績效考核的方法

如何做好效能型銷售部門的績效考核

  1. 效能型銷售人員溝通周期長，往往無法單獨完成銷售，在績效考核與激勵管理上，人資部門應該有意識地將其與效率型銷售人員區(qū)分開，采取針對性的激勵與考核機制。本課程針對上述問題，邀請資深人力資源專家為您解答如何做好效能型銷售人員的績效考核與激勵管理，提高員工積極性，業(yè)績手到擒來。
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崔曉光
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    【導師介紹】傅心鳴，心理專家，心理專欄作家，著名資深管理咨詢專家和EAP心理專家，心明意會國際心理咨詢中心主任心理咨詢專家，國家二級心理咨詢師。專業(yè)背景...
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    5年學校專職office一線授課經(jīng)驗；4年公司專職一線排版經(jīng)驗；3年企業(yè)內(nèi)訓經(jīng)驗；【理論+實戰(zhàn)】并重的office資深講師；100...
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    　　人力資源管理專業(yè)畢業(yè)，清華大學深圳研究生院在職研究生學習，北京大學匯豐商學院領導力中心黃埔一期講師，PTT國際職業(yè)培訓師，國家高級人力資源管理師，深圳...
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績效考核的方法行業(yè)資訊

  • 績效考核量化要怎么做

    幾乎所有的企業(yè)都有自己的績效考核方案，但是許多曾經(jīng)適用的方案逐漸不起效果，不僅起不到激勵員工的作用，甚至在某種程度上正阻礙著企業(yè)的發(fā)展。人力資源部門為何難...[全文]
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    2015年09月30日更新 已瀏覽71次
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    2015年09月26日更新 已瀏覽99次
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    許多企業(yè)無法正確認識績效管理，把績效考核當成五分鐘就能完成的“填表游戲”，這樣的方式是難以出效果的?？冃Ч芾砭烤箲撊绾螌嵤┎拍芤娍冃?楊序國老師的這門培...[全文]
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    2015年08月31日更新 已瀏覽84次

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電腦網(wǎng)頁版的可以下載視頻嗎？

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績效管理的方法有哪些？

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績效管理與績效考核的區(qū)別？

發(fā)表于 9 年前    3 回答 查看詳情

績效研究的內(nèi)容及方法

發(fā)表于 9 年前    1 回答 查看詳情

績效考核的方法課件下載

企業(yè)財務管理案例分析三

廈新電子股份有限公司1997年發(fā)生廣告費41767471元，1998年l一6月發(fā)生廣告費61474 834.40元。1997年和1998年公司對大額廣告費均列入“長期待攤費用”科目，采用分3年攤銷的會計處理方法，其中1997年度廣告費...

發(fā)表于 10 年前    221 人氣 查看詳細

企業(yè)成本管理案例二

某小型生產(chǎn)企業(yè)，由于考慮成本——效益原則，所以在成本核算工作中存在一些不足，比如材料消耗是根據(jù)實際領料數(shù)量進行核算，沒有考核標準，因而各月之間成本波動較大，而且領用材料計量不夠準確，對于不能點數(shù)的材料采用目測的方法估算。鑒于存在的問題...

發(fā)表于 10 年前    64 人氣 查看詳細

企業(yè)的績效管理案例二

小王在一家私營公司做基層主管已經(jīng)有3年了。這家公司在以前不是很重視績效考核，但是依靠自己所擁有的資源，公司的發(fā)展很快。

發(fā)表于 10 年前    88 人氣 查看詳細

企業(yè)績效管理案例分析二

海爾績效考核目標分解 海爾的績效管理體系，包括兩大特點：其一，目標一致性。通過簽訂績效合同將績效指標和工作目標的層層分解，落實到每一位員工身上，實現(xiàn)績效管理的全員參與。其二，均衡發(fā)展性。既考慮員工的當期業(yè)績表現(xiàn)也考慮個人和組織長期發(fā)...

發(fā)表于 10 年前    68 人氣 查看詳細

企業(yè)績效管理案例分析三

聯(lián)想的績效考核按季度年度進行考評，考核分為兩個部分，兩個100分：一個是Q值——個人績效，一個是P值——部門績效。

發(fā)表于 10 年前    129 人氣 查看詳細

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