采購(gòu)和銷售是公司里面兩個(gè)唯一能夠賺錢的部門!1%采購(gòu)成本的降低,平均增加10-20%的利潤(rùn)!以為采購(gòu)就是殺價(jià),使出了渾身解數(shù),總算降低了采購(gòu)單價(jià),可是質(zhì)量...[全文]
材料員是在整個(gè)建筑施工項(xiàng)目系統(tǒng)中,處于至關(guān)重要的技術(shù)崗位成員之一,是在整個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)當(dāng)中做好施工材料的計(jì)劃、采購(gòu)、核算等工作的專業(yè)人員,是集技術(shù)與管理能力于...[全文]
采購(gòu)部門在公司是一個(gè)很重要的部門,他的工作與公司的利益是密切關(guān)聯(lián)的,采購(gòu)成本的高低直接左右公司產(chǎn)品的銷售價(jià)格的決策。采購(gòu)員是公司與外界進(jìn)行協(xié)調(diào)的橋梁,幫助...[全文]
酒店采購(gòu)過(guò)程中,如果缺乏具體采購(gòu)計(jì)劃,盲目補(bǔ)給庫(kù)涔,那么就會(huì)造成過(guò)多不必要的成本損耗,造成流動(dòng)資金呆滯。酒店管理中如何針對(duì)采購(gòu)環(huán)節(jié)實(shí)施有效管理?宋德標(biāo)老...[全文]
在研發(fā)過(guò)程中,主要涉及到采購(gòu)管理、運(yùn)輸管理、倉(cāng)儲(chǔ)管理、庫(kù)存管理、裝卸與搬運(yùn)管理以及物流信息管理六個(gè)方面。其中,采購(gòu)管理方面,在傳統(tǒng)的采購(gòu)環(huán)節(jié),研發(fā)人員往往...[全文]
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華超市股份有限公司是當(dāng)前國(guó)內(nèi)連鎖零售業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè),總部設(shè)在上海,連鎖門店已經(jīng)擴(kuò)張到全國(guó)各個(gè)區(qū)域。聯(lián)華超市現(xiàn)有便利、標(biāo)準(zhǔn)門店、大賣場(chǎng)三種業(yè)態(tài)的門店1 000多家,多種資產(chǎn)結(jié)構(gòu)(自營(yíng)、加盟、合資合作)并存。建有2個(gè)常溫配送中心和1個(gè)生鮮配...
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上海閔行區(qū)一座建筑面積約2萬(wàn)平方米,儲(chǔ)存有近萬(wàn)噸進(jìn)口棉的巨型國(guó)家儲(chǔ)備棉倉(cāng)庫(kù),2000年11月13日凌晨零時(shí)45分發(fā)生火災(zāi)。至當(dāng)晚10時(shí)左右,經(jīng)市消防局出動(dòng)52輛消防車、近500名消防戰(zhàn)士連續(xù)撲救,火勢(shì)基本得到控制,但棉花陰燃現(xiàn)象仍...
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在采購(gòu)體系改革方面,許多國(guó)有企業(yè)和勝利石油境遇相似,雖然集團(tuán)購(gòu)買、市場(chǎng)招標(biāo)的意識(shí)慢慢培養(yǎng)起來(lái),但企業(yè)內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)卻給革新的實(shí)施帶來(lái)了極大的阻礙。
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海爾采取的采購(gòu)策略是利用全球化網(wǎng)絡(luò),集中購(gòu)買。以規(guī)模優(yōu)勢(shì)降低采購(gòu)成本,同時(shí)精簡(jiǎn)供應(yīng)商隊(duì)伍。據(jù)統(tǒng)計(jì),海爾的全球供應(yīng)商數(shù)量由原先的2336家降至840家,其中國(guó)際化供應(yīng)商的比例達(dá)到了71%,目前世界前500強(qiáng)中有44家是海爾的供應(yīng)商。
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惠普和康柏合并后成為世界500強(qiáng)的第9名,每年的營(yíng)業(yè)額接近800億美金,每個(gè)季度有多于10億美元的現(xiàn)金流,研發(fā)費(fèi)用40億美金?;萜宅F(xiàn)在可以說(shuō)是真正的國(guó)際化公司,就是說(shuō)有60%的營(yíng)業(yè)額是來(lái)自于美國(guó)之外,他的文化也是多樣性的,員工也是...
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