有效溝通技巧

服裝導(dǎo)購技巧(4集)

  1. 導(dǎo)購員站在服裝門店銷售的最前線,要想實現(xiàn)門店業(yè)績增長,擁有優(yōu)秀素質(zhì)與導(dǎo)購技巧的導(dǎo)購隊伍是必不可少的。本課程服裝銷售專家,系統(tǒng)剖析導(dǎo)購員應(yīng)具備的基本素質(zhì)與對客溝通策略,分享行之有效的服裝導(dǎo)購技巧,讓導(dǎo)購員掌握服裝導(dǎo)購流程,全面提升導(dǎo)購人員的專業(yè)銷售能力,提高門店成交率。
36.8
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課程時長
01:44:56
課程講師
梁珊珊
學(xué)習(xí)人數(shù)

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    余世維 向老師提問
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    呂憬芊 向老師提問
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    企業(yè)中高層管理系統(tǒng)提升訓(xùn)練專家;北京大學(xué)《博雅總裁俱樂部》管理咨詢顧問;清華大學(xué)特聘講師;北京第二外國語學(xué)院中瑞酒店管理學(xué)院副教授;瑞士洛桑酒店管理學(xué)院(...
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    移動端產(chǎn)品研發(fā)專家,現(xiàn)任靈狐科技技術(shù)部產(chǎn)品經(jīng)理。擅長在Android、iPhone、iPad等移動平臺產(chǎn)品的技術(shù)研發(fā),精通移動端需求分析、產(chǎn)品規(guī)劃、流程圖...
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    資深幸福導(dǎo)師,桂花樹下讀書會發(fā)起人,國務(wù)院國資委研究中心特邀專家,中央電視臺特聘講師,騰訊視頻精品課主講人,中國政法和北師大等多所商學(xué)院特聘職業(yè)導(dǎo)師,《職...
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    韓丹 向老師提問
    5年電商客服經(jīng)驗。善于研究消費者心理需求,提升店鋪轉(zhuǎn)化;精通銷售人員產(chǎn)品話術(shù)、銷售技巧培訓(xùn);能科學(xué)合理制定部門銷售目標及拆分,渠道拓展,關(guān)注顧客體驗度,保...
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    郭羿翎 向老師提問
    郭弈翎 老師專家介紹:南開大學(xué)心理學(xué)專業(yè)研究生,主攻應(yīng)用色彩心理學(xué);曾師從世界頂級社交與商務(wù)禮儀大師、全球皇室禮儀顧問、GENIESSE世界紀錄唯一紀錄保...
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    【導(dǎo)師介紹】傅心鳴,心理專家,心理專欄作家,著名資深管理咨詢專家和EAP心理專家,心明意會國際心理咨詢中心主任心理咨詢專家,國家二級心理咨詢師。專業(yè)背景...
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展覽電話銷售技巧

我現(xiàn)在在做展覽業(yè)務(wù) 就是打電話給別人問別人有沒有參加什么什么展會的 如果有,我們就可以幫他提供展臺設(shè)計搭建的, 一般都說沒有參加 有些人,我還沒有說完就啪掛了電話。 我才上班兩天

發(fā)表于 9 年前    1 回答 查看詳情

房地產(chǎn)銷售銷售人員談判技巧有哪些

發(fā)表于 9 年前    1 回答 查看詳情

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企業(yè)人員管理案例

可口可樂公司將一套完善的薪酬體系,與無紙化辦公、智能終端相結(jié)合,為每位一線銷售人員安裝了外勤通,將考勤、實時定位、業(yè)務(wù)拓展路線、工作匯報、競品分析等工作,在智能移動終端就可以完成,并完成實時云共享。管理端可以實時監(jiān)控或進行人員調(diào)配,銷...

發(fā)表于 10 年前    63 人氣 查看詳細

人員管理案例分析三

從某種意義上說,管理就是各個部門、各個層次的相互溝通,管理人員必須不斷尋找部屬的需求,了解員工對企業(yè)的意見,使部屬知道正在進行哪些活動,讓他們參與管理決策活動。越是高層管理者,與員工的溝通時間應(yīng)當(dāng)越多。

發(fā)表于 10 年前    100 人氣 查看詳細

人員管理案例

“卓有成效的企業(yè)福利需要和員工達成良性的溝通”。要真正獲得員工的心,公司首先要了解員工的所思所想、他們內(nèi)心的需求。從某種程度上來說,員工的心是“驛動的心”。員工的需求也隨著人力資源市場情況的漲落和自身條件的改變在不斷變化。

發(fā)表于 10 年前    71 人氣 查看詳細

生產(chǎn)運營管理案例分析

根據(jù)Dewey訂書機公司兩位經(jīng)理與寫給總裁的信件上,可以發(fā)現(xiàn)該公司內(nèi)部管理上出現(xiàn)許多問題,包括部門之間權(quán)責(zé)不清、庫存與銷售之間的不協(xié)調(diào)、部門內(nèi)部溝通不順暢等。由于內(nèi)部運營不順遂,導(dǎo)致公司市場份額下滑、銷售額下降、客戶服務(wù)水平降低,最終...

發(fā)表于 10 年前    89 人氣 查看詳細

萬科物業(yè)管理案例

一、 物業(yè)接管驗收準備工作 物業(yè)接管驗收的準備工作主要是成立一個物業(yè)接管小組,負責(zé)與開發(fā)商溝通,制定接管計劃,確保需要接管的資料無遺漏。

發(fā)表于 10 年前    97 人氣 查看詳細

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