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生命周期

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職場(chǎng)心理健康與陽(yáng)光心態(tài)（6集）

工作的快樂(lè)程度，往往是衡量我們?nèi)松焚|(zhì)的重要指標(biāo)。而緩解壓力最根本的方法，就在于使用陽(yáng)光的心態(tài)去實(shí)現(xiàn)真正的快樂(lè)工作，營(yíng)造職場(chǎng)心理健康。本課程分享了職場(chǎng)心理健康與陽(yáng)光心態(tài)，完整闡述陽(yáng)光心態(tài)的打造方法以及職場(chǎng)心理健康與危機(jī)應(yīng)對(duì)策略，引導(dǎo)企業(yè)員工保持職場(chǎng)心理健康，用陽(yáng)光心態(tài)面對(duì)工作，游刃有余贏得成功事業(yè)。

免費(fèi)原價(jià)：~~￥52.80~~機(jī)不可失，趕快來(lái)學(xué)習(xí): 立即學(xué)習(xí)

課程時(shí)長(zhǎng): 02:24:19

課程講師: 郭瑞卿

學(xué)習(xí)人數(shù)

生命周期行業(yè)資訊

企業(yè)管理模式呈U型：沒(méi)有衰退期

傳統(tǒng)的管理模式中，幾乎所有人都把一個(gè)企業(yè)的生命周期劃分為：創(chuàng)始期、發(fā)展期、成熟期，衰退期等四個(gè)階段。人有生老病死是規(guī)律，難道企業(yè)也一定會(huì)經(jīng)歷這樣的事。[全文]
企業(yè)管理

2015年05月06日更新已瀏覽78次
人力資源HR的職業(yè)生涯如何規(guī)劃

職業(yè)生涯是我們生存發(fā)展和生活的很重要的一部分, 是指組織與個(gè)人把個(gè)人的發(fā)展與組織的發(fā)展結(jié)合起來(lái)，對(duì)決定職業(yè)生涯的個(gè)人因素、組織因素和社會(huì)因素等進(jìn)行分析，制...[全文]
職業(yè)生涯 HR 人力資源

2014年12月10日更新已瀏覽145次
淺論現(xiàn)代企業(yè)的薪酬管理

現(xiàn)今是科學(xué)技術(shù)突飛猛進(jìn)，新技術(shù)、新思想層出不窮的經(jīng)濟(jì)時(shí)代。企業(yè)因內(nèi)、外部環(huán)境不斷地變化而在生命周期的不同階段有著不同的矛盾和特點(diǎn)。隨著企業(yè)戰(zhàn)略重點(diǎn)的轉(zhuǎn)移，...[全文]
管理薪酬

2014年11月18日更新已瀏覽62次
PDCA保證企業(yè)管理系統(tǒng)正常運(yùn)行

任務(wù) 采用PDCA的管理理念對(duì)項(xiàng)目里程碑、項(xiàng)目任務(wù)和非項(xiàng)目任務(wù)等各種任務(wù)進(jìn)行管理，確保各任務(wù)高質(zhì)量的、規(guī)范的按計(jì)劃完成。通過(guò)任務(wù)安排人和執(zhí)行人充分溝...[全文]
企業(yè)管理 pdca

2014年09月25日更新已瀏覽37次
企業(yè)為什么做不大，你知道原因嗎

　很多企業(yè)老板都在煩惱我很盡心,為什么我的企業(yè)做不大?當(dāng)今全球中、小企業(yè)平均壽命在逐年縮短，中國(guó)的企業(yè)更是如此，企業(yè)數(shù)量眾多，但企業(yè)的生命周期...[全文]
企業(yè)

2014年09月10日更新已瀏覽32次

生命周期熱點(diǎn)互動(dòng)

項(xiàng)目管理生命周期

各位大哥大姐有莫有人可以幫我理解一下下嘛這段話：對(duì)整個(gè)項(xiàng)目的管理是一個(gè)完整的項(xiàng)目管理周期，對(duì)每個(gè)項(xiàng)目階段的管理也是一個(gè)完整的項(xiàng)目管理周期，對(duì)某項(xiàng)具體工作的管理同樣也是一個(gè)完整的項(xiàng)目管理生命周期。

發(fā)表于 8 年前 2 回答查看詳情

中農(nóng)大企業(yè)戰(zhàn)略管理（1）作業(yè)。求大神留下完美答案~

1. （　）是企業(yè)使命的具體化，是企業(yè)追求的較大的目標(biāo)。　 a 戰(zhàn)略目標(biāo) 　b 企業(yè)愿景　c 戰(zhàn)術(shù)目標(biāo) 　d 企業(yè)經(jīng)營(yíng)哲學(xué) 2. 對(duì)GE的塑料產(chǎn)品事業(yè)部來(lái)說(shuō)，在考慮其競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略時(shí)應(yīng)該考慮的問(wèn)題有（?。?　 a 確定采...

發(fā)表于 8 年前 1 回答查看詳情

企業(yè)戰(zhàn)略管理結(jié)課論文

以下要求為準(zhǔn)，寫一篇論文通過(guò)因特網(wǎng)或其他媒體搜索一家你認(rèn)為合適的企業(yè)，井針對(duì)該企業(yè)最重要的經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)完成以下各項(xiàng)活動(dòng)：1．該企業(yè)的產(chǎn)品或服務(wù)的差異化程度如何?其差異化是如何對(duì)顧客產(chǎn)生吸引力的？2．該企業(yè)的市場(chǎng)細(xì)分程度如何?其市場(chǎng)細(xì)分的根...

發(fā)表于 8 年前 1 回答查看詳情

企業(yè)戰(zhàn)略管理試卷

一、名詞解釋　　1.補(bǔ)償貿(mào)易：　　2.企業(yè)戰(zhàn)略計(jì)劃系統(tǒng)：　　3.分散行業(yè)：　　4.增加份額戰(zhàn)略：　　5.收購(gòu)戰(zhàn)略：　　f二、單項(xiàng)選擇　　1.明茨博格5P模型中不包括（）　　A 產(chǎn)品 B 計(jì)劃 C 計(jì)謀 D 觀念　　2...

發(fā)表于 8 年前 1 回答查看詳情

企業(yè)戰(zhàn)略管理試卷

二、單項(xiàng)選擇　　1.明茨博格5P模型中不包括（）　　A 產(chǎn)品 B 計(jì)劃 C 計(jì)謀 D 觀念　　2.社會(huì)文化的核心價(jià)值觀一般具有（）　　A 不連續(xù)性 B 較易改變 C 不容易繼承 D 地域性　　3.定性預(yù)測(cè)方法不包括（）　　...

發(fā)表于 8 年前 3 回答查看詳情

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企業(yè)信息資源管理案例二

福州新捷揚(yáng)食品公司是臺(tái)灣新東陽(yáng)集團(tuán)于九二年底投資于福州的一個(gè)專業(yè)生產(chǎn)食品的廠家，連續(xù)多年被評(píng)為省先進(jìn)企業(yè)、重點(diǎn)企業(yè)。中國(guó)加入WTO后，競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，我們面臨的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境發(fā)生了根本性變化，如顧客需求瞬息萬(wàn)變、技術(shù)創(chuàng)新不斷加速、產(chǎn)品生命周期...

發(fā)表于 10 年前 69 人氣查看詳細(xì)

企業(yè)薪酬管理的設(shè)計(jì)理念

成長(zhǎng)型企業(yè)為處于企業(yè)生命周期中學(xué)步期到盛年期階段的企業(yè)，具體來(lái)說(shuō)就是一家企業(yè)已經(jīng)完成了創(chuàng)業(yè)積累，不再為生存擔(dān)憂，銷售收入快速增長(zhǎng)。大量快速成長(zhǎng)型企業(yè)都面臨著幸福的煩惱，幸福來(lái)源于收入增長(zhǎng)，而煩惱來(lái)源于收入增長(zhǎng)所產(chǎn)生的管理難題，而員...

發(fā)表于 10 年前 62 人氣查看詳細(xì)

企業(yè)員工檔案管理系統(tǒng)分析

系統(tǒng)分析是軟件生命周期的一個(gè)重要階段，它根本的任務(wù)是確定為了滿足用戶的需要必須做什么。具體地說(shuō)，應(yīng)該確定系統(tǒng)必須具有的功能和性能，系統(tǒng)要求的運(yùn)行環(huán)境，并且預(yù)測(cè)系統(tǒng)發(fā)展的前景，必須仔細(xì)分析系統(tǒng)中的數(shù)據(jù)，既要分析系統(tǒng)中的數(shù)據(jù)流。又要分析長(zhǎng)...

發(fā)表于 10 年前 92 人氣查看詳細(xì)

如何制定企業(yè)培訓(xùn)計(jì)劃

如何制定企業(yè)培訓(xùn)計(jì)劃每一年的開(kāi)始，每個(gè)企業(yè)都在做著新的一輪發(fā)展計(jì)劃，企業(yè)處于生命周期的不同發(fā)展階段，制定的培訓(xùn)計(jì)劃也各有不同。兵馬未動(dòng)，糧草先行，培訓(xùn)未動(dòng)，計(jì)劃先行。

發(fā)表于 10 年前 72 人氣查看詳細(xì)

你的企業(yè)為什么做不大？

【你的企業(yè)為什么做不大？】當(dāng)今全球中、小企業(yè)平均壽命在逐年縮短，我國(guó)企業(yè)更是如此，據(jù)統(tǒng)計(jì)，我國(guó)中小企業(yè)平均壽命僅為2.5年。中國(guó)企業(yè)數(shù)量眾多，但企業(yè)的生命周期短，重復(fù)走著一年發(fā)家，二年發(fā)財(cái)，三年倒閉之路，能做強(qiáng)做大的企業(yè)寥寥無(wú)...

發(fā)表于 10 年前 53 人氣查看詳細(xì)