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員工福利方案

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揭曉員工招聘與配置全流程攻略（6集）

招聘配置是人力資源管理首要環(huán)節(jié)，這項(xiàng)工作做不好就會(huì)導(dǎo)致招進(jìn)來(lái)不合適的人，員工浮動(dòng)大，直接影響到企業(yè)的發(fā)展。如何找到與企業(yè)發(fā)展相匹配的人才？本課程呈現(xiàn)了員工招聘與配置的方法策略，幫助人力資源管理者規(guī)避招聘風(fēng)險(xiǎn)，懂得合理配置人才，有效提高招聘效率。

￥38.8: 該課程已下架

課程時(shí)長(zhǎng): 03:25:31

課程講師: 徐勝華

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用《弟子規(guī)》培養(yǎng)員工（12集）講師：裴浩然 立即學(xué)習(xí)

員工福利方案行業(yè)資訊

星巴克的用人留人5大秘訣

有一類(lèi)公司，在公司內(nèi)部員工相互之間會(huì)有一些特定的稱(chēng)呼，以此來(lái)表明他們各自獨(dú)特的企業(yè)文化和氛圍。比如在迪士尼樂(lè)園，所有工作人員都叫演藝人員；在蘋(píng)果專(zhuān)賣(mài)店，有...[全文]
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　　在企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越多地表現(xiàn)為人力資本競(jìng)爭(zhēng)的今天，培訓(xùn)無(wú)疑是企業(yè)培養(yǎng)高素質(zhì)員工的重要途徑，是打造企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要手段。但是，大部分企業(yè)對(duì)于員工培訓(xùn)缺乏...[全文]
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培訓(xùn)經(jīng)理如何化解各類(lèi)培訓(xùn)難題

工作實(shí)踐中我們經(jīng)常要迎戰(zhàn)『理想』與『現(xiàn)實(shí)』之間差距所帶來(lái)的挑戰(zhàn)，對(duì)于培訓(xùn)經(jīng)理來(lái)說(shuō)，這種困擾包含了培訓(xùn)的內(nèi)容多和時(shí)間緊的矛盾、自己調(diào)研與培訓(xùn)公司調(diào)研的矛盾、...[全文]
培訓(xùn)經(jīng)理培訓(xùn)

2013年04月11日更新已瀏覽44次

員工福利方案熱點(diǎn)互動(dòng)

愛(ài)抱怨的員工

面對(duì)愛(ài)抱怨的員工，總是在團(tuán)隊(duì)傳播負(fù)能量的員工，領(lǐng)導(dǎo)該怎么辦呢？

發(fā)表于 8 年前 0 回答查看詳情

請(qǐng)問(wèn)什么是政府福利？

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O2O營(yíng)銷(xiāo)方案落地實(shí)施中如何搭建營(yíng)銷(xiāo)渠道

發(fā)表于 9 年前 1 回答查看詳情

人力資源管理中員工關(guān)系有哪些模塊?

發(fā)表于 9 年前 2 回答查看詳情

短期籌資決策

方案一：銀行短期貸款。工商銀行提供期限為3個(gè)月的短期借款200萬(wàn)元，年利率為8％。方案二：票據(jù)貼現(xiàn)。將面額為220萬(wàn)元的未到期（不帶息）商業(yè)匯票提前3個(gè)月進(jìn)行貼現(xiàn)。貼現(xiàn)率為9％。方案三：商業(yè)信用融資。天龍公司愿意以“2／10、 n...

發(fā)表于 8 年前 0 回答查看詳情

員工福利方案課件下載

企業(yè)采購(gòu)管理案例三

惠普和康柏合并后成為世界500強(qiáng)的第9名，每年的營(yíng)業(yè)額接近800億美金，每個(gè)季度有多于10億美元的現(xiàn)金流，研發(fā)費(fèi)用40億美金。惠普現(xiàn)在可以說(shuō)是真正的國(guó)際化公司，就是說(shuō)有60％的營(yíng)業(yè)額是來(lái)自于美國(guó)之外，他的文化也是多樣性的，員工也是...

發(fā)表于 10 年前 333 人氣查看詳細(xì)

企業(yè)財(cái)務(wù)管理案例分析

1999年11月18日下午, 北京天橋商場(chǎng)里面鬧哄哄的, 商場(chǎng)大門(mén)也掛上了“停止?fàn)I業(yè)”的牌子。11月19日, 很多顧客驚訝地發(fā)現(xiàn), 天橋商場(chǎng)在大周末居然沒(méi)開(kāi)門(mén)。據(jù)一位售貨員模樣的人說(shuō):“商場(chǎng)管理層年底要和我們終止合同, 我們就不給他們...

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企業(yè)財(cái)務(wù)管理案例

1987年的中部床墊公司后稱(chēng)（飛利浦.瑟菲斯公司）在早年完成的跡象成功的收購(gòu)方案之后，具有強(qiáng)大的發(fā)展?jié)摿?。而?duì)于出現(xiàn)嚴(yán)重的內(nèi)部分歧的“大西洋床墊”公司，而深遠(yuǎn)的名牌效應(yīng)以及廣闊的銷(xiāo)售市場(chǎng)無(wú)疑吸引著中西部床墊公司的眼球，這場(chǎng)收購(gòu)的發(fā)生可...

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企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理案例三

重慶山外山科技有限公司成立于2001年，總資產(chǎn)6057萬(wàn)元，現(xiàn)有員工158人，是一家專(zhuān)業(yè)從事血液凈化設(shè)備研發(fā)、生產(chǎn)及技術(shù)服務(wù)的高新技術(shù)企業(yè)，同時(shí)也是國(guó)內(nèi)規(guī)模最大技術(shù)最先進(jìn)的血液凈化設(shè)備生產(chǎn)企業(yè)。公司產(chǎn)品主要為血液灌流機(jī)、持續(xù)血...

發(fā)表于 10 年前 131 人氣查看詳細(xì)

企業(yè)班組管理案例分析

韓國(guó)三星集團(tuán)是一家跨國(guó)公司，擁有10多萬(wàn)名員工，年銷(xiāo)售額近1000億美元。三星集團(tuán)的管理優(yōu)勢(shì)何在？業(yè)內(nèi)很多人士比較看好它的班組管理。

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