)品成本為1400000元。 

假設(shè)甲公司2000年度盈利。企業(yè)已按賬面利潤(rùn)計(jì)算并繳納了企業(yè)所得稅，除所給資料外，無(wú)其他納稅調(diào)整項(xiàng)目。