萬科物業(yè)管理案例

【萬科物業(yè)管理案例】

一、 物業(yè)接管驗(yàn)收準(zhǔn)備工作 

物業(yè)接管驗(yàn)收的準(zhǔn)備工作主要是成立一個物業(yè)接管小組，負(fù)責(zé)與開發(fā)商溝通，制定接管計劃，確保需要接管的資料無遺漏。 

1、 抽調(diào)業(yè)務(wù)骨干組成物業(yè)接管小組 

小組成員的組成主要有：檔案管理人員、業(yè)務(wù)骨干、工程維修部抽調(diào)業(yè)務(wù)骨干（具體負(fù)責(zé)房屋本體、公共設(shè)施和機(jī)電設(shè)備的驗(yàn)收移交工作）。 

2、 物業(yè)接管前準(zhǔn)備事項(xiàng) 

與開發(fā)商聯(lián)系好交接事項(xiàng)、交接日期、進(jìn)度、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)等；派出先頭技術(shù)人員前往工地現(xiàn)場摸底，制訂好接管驗(yàn)收計劃；提前參與開發(fā)商申請的竣工驗(yàn)收和機(jī)電設(shè)備最終安裝、調(diào)試工作，做到心里有數(shù)；準(zhǔn)備好接管驗(yàn)收記錄表格。 

3、 資料的接管驗(yàn)收 

接管驗(yàn)收的資料包括物業(yè)產(chǎn)權(quán)資料、綜合竣工驗(yàn)收資料、施工設(shè)計資料、機(jī)電設(shè)備資料、業(yè)主資料。 

二、 物業(yè)接管驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)和方法 

驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)為建設(shè)部頒布的《房屋接管驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)》及業(yè)主生活的合理要求。驗(yàn)收方法為觀感驗(yàn)收法和使用驗(yàn)收法。 

1、 室內(nèi)工程驗(yàn)收注意事項(xiàng) 

室內(nèi)工程驗(yàn)收的注意事項(xiàng)包括房屋結(jié)構(gòu)、層高、平面布局、地板樓板、衛(wèi)浴設(shè)施、門窗工程、水電工程、電信設(shè)備、安全性。

2、 公共設(shè)施驗(yàn)收注意事項(xiàng) 

公共設(shè)施驗(yàn)收的注意事項(xiàng)包括樓梯、電梯、供水工程、供電工程、供氣工程以及其他公共設(shè)施。 

3、 機(jī)電設(shè)備的接管驗(yàn)收 

（1） 電梯設(shè)備型號、數(shù)量與移交清單相符，運(yùn)行平穩(wěn)，安裝符合規(guī)范；有電梯運(yùn)行準(zhǔn)運(yùn)證；機(jī)房設(shè)置合理，配件齊全，標(biāo)識清楚，表面光潔平整、明亮。

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