工作方法

教練式有效輔導(dǎo)——高效解決員工工作難題(2集)

  1. 傳統(tǒng)管理者給員工提供一個果子,教練式管理者給員工提供一顆種子。果子只可享用一次,種子卻能享用一生。管理者如何應(yīng)用教練技術(shù)輔導(dǎo)員工、播撒種子?本課程將直擊當(dāng)前管理者存在的問題,幫助管理者應(yīng)用有效的對話引導(dǎo)與績效輔導(dǎo)面談技巧,引導(dǎo)下屬快速有效解決工作難題,提升團(tuán)隊管理效益。
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課程時長
00:43:05
課程講師
張志超
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  • 廖恒
    廖恒 向老師提問
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  • 湯小潔
    湯小潔 向老師提問
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  • 許盛華
    許盛華 向老師提問
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  • 尹宏亮
    尹宏亮 向老師提問
    人力資源實(shí)操專家、資深企業(yè)文化建設(shè)、北京大學(xué)民營經(jīng)濟(jì)研究院研究員,中國國際經(jīng)濟(jì)科技法律人才學(xué)會常務(wù)理事、評委、建筑聯(lián)合會工商管理學(xué)院院長,北京師范大學(xué)MB...
  • 秦川
    秦川 向老師提問
    微軟Office培訓(xùn)講師 專業(yè)從事計算機(jī)培訓(xùn)工作十年,擅長Office系列與System系列的相關(guān)培訓(xùn)。 擁有上百場以上的演講授課實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),幫助數(shù)千人提升...
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    齊濤 向老師提問
    高級人力資源師。 十余年人力資源從業(yè)經(jīng)歷,有大型國有企業(yè)人力資源經(jīng)理、民營企業(yè)人資行政總監(jiān)從業(yè)經(jīng)歷。 對人力資源各模塊有豐富的管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),擅長HR工作系...
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    胡靜宏 向老師提問
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  • 陳新
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    陳霞 向老師提問
    1998年就從事會計工作,深知作為一個新手會計在實(shí)際工作遇到了問題,也經(jīng)歷了從新手慢慢磨練到熟手的過程,目前任職工業(yè)企業(yè)和商業(yè)企業(yè),做服務(wù)業(yè)財務(wù)顧問,掌握...
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    齊紅 向老師提問
    金牌財稅實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)師。任建筑工程企業(yè)財務(wù)經(jīng)理一職,熟知各個行業(yè)賬務(wù)處理;從事財稅工作十多年來,擅長一般納稅人和小規(guī)模納稅人企業(yè)的查賬征收、核定征收的全套賬務(wù)...

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發(fā)表于 8 年前    4 回答 查看詳情

績效管理的方法有哪些?

發(fā)表于 9 年前    1 回答 查看詳情

非人力資源管理專業(yè),怎么從事人力資源工作?

心理學(xué)本科,應(yīng)屆畢業(yè)生,有三級人力資源管理師職業(yè)資格證書,沒有相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn),到哪找人事工作都沒有人要,嫌我沒有相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn),只能找到銷售工作,我該怎么辦!!

發(fā)表于 9 年前    2 回答 查看詳情

去市場調(diào)研公司應(yīng)該怎么做?

親戚介紹我去一個做市場調(diào)研的公司,之前我根本沒接觸過這類工作,都是干電腦、設(shè)計方面了, 是不是類似促銷呢?我不太會搞促銷比如拉顧客這樣的....想請問下市場調(diào)研難做嗎?去這個公司以后應(yīng)該注意些什么問題呢?

發(fā)表于 9 年前    2 回答 查看詳情

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企業(yè)財務(wù)管理案例分析三

廈新電子股份有限公司1997年發(fā)生廣告費(fèi)41767471元,1998年l一6月發(fā)生廣告費(fèi)61474 834.40元。1997年和1998年公司對大額廣告費(fèi)均列入“長期待攤費(fèi)用”科目,采用分3年攤銷的會計處理方法,其中1997年度廣告費(fèi)...

發(fā)表于 10 年前    221 人氣 查看詳細(xì)

企業(yè)成本管理案例二

某小型生產(chǎn)企業(yè),由于考慮成本——效益原則,所以在成本核算工作中存在一些不足,比如材料消耗是根據(jù)實(shí)際領(lǐng)料數(shù)量進(jìn)行核算,沒有考核標(biāo)準(zhǔn),因而各月之間成本波動較大,而且領(lǐng)用材料計量不夠準(zhǔn)確,對于不能點(diǎn)數(shù)的材料采用目測的方法估算。鑒于存在的問題...

發(fā)表于 10 年前    64 人氣 查看詳細(xì)

企業(yè)供應(yīng)鏈管理案例二

新景程物流公司的小陳最近聽一個朋友說,其公司最近接到三個集裝箱運(yùn)輸業(yè)務(wù),時間較緊,從上海到大連鐵路1200公里,公路1500公里,水路1000公里。該公司自有10輛10噸普通卡車和一個自動化立體倉庫,經(jīng)聯(lián)系附近一家聯(lián)運(yùn)公司雖無集裝箱卡...

發(fā)表于 10 年前    60 人氣 查看詳細(xì)

企業(yè)的薪酬管理案例三

中可知公司的薪酬管理制度沒有隨公司業(yè)務(wù)發(fā)展和人才市場的變化而適時調(diào)整,還是沿用以前的。這就導(dǎo)致員工的流失、員工工作缺乏積極性,致使該公司的經(jīng)營一度出現(xiàn)困難

發(fā)表于 10 年前    97 人氣 查看詳細(xì)

企業(yè)的績效管理案例四

A公司是一家民營高新技術(shù)企業(yè),2004年以前未對員工實(shí)施績效管理,薪酬中的績效工資只與公司的經(jīng)營效益掛鉤,而與員工的個人工作績效無關(guān)。2004年為了完成公司經(jīng)營目標(biāo),提高公司的市場競爭力,A公司希望通過建立績效管理體系將組織和個人...

發(fā)表于 10 年前    84 人氣 查看詳細(xì)

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