人力資源考試

新常態(tài)下人力資源工作的調整思路(3集)

  1. 在人力資源“新常態(tài)”的背景下,對人才戰(zhàn)略提出了更高的要求,原先對人才招聘測評的方式已經不合時宜。如何更高效地挖掘人才,實現(xiàn)人崗匹配,是新時期人力資源的重要問題。智聯(lián)招聘研究院院長為您解析新常態(tài)下人力資源面臨的機遇與挑戰(zhàn),為人力資源工作的調整與人才測評工作的轉變提供解決方案,為企業(yè)人才的輸入增添動力。
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肖婷
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    范望歆 向老師提問
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    鄒文波 向老師提問
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    鄧柏軒 向老師提問
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    湯小潔 向老師提問
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    段海宇 向老師提問
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    尹宏亮 向老師提問
    人力資源實操專家、資深企業(yè)文化建設、北京大學民營經濟研究院研究員,中國國際經濟科技法律人才學會常務理事、評委、建筑聯(lián)合會工商管理學院院長,北京師范大學MB...
  • 齊濤
    齊濤 向老師提問
    高級人力資源師。 十余年人力資源從業(yè)經歷,有大型國有企業(yè)人力資源經理、民營企業(yè)人資行政總監(jiān)從業(yè)經歷。 對人力資源各模塊有豐富的管理實踐經驗,擅長HR工作系...
  • 賈穎華
    賈穎華 向老師提問
    人力資源資深專家,北京大學工商管理碩士,國家一級人力資源管理師,國家注冊企業(yè)培訓師,在企業(yè)戰(zhàn)略績效管理、研發(fā)管理、項目管理、流程管理等領域有深...
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    崔曉光 向老師提問
    人力資源管理師,人力資源專家,多年專注于人力資源管理各模塊的實踐、研究、咨詢與培訓。上市公司人力資源顧問,外企人力資源副總,北京市成教學會人力資源開發(fā)工委...
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    馮濤 向老師提問
    薪酬設計“6+1”模式創(chuàng)始人,中國人力資源開發(fā)研究會特聘專家,中國企業(yè)管理能力建設工程特聘專家,人力資源專業(yè)講師十強,北京大學光華管理學院MBA(工商管理...
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    唐惠玲 向老師提問
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人力資源考試行業(yè)資訊

  • 跟創(chuàng)維學培訓,用心經營好基層員工培訓

    作為中國電子顯示領域第一陣營中唯一一個地道的民營企業(yè),創(chuàng)維這家勞動密集型的制造業(yè)巨頭,在向千億規(guī)模進軍的過程中,在員工教育和培訓上,特別是對數(shù)量眾多的基層...[全文]
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  • 培訓是HR六大模塊中的核心模塊

    要是問一句“什么是人力資源的六大模塊”,相信大部分人力資源從業(yè)者都能勉勉強強的答上來,可是要是再問一句“什么是人力資源中的核心模塊”,可能迅速答上來的就不...[全文]
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    2012年02月27日更新 已瀏覽43
  • 培訓師自我審視

    案例:競聘秘書職位 在一次上級主管部門招聘秘書崗位筆試考試中,小張以優(yōu)異的筆試成績位于前列,接下來將是面試。于是,他就前來咨詢筆者,怎樣才能更好的面試。作...[全文]
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    2012年02月27日更新 已瀏覽20
  • 高管薪酬是否應由市場決定

    在形勢大好的時節(jié),高管薪酬是一個讓人動情的話題,但金融危機和衰退令這個話題進一步升溫。世界各地的監(jiān)管機構現(xiàn)在都在嚴格控制銀行業(yè)的紅利。法國和荷蘭已經立法,...[全文]
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    2011年10月14日更新 已瀏覽12
  • 人力資源不要開發(fā)要激發(fā)

    作者:姚紹龍很多企業(yè)都很重視人力資源開發(fā),很多HR管理者也都在大力倡導人力資源的開發(fā),但是,我們所看到的結果是——幾乎絕大多數(shù)企業(yè)的人力資源開發(fā)幾乎是沒有...[全文]
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    2010年08月27日更新 已瀏覽12

人力資源考試熱點互動

非人力資源管理專業(yè),怎么從事人力資源工作?

心理學本科,應屆畢業(yè)生,有三級人力資源管理師職業(yè)資格證書,沒有相關工作經驗,到哪找人事工作都沒有人要,嫌我沒有相關工作經驗,只能找到銷售工作,我該怎么辦??!

發(fā)表于 9 年前    2 回答 查看詳情

人力資源里員工關系如何做?

發(fā)表于 9 年前    1 回答 查看詳情

職稱證、職業(yè)資格證、技能等級證、上崗證這些證書怎么考

在學??嫉腛STA全國計算機信息高新技術考試合格證書是什么?算不算上面幾種證的一種,沒搞懂他們到底是什么東西,我上次考了個中級工的證書這又屬于什么證書,上面這幾個證我可以去哪里報名考試,因為我還不知道都有哪些證所以麻煩詳述,這些證書有...

發(fā)表于 9 年前    2 回答 查看詳情

人力資源考試課件下載

企業(yè)的績效管理案例四

A公司是一家民營高新技術企業(yè),2004年以前未對員工實施績效管理,薪酬中的績效工資只與公司的經營效益掛鉤,而與員工的個人工作績效無關。2004年為了完成公司經營目標,提高公司的市場競爭力,A公司希望通過建立績效管理體系將組織和個人...

發(fā)表于 10 年前    84 人氣 查看詳細

企業(yè)人性化管理案例二

一家從事公路、鐵路及航空等物流、貨運的公司一直提倡人性化管理:要求個人高度自覺,在寬松的環(huán)境里積極工作。因此無論是領導還是員工,犯了錯誤,都不開罰單??涩F(xiàn)在公司的一些現(xiàn)象讓人力資源部吳經理對人性化管理產生了懷疑。

發(fā)表于 10 年前    66 人氣 查看詳細

人力資源開發(fā)與管理案例分析

北山醫(yī)藥集團是一家民營企業(yè),從1990年建廠以來,在短短的十幾年時間里,企業(yè)由原來僅有20多名員工的小作坊式工廠發(fā)展成為一個擁有3000多名員工,年銷售額達十多億的現(xiàn)代化制藥集團

發(fā)表于 10 年前    86 人氣 查看詳細

人力資源開發(fā)與管理案例分析二

遠翔機械有限公司最近幾年在物色中層管理干部上遇到了一些兩難的困境。該公司是制造銷售高精度自動機床的,目前重組成六個半自動制造部門。高層管理層相信這些部門經理有必要了解生產線和生產過程,因為許多管理決策需在此基礎上作出。傳統(tǒng)上,公司一直...

發(fā)表于 10 年前    79 人氣 查看詳細

人力資源開發(fā)與管理案例分析三

紅旗輕工設計院是我國一所歷史較長的大型設計單位,擁有860多名工程技術人員,該院二室共有15位成員。室主任張池是位經驗豐富的高級工程師,他手下還有3名高工和11名較年輕的工程師和助理工程師,在他的帶領下,室里同志團結協(xié)作,室各方面...

發(fā)表于 10 年前    73 人氣 查看詳細

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