當你來到一家新公司,你的老板或者上司可能會這樣跟你說:不用拘謹,就把這里當做一個大家庭好了,大家相處都十分融洽。當你聽到了這些話,你可千萬不要當真...[全文]
從最長的河流到最短的域名,現(xiàn)如今,國內(nèi)的電商十年趨勢成就了這家書店,但也迎來諸多思考,更多的討論不知究竟是風光依舊還是物是人非。
對中國市場...[全文]
在辦公室里,以下幾個壞習慣,你絕對不能有。
老偷懶
偶爾偷懶是人之常情,緊張的工作總要適度放松,通常如果不是很離譜,主管最多是睜只眼閉只眼...[全文]
青年到便利店買安全套前面排著長隊結(jié)賬的尷尬場面似乎有更多的解決方案了。國內(nèi)情趣用品品牌能夠做的如此小清新的似乎就只有大象了。通過網(wǎng)絡宣傳營銷,大象...[全文]
何為品牌管理?管理者為培育品牌資產(chǎn)而展開的以消費者為中心的規(guī)劃、傳播、提升和評估等一系列戰(zhàn)略決策和策略執(zhí)行活動。很多管理者希望通過品牌管理來增加顧客的忠誠...[全文]
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華超市股份有限公司是當前國內(nèi)連鎖零售業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè),總部設在上海,連鎖門店已經(jīng)擴張到全國各個區(qū)域。聯(lián)華超市現(xiàn)有便利、標準門店、大賣場三種業(yè)態(tài)的門店1 000多家,多種資產(chǎn)結(jié)構(gòu)(自營、加盟、合資合作)并存。建有2個常溫配送中心和1個生鮮配...
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上海閔行區(qū)一座建筑面積約2萬平方米,儲存有近萬噸進口棉的巨型國家儲備棉倉庫,2000年11月13日凌晨零時45分發(fā)生火災。至當晚10時左右,經(jīng)市消防局出動52輛消防車、近500名消防戰(zhàn)士連續(xù)撲救,火勢基本得到控制,但棉花陰燃現(xiàn)象仍...
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在采購體系改革方面,許多國有企業(yè)和勝利石油境遇相似,雖然集團購買、市場招標的意識慢慢培養(yǎng)起來,但企業(yè)內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)卻給革新的實施帶來了極大的阻礙。
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海爾采取的采購策略是利用全球化網(wǎng)絡,集中購買。以規(guī)模優(yōu)勢降低采購成本,同時精簡供應商隊伍。據(jù)統(tǒng)計,海爾的全球供應商數(shù)量由原先的2336家降至840家,其中國際化供應商的比例達到了71%,目前世界前500強中有44家是海爾的供應商。
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惠普和康柏合并后成為世界500強的第9名,每年的營業(yè)額接近800億美金,每個季度有多于10億美元的現(xiàn)金流,研發(fā)費用40億美金?;萜宅F(xiàn)在可以說是真正的國際化公司,就是說有60%的營業(yè)額是來自于美國之外,他的文化也是多樣性的,員工也是...
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