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企業(yè)預算編制與控制管理(4集)

  1. 企業(yè)想通過預算創(chuàng)造更大的利益,不得要領卻往往事與愿違,面對收效甚微的預算,如何進行正確的編制與管理?本課程讓財務專家?guī)阏J識全面預算管理,掌握預算編制的內(nèi)容與方法,做好預算執(zhí)行與考核,讓預算管理真正為企業(yè)創(chuàng)造巨大的價值。
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閔岳
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    高曉月 向老師提問
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    范望歆 向老師提問
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    得人心者得天下,得渠道者得市場。營銷渠道是企業(yè)整個營銷系統(tǒng)的重要組成部分,它對降低企業(yè)成本和提高企業(yè)競爭力具有重要意義,是企業(yè)發(fā)展的重中之重。那么,企業(yè)如...[全文]
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企業(yè)倉庫 管理案例三

華超市股份有限公司是當前國內(nèi)連鎖零售業(yè)的領軍企業(yè),總部設在上海,連鎖門店已經(jīng)擴張到全國各個區(qū)域。聯(lián)華超市現(xiàn)有便利、標準門店、大賣場三種業(yè)態(tài)的門店1 000多家,多種資產(chǎn)結(jié)構(自營、加盟、合資合作)并存。建有2個常溫配送中心和1個生鮮配...

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企業(yè)倉庫 管理案例四

上海閔行區(qū)一座建筑面積約2萬平方米,儲存有近萬噸進口棉的巨型國家儲備棉倉庫,2000年11月13日凌晨零時45分發(fā)生火災。至當晚10時左右,經(jīng)市消防局出動52輛消防車、近500名消防戰(zhàn)士連續(xù)撲救,火勢基本得到控制,但棉花陰燃現(xiàn)象仍...

發(fā)表于 10 年前    283 人氣 查看詳細

企業(yè)采購管理案例

在采購體系改革方面,許多國有企業(yè)和勝利石油境遇相似,雖然集團購買、市場招標的意識慢慢培養(yǎng)起來,但企業(yè)內(nèi)部組織結(jié)構卻給革新的實施帶來了極大的阻礙。

發(fā)表于 10 年前    308 人氣 查看詳細

企業(yè)采購管理案例二

海爾采取的采購策略是利用全球化網(wǎng)絡,集中購買。以規(guī)模優(yōu)勢降低采購成本,同時精簡供應商隊伍。據(jù)統(tǒng)計,海爾的全球供應商數(shù)量由原先的2336家降至840家,其中國際化供應商的比例達到了71%,目前世界前500強中有44家是海爾的供應商。

發(fā)表于 10 年前    344 人氣 查看詳細

企業(yè)采購管理案例三

惠普和康柏合并后成為世界500強的第9名,每年的營業(yè)額接近800億美金,每個季度有多于10億美元的現(xiàn)金流,研發(fā)費用40億美金?;萜宅F(xiàn)在可以說是真正的國際化公司,就是說有60%的營業(yè)額是來自于美國之外,他的文化也是多樣性的,員工也是...

發(fā)表于 10 年前    333 人氣 查看詳細

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