薪酬計(jì)劃

開啟薪酬管理的4.0時代(8集)

  1. 企業(yè)薪酬問題難以解決,大多是因?yàn)樵凇爸鄙铣霈F(xiàn)問題,“不知”所以“難行”。新時代如何做薪酬管理?資深薪酬管理專家將在本課程,帶你深入認(rèn)知薪酬管理發(fā)展、員工行為激勵、薪酬要素及管理方法,全面呈現(xiàn)薪酬管理的五大設(shè)計(jì)方案和實(shí)施方法,幫助企業(yè)制定符合自身發(fā)展需求的薪酬方案,提升員工工作積極性。
78.8
加入購物車 立即購買
課程時長
03:51:57
課程講師
李兆富
學(xué)習(xí)人數(shù)

  • 分享

推薦講師

  • 孫正幃
    孫正幃 向老師提問
    亞太區(qū)企業(yè)再造權(quán)威;著名企業(yè)再造專家;清華、北大、浙大、武大總裁班特聘教授;中國民營企業(yè)500強(qiáng)研究中心特約研究員; 硅谷兄弟(中國)咨詢集...
  • 王維
    王維 向老師提問
    光量基金創(chuàng)始人,專注于全球科技及創(chuàng)新領(lǐng)域的股權(quán)投資。曾是同創(chuàng)偉業(yè)合伙人,歷任海通證券投行總部董事總經(jīng)理。十年前創(chuàng)辦過互聯(lián)網(wǎng)金融公司,并獲美元...
  • 馮智明
    馮智明 向老師提問
    3D人力資源管控專家;國家一級人力資源管理師;實(shí)戰(zhàn)派人力資源高級導(dǎo)師;國家一級人力資源管理師金牌導(dǎo)師;2014、2015年度中國人力資源十強(qiáng)...
  • 李兆富
    李兆富 向老師提問
    資深薪酬管理咨詢顧問,十多年的管理咨詢經(jīng)驗(yàn),曾幫助數(shù)百家企業(yè)進(jìn)行內(nèi)部管理的改善與提升,獲得了良好的項(xiàng)目成果。 長期擔(dān)任天??毓?、宇虹新顏料、德銘陽光等公司...
  • 徐晨
    徐晨 向老師提問
    戈壁創(chuàng)投合伙人,擁有超過十年的風(fēng)險投資行業(yè)經(jīng)驗(yàn),是中國風(fēng)投行業(yè)最年輕的創(chuàng)投合伙人之一,擁有互聯(lián)網(wǎng)、金融、房地產(chǎn)和工程領(lǐng)域的跨行業(yè)經(jīng)驗(yàn)。 專注于互聯(lián)網(wǎng)及移動...
  • 崔曉光
    崔曉光 向老師提問
    人力資源管理師,人力資源專家,多年專注于人力資源管理各模塊的實(shí)踐、研究、咨詢與培訓(xùn)。上市公司人力資源顧問,外企人力資源副總,北京市成教學(xué)會人力資源開發(fā)工委...
  • 馮濤
    馮濤 向老師提問
    薪酬設(shè)計(jì)“6+1”模式創(chuàng)始人,中國人力資源開發(fā)研究會特聘專家,中國企業(yè)管理能力建設(shè)工程特聘專家,人力資源專業(yè)講師十強(qiáng),北京大學(xué)光華管理學(xué)院MBA(工商管理...
  • 范敏華
    范敏華 向老師提問
    天津大學(xué)MBA,國內(nèi)知名管理專家,兩家上市公司高級顧問,專注于企業(yè)管理變革和業(yè)績提升等培訓(xùn)咨詢服務(wù)。曾經(jīng)操盤某10億級商業(yè)零售公司實(shí)施管理變革,兩年內(nèi)銷售...
  • 劉偉榮
    劉偉榮 向老師提問
    劉偉榮老師是目前國內(nèi)少有的“顧問+講師”的優(yōu)秀結(jié)合體。劉偉榮老師首先是一名“咨詢顧問”,然后才是一名“職業(yè)講師”。劉偉榮老師用實(shí)踐的項(xiàng)目案例印證理論,用顧...
  • 馬成功
    馬成功 向老師提問
    5年學(xué)校專職office一線授課經(jīng)驗(yàn);4年公司專職一線排版經(jīng)驗(yàn);3年企業(yè)內(nèi)訓(xùn)經(jīng)驗(yàn);【理論+實(shí)戰(zhàn)】并重的office資深講師;100...
  • 許鋒
    許鋒 向老師提問
    中國企業(yè)人才供應(yīng)鏈管理體系與實(shí)踐的開拓者,擁有10多年人力資本工作和咨詢經(jīng)驗(yàn),尤其在人資戰(zhàn)略、領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展、組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、能力模型的設(shè)計(jì)與應(yīng)用、薪酬績效管理...
  • 周剛
    周剛 向老師提問
    資深微軟官方講師、微軟 Office 2003企業(yè)動力計(jì)劃講師、微軟 Office 2003增值風(fēng)暴項(xiàng)目講師、微軟 Office 2007 TTT 認(rèn)證講...
  • 楊文浩
    楊文浩 向老師提問
      人力資源管理專業(yè)畢業(yè),清華大學(xué)深圳研究生院在職研究生學(xué)習(xí),北京大學(xué)匯豐商學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)力中心黃埔一期講師,PTT國際職業(yè)培訓(xùn)師,國家高級人力資源管理師,深圳...
  • 莊偉明
    莊偉明 向老師提問
    職業(yè)講師——職業(yè)素養(yǎng)訓(xùn)練專家、領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練專家、執(zhí)行力訓(xùn)練專家、團(tuán)隊(duì)精神訓(xùn)練專家。從事企業(yè)管理二十多年,曾任中學(xué)教師、機(jī)關(guān)干部、酒店經(jīng)理,現(xiàn)為清華大學(xué)、浙江...
  • 張翚
    張翚 向老師提問
    中國培訓(xùn)網(wǎng)高級講師國家注冊投資咨詢師英國IPMA公會國際培訓(xùn)師紐約大學(xué)華東師大特約老師美國某投資公司特聘顧問上海交通大學(xué)MBA上海交通大學(xué)海外學(xué)院人力資源...

薪酬計(jì)劃行業(yè)資訊

  • 這5個方法直接讓你失去最好的員工

    從強(qiáng)大的獎勵計(jì)劃,有競爭力的薪酬,雇主正在上升的挑戰(zhàn),使他們的企業(yè)脫穎而出。然而,儲存激勵的過程–結(jié)合入職的新員工–過程是一個對任何組織大量的時間消耗。人...[全文]
    員工

    2015年04月07日更新 已瀏覽65
  • 薪酬管理戰(zhàn)略決策要如何制定

    企業(yè)的薪酬體系必須與企業(yè)的經(jīng)營戰(zhàn)略相適應(yīng),戰(zhàn)略薪酬為企業(yè)吸引和留住員工、提升企業(yè)核心競爭力提供了新的利器。 薪酬決策是重要的企業(yè)管理活動,主要涉及勞動力成...[全文]
    管理 薪酬

    2015年01月29日更新 已瀏覽76
  • 我國中小企業(yè)薪酬管理的現(xiàn)狀

    企業(yè)的薪酬管理,就是企業(yè)管理者對本企業(yè)員工報(bào)酬的支付標(biāo)準(zhǔn)、發(fā)放水平、要素結(jié)構(gòu)進(jìn)行確定、分配和調(diào)整的過程。在這一過程中,企業(yè)必須就薪酬水平、薪酬體系、薪酬結(jié)...[全文]
    管理 中小企業(yè) 薪酬

    2014年12月28日更新 已瀏覽107
  • 什么是戰(zhàn)略薪酬管理要如何設(shè)計(jì)

    戰(zhàn)略性薪酬管理是以企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略為依據(jù),根據(jù)企業(yè)某一階段的內(nèi)部、外部總體情況,正確選擇薪酬策略、系統(tǒng)設(shè)計(jì)薪酬體系并實(shí)施動態(tài)管理,使之促進(jìn)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的活...[全文]
    管理 設(shè)計(jì) 薪酬

    2014年12月22日更新 已瀏覽67
  • 關(guān)于面試人力資源的問題解析

    人力資源六大模塊有:人力資源規(guī)劃、招聘、培訓(xùn)、績效、薪酬、勞動關(guān)系。 2.最擅長的是招聘,在日常工作中,招聘可以說是經(jīng)常要做的一項(xiàng)工作,怎么去做好招聘?可...[全文]
    面試 人力資源

    2014年11月04日更新 已瀏覽106

薪酬計(jì)劃熱點(diǎn)互動

寬帶薪酬

寬帶薪酬設(shè)計(jì)中,低職級的最高職等薪酬可以比高職級最低職等的薪酬高嗎?

發(fā)表于 8 年前    0 回答 查看詳情

薪酬管理的研究思路

發(fā)表于 9 年前    2 回答 查看詳情

怎么成里薪酬管理領(lǐng)導(dǎo)小組

發(fā)表于 9 年前    1 回答 查看詳情

薪酬計(jì)劃課件下載

企業(yè)供應(yīng)商管理案例二

案例二:某家大型電子企業(yè)集團(tuán)制定了年度供應(yīng)商實(shí)地考察計(jì)劃,要求每季度對所有的100多家供應(yīng)商進(jìn)行實(shí)地考察,這意味著每年度采購部門要拜訪400多次供應(yīng)商。采購人員花費(fèi)了大量時間,感覺力不從心。

發(fā)表于 10 年前    64 人氣 查看詳細(xì)

企業(yè)的薪酬管理案例

某房地產(chǎn)集團(tuán)屬下一家物業(yè)經(jīng)營管理公司,成立初期,該公司非常注重管理的規(guī)范化和充分調(diào)動員工積極性,制定了一套較科學(xué)完善的薪酬管理制度,公司得到了較快的發(fā)展,短短的兩年多時間,公司的業(yè)務(wù)增長了110%。

發(fā)表于 10 年前    188 人氣 查看詳細(xì)

企業(yè)的薪酬管理案例二

L公司是國有企業(yè)A集團(tuán)下屬的一個分公司,主要從事高科技電子產(chǎn)品的研發(fā)與生產(chǎn)。L公司是由A集團(tuán)原來的V子公司與J子公司組建而成,組建時員工主要來自V公司和J公司.同時,為了發(fā)展需要,公司還從人才市場招聘了一部分員工。

發(fā)表于 10 年前    137 人氣 查看詳細(xì)

企業(yè)的薪酬管理案例三

中可知公司的薪酬管理制度沒有隨公司業(yè)務(wù)發(fā)展和人才市場的變化而適時調(diào)整,還是沿用以前的。這就導(dǎo)致員工的流失、員工工作缺乏積極性,致使該公司的經(jīng)營一度出現(xiàn)困難

發(fā)表于 10 年前    97 人氣 查看詳細(xì)

企業(yè)的薪酬管理案例四

F公司是一家生產(chǎn)電信產(chǎn)品的公司。在創(chuàng)業(yè)初期,依靠一批志同道合的朋友,大家不怕苦不怕累,從早到晚拼命干。公司發(fā)展迅速,幾年之后,員工由原來的十幾人發(fā)展到幾百人,業(yè)務(wù)收入由原來的每月10多萬元發(fā)展到每月1000多萬元.企業(yè)大了,人也多了,...

發(fā)表于 10 年前    112 人氣 查看詳細(xì)

關(guān)于我們
免責(zé)聲明
聯(lián)系方式
幫助中心
會員權(quán)益
如何觀看
忘記密碼
常見問題
商務(wù)合作
渠道加盟
講師合作
課程合作
客服 在線咨詢客服
電話客服熱線:400-666-4343
關(guān)注微信公眾號
關(guān)注我們
每天好料不斷