績效考核的目的

如何做好效能型銷售部門的績效考核

  1. 效能型銷售人員溝通周期長，往往無法單獨完成銷售，在績效考核與激勵管理上，人資部門應(yīng)該有意識地將其與效率型銷售人員區(qū)分開，采取針對性的激勵與考核機制。本課程針對上述問題，邀請資深人力資源專家為您解答如何做好效能型銷售人員的績效考核與激勵管理，提高員工積極性，業(yè)績手到擒來。
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崔曉光
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