企業(yè)戰(zhàn)略管理案例

企業(yè)預(yù)算編制與控制管理（4集）

  1. 企業(yè)想通過預(yù)算創(chuàng)造更大的利益，不得要領(lǐng)卻往往事與愿違，面對收效甚微的預(yù)算，如何進行正確的編制與管理？本課程讓財務(wù)專家?guī)阏J識全面預(yù)算管理，掌握預(yù)算編制的內(nèi)容與方法，做好預(yù)算執(zhí)行與考核，讓預(yù)算管理真正為企業(yè)創(chuàng)造巨大的價值。
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01:48:54
課程講師
閔岳
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  • 王萬勇
    王萬勇 向老師提問
    項目管理類暢銷書《項目經(jīng)理溝通管理技巧與實務(wù)》作者，高級項目管理師（CPMP一級）、信息系統(tǒng)項目管理師（高級），美國項目管理協(xié)會認證國際項目管理師（PMP...
  • 王維
    王維 向老師提問
    光量基金創(chuàng)始人，專注于全球科技及創(chuàng)新領(lǐng)域的股權(quán)投資。曾是同創(chuàng)偉業(yè)合伙人，歷任海通證券投行總部董事總經(jīng)理。十年前創(chuàng)辦過互聯(lián)網(wǎng)金融公司，并獲美元...
  • 戴天宇
    戴天宇 向老師提問
    香港天機奢侈品管理咨詢有限公司高級咨詢顧問，中國企業(yè)管理制度設(shè)計學(xué)創(chuàng)始人，中國企業(yè)生態(tài)學(xué)創(chuàng)始人，北京大學(xué)匯豐商學(xué)院副教授，北京大學(xué)企業(yè)生態(tài)設(shè)...
  • 閔岳
    閔岳 向老師提問
    著名財務(wù)管理專家，財務(wù)管理培訓(xùn)師。清華大學(xué)、人民大學(xué)、浙江大學(xué)等多家高?？偛冒?、MBA班常年特聘財務(wù)主講專家。曾先后任職國內(nèi)外大型企業(yè)的財務(wù)...
  • 李兆富
    李兆富 向老師提問
    資深薪酬管理咨詢顧問，十多年的管理咨詢經(jīng)驗，曾幫助數(shù)百家企業(yè)進行內(nèi)部管理的改善與提升，獲得了良好的項目成果。 長期擔(dān)任天保控股、宇虹新顏料、德銘陽光等公司...
  • 顧騰
    顧騰 向老師提問
    第一屆天機中國珠寶品牌發(fā)展論壇邀請嘉賓，顧騰先生擁有超過35年的珠寶奢侈品行業(yè)經(jīng)驗，并有25年的亞太區(qū)管理經(jīng)驗，對香港集中國大陸珠寶奢侈品牌錯綜復(fù)雜的市場...
  • 洪向陽
    洪向陽 向老師提問
    職業(yè)規(guī)劃師 中國職業(yè)規(guī)劃師協(xié)會會長 中國職業(yè)規(guī)劃事業(yè)開創(chuàng)者 CCDM中國職業(yè)規(guī)劃師培訓(xùn)體系總設(shè)計師 美國APT心理類型協(xié)會MBTI認證施測師 東方衛(wèi)視、...
  • 李越
    李越 向老師提問
    香港天機奢侈品管理有限公司中國區(qū)總經(jīng)理 深圳天機未來商店科技服務(wù)有限公司CEO 2015年度珠寶行業(yè)十大名師之一 2015年度中國百強培訓(xùn)師之一 2014...
  • 章利勇
    章利勇 向老師提問
    變革創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)力創(chuàng)始人，創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師，被譽為當(dāng)今對互聯(lián)網(wǎng)思維和“互聯(lián)網(wǎng)+”研究最完整的頂級專家，首次發(fā)現(xiàn)并提出移動互聯(lián)網(wǎng)時代，企業(yè)長青和成功人士的共同價值體...
  • 高曉月
    高曉月 向老師提問
    五一集團—有界科技產(chǎn)品部經(jīng)理，專注產(chǎn)品方向，包括商業(yè)模式分析，產(chǎn)品模式分析，產(chǎn)品定位、市場調(diào)研、需求調(diào)研分析、競品分析、產(chǎn)品解決方案，產(chǎn)品設(shè)計原則、產(chǎn)品流...
  • 范望歆
    范望歆 向老師提問
    人力資源資深實戰(zhàn)派專家；中國人力資源研究會注冊培訓(xùn)師；廣東省管理咨詢師協(xié)會智庫專家；廣東中小企業(yè)家協(xié)會特聘講師；深圳人力資源研究會會員；在《地產(chǎn)新視界》、...
  • 符星華
    符星華 向老師提問
    TMT權(quán)威分析師，符星華女士有十余年股權(quán)投資、TMT行業(yè)經(jīng)驗。 清科集團執(zhí)行副總裁，主要負責(zé)清科研究中心、清科投資的管理工作，同時協(xié)助CEO管理及支持集團...
  • 鄧柏軒
    鄧柏軒 向老師提問
    香港天機奢侈品管理咨詢有限公司高級講師 國家一級人力資源管理師 原戴儷爾鉆飾招聘經(jīng)理 珠寶行業(yè)8年以上人力資源工作經(jīng)驗。
  • 孫迅
    孫迅 向老師提問
    美世咨詢?nèi)蚝匣锶?，美世咨詢大中華區(qū)人才業(yè)務(wù)負責(zé)人。 先后任職于全球領(lǐng)先的咨詢公司——科爾尼公司、摩立特集團和美世人力資源咨詢公司，擁有全面而豐富的人才管...
  • 陳雪梅
    陳雪梅 向老師提問
    國際美學(xué)營銷顧問 AICI注冊高級形象管理顧問 AICI（中國）形象設(shè)計協(xié)會高級形象、禮儀培訓(xùn)講師 第十七屆世界模特小姐大賽中國賽區(qū)行政藝術(shù)總監(jiān) 深圳書城...

企業(yè)戰(zhàn)略管理案例行業(yè)資訊

  • 從公司內(nèi)部尋找人才更易成功

    俗話說：沒有無用的人才，只有不合適的崗位。在很多時候，企業(yè)并沒有發(fā)現(xiàn)人才優(yōu)勢并賦予與之匹配的合適崗位，常成為企業(yè)吸引、選拔和保留人才的絆腳石。在現(xiàn)實的企業(yè)...[全文]
    成功 人才

    2013年04月11日更新 已瀏覽39次
  • 如何統(tǒng)一公司內(nèi)部的酬薪體系

    公司內(nèi)存在不同的薪酬體系造成公司內(nèi)部薪酬管理混亂，要解決公司內(nèi)部薪酬體系混亂的問題，首先要意識到薪酬體系是企業(yè)戰(zhàn)略執(zhí)行的關(guān)鍵驅(qū)動力量，然后再一步步優(yōu)化公司...[全文]

    2012年09月07日更新 已瀏覽25次
  • 寇北辰：經(jīng)濟環(huán)境對企業(yè)管理的影響

    經(jīng)濟環(huán)境與企業(yè)管理息息相關(guān)，這是人們普遍認可的真理。但還有很多人不了解經(jīng)濟環(huán)境是如何影響企業(yè)管理的，也不能根據(jù)這種影響對企業(yè)進行科學(xué)管理。我們借金融危機的...[全文]
    企業(yè)管理

    2011年07月19日更新 已瀏覽28次
  • 孔琳育：品牌規(guī)劃方法之我見

    最近剛完成一個品牌規(guī)劃案例，將其中收獲與感想與各位分享，以求共勉。網(wǎng)上關(guān)于品牌規(guī)劃的概念很多，各種管理書上也都有，我想從一些實用的方法角度來闡釋我對品牌規(guī)...[全文]
    品牌規(guī)劃

    2010年03月04日更新 已瀏覽17次
  • 企業(yè)不同生命周期的財務(wù)戰(zhàn)略

    美國管理專家伊查克·愛迪斯的研究結(jié)果表明，企業(yè)的發(fā)展歷程與人的成長存在很大程度的相似性，于是他將企業(yè)的生命周期比照人的成長歷程劃分為十個階段：孕育期、嬰兒...[全文]
    企業(yè) 生命周期

    2009年10月06日更新 已瀏覽32次

企業(yè)戰(zhàn)略管理案例熱點互動

薪酬管理的研究思路

發(fā)表于 8 年前    2 回答 查看詳情

怎么成里薪酬管理領(lǐng)導(dǎo)小組

發(fā)表于 9 年前    1 回答 查看詳情

績效管理和薪酬管理之間是什么關(guān)系

發(fā)表于 9 年前    1 回答 查看詳情

如何做好薪酬管理？

發(fā)表于 9 年前    1 回答 查看詳情

企業(yè)戰(zhàn)略管理案例課件下載

企業(yè)倉庫 管理案例三

華超市股份有限公司是當(dāng)前國內(nèi)連鎖零售業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè)，總部設(shè)在上海，連鎖門店已經(jīng)擴張到全國各個區(qū)域。聯(lián)華超市現(xiàn)有便利、標準門店、大賣場三種業(yè)態(tài)的門店1 000多家，多種資產(chǎn)結(jié)構(gòu)(自營、加盟、合資合作)并存。建有2個常溫配送中心和1個生鮮配...

發(fā)表于 10 年前    558 人氣 查看詳細

企業(yè)倉庫 管理案例四

上海閔行區(qū)一座建筑面積約2萬平方米，儲存有近萬噸進口棉的巨型國家儲備棉倉庫，2000年11月13日凌晨零時45分發(fā)生火災(zāi)。至當(dāng)晚10時左右，經(jīng)市消防局出動52輛消防車、近500名消防戰(zhàn)士連續(xù)撲救，火勢基本得到控制，但棉花陰燃現(xiàn)象仍...

發(fā)表于 10 年前    283 人氣 查看詳細

企業(yè)采購管理案例

在采購體系改革方面，許多國有企業(yè)和勝利石油境遇相似，雖然集團購買、市場招標的意識慢慢培養(yǎng)起來，但企業(yè)內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)卻給革新的實施帶來了極大的阻礙。

發(fā)表于 10 年前    308 人氣 查看詳細

企業(yè)采購管理案例二

海爾采取的采購策略是利用全球化網(wǎng)絡(luò)，集中購買。以規(guī)模優(yōu)勢降低采購成本，同時精簡供應(yīng)商隊伍。據(jù)統(tǒng)計，海爾的全球供應(yīng)商數(shù)量由原先的2336家降至840家，其中國際化供應(yīng)商的比例達到了71%，目前世界前500強中有44家是海爾的供應(yīng)商。

發(fā)表于 10 年前    344 人氣 查看詳細

企業(yè)采購管理案例三

惠普和康柏合并后成為世界500強的第9名，每年的營業(yè)額接近800億美金，每個季度有多于10億美元的現(xiàn)金流，研發(fā)費用40億美金?；萜宅F(xiàn)在可以說是真正的國際化公司，就是說有60％的營業(yè)額是來自于美國之外，他的文化也是多樣性的，員工也是...

發(fā)表于 10 年前    333 人氣 查看詳細

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