生產(chǎn)管理制度

如何解決工人工資制度難題(5集)

  1. 工資是員工最關(guān)心的問(wèn)題,企業(yè)工資制度合不合理,關(guān)系到員工工作效率的高低。因此,工資制度也成了老板最頭疼的難題。本課程將對(duì)制造業(yè)工資制度的五大難題進(jìn)行剖析,解決計(jì)時(shí)制“出工不出力”、 計(jì)件制工人搶活等工資制度難題,協(xié)調(diào)員工與企業(yè)的利益,提高生產(chǎn)效益,讓員工與企業(yè)成為命運(yùn)共同體,與企業(yè)同呼吸、共發(fā)展。
59.8
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課程時(shí)長(zhǎng)
02:03:22
課程講師
孫亞彬
學(xué)習(xí)人數(shù)

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    戴天宇 向老師提問(wèn)
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    司徒廣文 向老師提問(wèn)
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    楊文浩 向老師提問(wèn)
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    凡耀勝 向老師提問(wèn)
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    文小林 向老師提問(wèn)
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    1.基本信息企業(yè)內(nèi)部規(guī)范管理顧問(wèn)企業(yè)運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)優(yōu)化咨詢師中國(guó)培訓(xùn)網(wǎng)特聘講師英盛企管信息化研究中心主任 工商管理學(xué)士,EMBA,有著二十二年企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理經(jīng)...
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    劉小明 向老師提問(wèn)
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    企業(yè)管理升級(jí)綜合治理導(dǎo)師、中小企業(yè)老總成長(zhǎng)個(gè)人顧問(wèn)、“中國(guó)式民企思維管理”創(chuàng)作人之一、湖南永州職業(yè)技術(shù)學(xué)院創(chuàng)業(yè)分院客座教授、浙江工貿(mào)職業(yè)技術(shù)學(xué)院創(chuàng)業(yè)分院客...
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生產(chǎn)管理制度行業(yè)資訊

  • 財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)

      在現(xiàn)代的企業(yè)管理中,財(cái)務(wù)管理的作用日益增加,地位也越來(lái)越高,所以一個(gè)單位的財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人顯得很重要。財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人顧名思義就是在一個(gè)機(jī)構(gòu)中全面負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)管理工作...[全文]
    崗位職責(zé)

    2015年11月14日更新 已瀏覽123
  • 企業(yè)財(cái)務(wù)管理如何能夠與時(shí)俱進(jìn)

      財(cái)務(wù)管理涉及到企業(yè)管理的每一個(gè)環(huán)節(jié),可以說(shuō),財(cái)務(wù)管理有可能決定其他管理環(huán)節(jié)的效果。財(cái)務(wù)管理狀態(tài)的好壞,對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)起著舉足輕重的影響。因此,現(xiàn)代企...[全文]
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    2014年07月06日更新 已瀏覽130
  • 如何評(píng)估公司財(cái)務(wù)管理制度

    1.財(cái)務(wù)管理關(guān)鍵詞:財(cái)務(wù)管理制度,財(cái)務(wù)管理流程,財(cái)務(wù)制度,財(cái)務(wù)培訓(xùn),公司財(cái)務(wù)教程,財(cái)務(wù)管理問(wèn)答 2.生產(chǎn)管理關(guān)鍵詞:生產(chǎn)管理培訓(xùn)內(nèi)容,生產(chǎn)管理制...[全文]
    管理制度 評(píng)估

    2014年05月29日更新 已瀏覽167
  • 王運(yùn)啟:薪酬考核管理的“四大要素”

    公平合理的薪酬體系是形成團(tuán)隊(duì)凝聚力的重要保證,而薪酬的建立必須考慮目標(biāo),并結(jié)合具體的企業(yè)實(shí)力、市場(chǎng)狀況、競(jìng)爭(zhēng)企業(yè)薪酬水平等綜合制定,有了薪酬體系,就要建立...[全文]
    管理 考核 薪酬

    2011年07月29日更新 已瀏覽38
  • 基于平衡計(jì)分卡構(gòu)建企事業(yè)融合單位績(jī)效管理體系­

    作者: 沈建 王國(guó)強(qiáng) 王鵬摘要:重組融合單位文化和制度的構(gòu)建已是企業(yè)管理界的難題,而企業(yè)和事業(yè)兩種不同性質(zhì)單位的融合更是增添了管理整合的難度。筆者從南京機(jī)...[全文]
    績(jī)效管理

    2010年11月05日更新 已瀏覽37

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1、試簡(jiǎn)要評(píng)述現(xiàn)代薪酬管理的基本特征,發(fā)展趨勢(shì)和精要意義 2、試簡(jiǎn)能力薪酬設(shè)計(jì)的操作要點(diǎn) 3、績(jī)效薪酬設(shè)計(jì)與管理的重要意義何在 4、中國(guó)企業(yè)年金計(jì)劃的制度范圍極其問(wèn)題何在 5、什么是非營(yíng)利組織

發(fā)表于 9 年前    1 回答 查看詳情

質(zhì)量管理對(duì)企業(yè)有什么作用?

一個(gè)企業(yè)的主管領(lǐng)導(dǎo),不加強(qiáng)質(zhì)量管理制度,反而以同意下級(jí)部門取消正常運(yùn)行的質(zhì)量管理制度來(lái)平衡職工獎(jiǎng)金的企業(yè)會(huì)是什么結(jié)果?????????

發(fā)表于 9 年前    1 回答 查看詳情

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企業(yè)內(nèi)部管理案例

某企業(yè)一向重視大額資金支付業(yè)務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)管控,財(cái)務(wù)部按月報(bào)告《大額資金支付明細(xì)表》,反映當(dāng)期所有金額在“大額資金標(biāo)準(zhǔn)”以上支付業(yè)務(wù)的發(fā)生日期、業(yè)務(wù)內(nèi)容摘要、對(duì)應(yīng)會(huì)計(jì)記賬憑證編號(hào)、支付金額,并將當(dāng)月會(huì)計(jì)憑證傳遞到內(nèi)審部門供檢查;內(nèi)審部門根據(jù)...

發(fā)表于 10 年前    64 人氣 查看詳細(xì)

企業(yè)柔性管理案例二

挑戰(zhàn)是剛性的,競(jìng)爭(zhēng)是剛性的,應(yīng)運(yùn)而生的柔性化管理正是“以柔克剛”的利器。柔性化管理是相對(duì)于傳統(tǒng)的剛性管理而言。剛性管理是憑借制度約束、紀(jì)律監(jiān)督、直至懲處、強(qiáng)迫等手段進(jìn)行的;而柔性化管理是依靠激勵(lì)、感召、啟發(fā)、誘導(dǎo)等方法進(jìn)行。

發(fā)表于 10 年前    70 人氣 查看詳細(xì)

企業(yè)人力資源管理案例分析三

TCA微電子是一家大型集團(tuán)公司的一部分,其總經(jīng)理沃渝.約翰遜在管理工資的同時(shí),賦予員工三項(xiàng)權(quán)利,一、讓員工們擁有某些特殊權(quán)利或執(zhí)行時(shí)掌握適當(dāng)?shù)撵`活性。二、采用“工作指標(biāo)”制度。三、讓員工們有權(quán)利動(dòng)用公司的材料修繕自己的居室,期間總...

發(fā)表于 10 年前    69 人氣 查看詳細(xì)

企業(yè)團(tuán)隊(duì)管理案例分析二

組織的管理形態(tài)不外乎兩種:一種是圓;一種是方。所謂的“圓”是指偏向軟性管理,而“方”則指較為剛性的制度與規(guī)范。無(wú)論“圓”還是“方”,都沒(méi)有絕對(duì)的對(duì)與錯(cuò),關(guān)鍵要看是否與環(huán)境相匹配。藍(lán)意公司在管理上呈現(xiàn)的是一種“外圓內(nèi)圓”的形態(tài),這給處于...

發(fā)表于 10 年前    96 人氣 查看詳細(xì)

人力資源開(kāi)發(fā)與管理案例四

麥當(dāng)勞公司美國(guó)總部的總裁,最初干收發(fā)報(bào)紙的工作,他能坐上第一把交椅,這完全和公司內(nèi)部嚴(yán)格的訓(xùn)練制度分不開(kāi)。

發(fā)表于 10 年前    72 人氣 查看詳細(xì)

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