薪酬管理是做好一個(gè)企業(yè)人力資源管理的重要工具,企業(yè)通過(guò)有效的薪酬戰(zhàn)略管理,可以幫助提升企業(yè)的生產(chǎn)效率從而提升企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。身在企業(yè)的薪酬管理崗位,薪酬管...[全文]
唯有總結(jié)失敗才能進(jìn)一步成長(zhǎng),酒店的工作亦是如此。一個(gè)酒店的服務(wù)水平和管理水平的高低與酒店每一位工作人員的工作態(tài)度是息息相關(guān)的,工作任務(wù)的完成與領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo),...[全文]
接到面試通知以后,你該做些什么準(zhǔn)備?下面一起來(lái)看看:應(yīng)聘職位情況包括應(yīng)聘職位的職位名稱、工作內(nèi)容和任職要求等,這一點(diǎn)非常重要,同一個(gè)職位名稱,各家企業(yè)的要...[全文]
企業(yè)現(xiàn)狀分析,不僅僅是對(duì)企業(yè)現(xiàn)狀的分析總結(jié),廣義上來(lái)說(shuō),還包括企業(yè)前期發(fā)展軌跡,企業(yè)下一步發(fā)展預(yù)期與規(guī)劃。為什么說(shuō)企業(yè)現(xiàn)狀分析是HR從業(yè)者不可回避的工作呢?[全文]
首先,作時(shí)間的主人,善用時(shí)間。
上帝對(duì)每個(gè)人最公平的地方就是時(shí)間,每個(gè)人每天都擁有24小時(shí)。聰明的善用時(shí)間安排,讓這24小時(shí)發(fā)揮出最大功效,就成為個(gè)...[全文]
心理學(xué)本科,應(yīng)屆畢業(yè)生,有三級(jí)人力資源管理師職業(yè)資格證書(shū),沒(méi)有相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn),到哪找人事工作都沒(méi)有人要,嫌我沒(méi)有相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn),只能找到銷售工作,我該怎么辦?。?
發(fā)表于 9 年前 2 回答 查看詳情
親戚介紹我去一個(gè)做市場(chǎng)調(diào)研的公司,之前我根本沒(méi)接觸過(guò)這類工作,都是干電腦、設(shè)計(jì)方面了, 是不是類似促銷呢?我不太會(huì)搞促銷比如拉顧客這樣的....想請(qǐng)問(wèn)下市場(chǎng)調(diào)研難做嗎?去這個(gè)公司以后應(yīng)該注意些什么問(wèn)題呢?
發(fā)表于 9 年前 2 回答 查看詳情
朱老師您好! 我本科專業(yè)是編輯出版學(xué),每次參加招聘會(huì)要不就是專業(yè)不匹配,要不就是只要男生。我的專業(yè)也學(xué)習(xí)漢語(yǔ)言和新聞的部分課程,可是很多單位并不認(rèn)可我也可以勝任行政、文秘崗位,簡(jiǎn)歷投了很多,真正接到面試電話的卻很少?,F(xiàn)在也...
發(fā)表于 8 年前 0 回答 查看詳情
發(fā)表于 9 年前 2 回答 查看詳情
發(fā)表于 9 年前 1 回答 查看詳情
某小型生產(chǎn)企業(yè),由于考慮成本——效益原則,所以在成本核算工作中存在一些不足,比如材料消耗是根據(jù)實(shí)際領(lǐng)料數(shù)量進(jìn)行核算,沒(méi)有考核標(biāo)準(zhǔn),因而各月之間成本波動(dòng)較大,而且領(lǐng)用材料計(jì)量不夠準(zhǔn)確,對(duì)于不能點(diǎn)數(shù)的材料采用目測(cè)的方法估算。鑒于存在的問(wèn)題...
發(fā)表于 10 年前 64 人氣 查看詳細(xì)
新景程物流公司的小陳最近聽(tīng)一個(gè)朋友說(shuō),其公司最近接到三個(gè)集裝箱運(yùn)輸業(yè)務(wù),時(shí)間較緊,從上海到大連鐵路1200公里,公路1500公里,水路1000公里。該公司自有10輛10噸普通卡車(chē)和一個(gè)自動(dòng)化立體倉(cāng)庫(kù),經(jīng)聯(lián)系附近一家聯(lián)運(yùn)公司雖無(wú)集裝箱卡...
發(fā)表于 10 年前 60 人氣 查看詳細(xì)
中可知公司的薪酬管理制度沒(méi)有隨公司業(yè)務(wù)發(fā)展和人才市場(chǎng)的變化而適時(shí)調(diào)整,還是沿用以前的。這就導(dǎo)致員工的流失、員工工作缺乏積極性,致使該公司的經(jīng)營(yíng)一度出現(xiàn)困難
發(fā)表于 10 年前 97 人氣 查看詳細(xì)
A公司是一家民營(yíng)高新技術(shù)企業(yè),2004年以前未對(duì)員工實(shí)施績(jī)效管理,薪酬中的績(jī)效工資只與公司的經(jīng)營(yíng)效益掛鉤,而與員工的個(gè)人工作績(jī)效無(wú)關(guān)。2004年為了完成公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo),提高公司的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,A公司希望通過(guò)建立績(jī)效管理體系將組織和個(gè)人...
發(fā)表于 10 年前 84 人氣 查看詳細(xì)
通用(中國(guó))使用工作業(yè)績(jī)與價(jià)值觀雙重出擊的二維考核體系,對(duì)員工衡量標(biāo)準(zhǔn)包括:工作績(jī)效、GE價(jià)值觀、提升潛力和特殊/專業(yè)技能(只適用于少數(shù)人)。
發(fā)表于 10 年前 81 人氣 查看詳細(xì)