部門年終總結(jié)

如何做好效能型銷售部門的績效考核

  1. 效能型銷售人員溝通周期長,往往無法單獨(dú)完成銷售,在績效考核與激勵管理上,人資部門應(yīng)該有意識地將其與效率型銷售人員區(qū)分開,采取針對性的激勵與考核機(jī)制。本課程針對上述問題,邀請資深人力資源專家為您解答如何做好效能型銷售人員的績效考核與激勵管理,提高員工積極性,業(yè)績手到擒來。
22.8
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課程時長
00:29:36
課程講師
崔曉光
學(xué)習(xí)人數(shù)

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  • 韓丹
    韓丹 向老師提問
    5年電商客服經(jīng)驗(yàn)。善于研究消費(fèi)者心理需求,提升店鋪轉(zhuǎn)化;精通銷售人員產(chǎn)品話術(shù)、銷售技巧培訓(xùn);能科學(xué)合理制定部門銷售目標(biāo)及拆分,渠道拓展,關(guān)注顧客體驗(yàn)度,保...
  • 王新宇
    王新宇 向老師提問
    大學(xué)生就業(yè)指導(dǎo)專家, 國家物流師職業(yè)資格專家委員會委員。 本科畢業(yè)于清華大學(xué),美國管理技術(shù)大學(xué)項(xiàng)目管理碩士,清華大學(xué)EMBA,原中外運(yùn)長航集團(tuán)人力資源部副...
  • 陳永濤
    陳永濤 向老師提問
    陳永濤先生現(xiàn)擔(dān)任PMI(中國)董事總經(jīng)理,全面負(fù)責(zé)PMI在中國大陸的業(yè)務(wù)以及香港和臺灣地區(qū)(大中華區(qū))的企業(yè)客戶市場。陳永濤先生于2009年初加入PMI。...
  • 莊維雨
    莊維雨 向老師提問
    國際注冊內(nèi)部審計(jì)師; Excel高級應(yīng)用講師; 實(shí)戰(zhàn)財(cái)務(wù)管理培訓(xùn)專家; 從事財(cái)務(wù)、審計(jì)工作長達(dá)16年之久,擁有多年集團(tuán)企業(yè)財(cái)務(wù)、審計(jì)部門負(fù)責(zé)人的工作經(jīng)驗(yàn),...
  • 文小林
    文小林 向老師提問
    ¢ 嘉盛顧問總經(jīng)理兼首席顧問 ¢ 精益生產(chǎn)及人力資源管理資深顧問¢ 國家資格企業(yè)培訓(xùn)師¢ 包裝工業(yè)高級工程師¢ 江西教育學(xué)院客座教授 ¢ 企業(yè)管HR LE...
  • 張靖笙
    張靖笙 向老師提問
    2013年獲得中華講師網(wǎng)評出的中國500強(qiáng)講師,中山大學(xué)計(jì)算機(jī)工學(xué)碩士畢業(yè),北京洪濤文化發(fā)展戰(zhàn)略委員會主任,廣東佛山南海人,中國系統(tǒng)分析員協(xié)會(希賽)資深...
  • 張明生
    張明生 向老師提問
    3年海外求學(xué)經(jīng)歷,16年大型企業(yè)高管經(jīng)歷,8年政府經(jīng)濟(jì)管理部門公務(wù)員經(jīng)歷。張老師在長期的企業(yè)管理實(shí)踐中,引入西方先進(jìn)的管理理念,探索出一套適合中國企業(yè)特點(diǎn)...
  • 高松
    高松 向老師提問
    國內(nèi)質(zhì)量管理咨詢業(yè)界資深顧問師。研究員級高級工程師,中國計(jì)量測試學(xué)會第五屆理事會理事。曾長期擔(dān)任國家特大型企業(yè)質(zhì)量管理部門負(fù)責(zé)人、大型民營企業(yè)質(zhì)量總監(jiān);1...
  • 陳全生
    陳全生 向老師提問
    著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家,國務(wù)院參事。曾任國務(wù)院研究室工業(yè)交通貿(mào)易研究司司長,2008年3月被聘為國務(wù)院參事。在國家經(jīng)委、國家計(jì)委、國家體改委、國務(wù)院生產(chǎn)委、國家經(jīng)...
  • 陳衛(wèi)中
    陳衛(wèi)中 向老師提問
    國際貿(mào)易專業(yè)畢業(yè),從事外貿(mào)出口工作6年,在行業(yè)知名企業(yè)出口部門負(fù)責(zé)銷售,管理以及培訓(xùn)工作,曾建立、帶領(lǐng)銷售團(tuán)隊(duì)拓展海外業(yè)務(wù)。并配合國際知名運(yùn)動品牌進(jìn)行供應(yīng)...
  • 付廷席
    付廷席 向老師提問
    博融咨詢/博凱投資董事長,中國最頂尖上市培育專家;資深律師;廣東省管理咨詢協(xié)會副會長兼上市培育專業(yè)委員會主任;中國企業(yè)上市培育研究院院長;國家科技部火炬中...
  • 齊振宏
    齊振宏 向老師提問
    齊振宏,教授,博導(dǎo)(最佳口碑講師)著名的人力資源與組織行為學(xué)專家七力領(lǐng)導(dǎo)力模型創(chuàng)立者青年心靈成長導(dǎo)師歷年學(xué)員評價第一的講師管理學(xué)博士,教授,博士生導(dǎo)師英國...
  • 孫林峰
    孫林峰 向老師提問
    1.基本信息企業(yè)內(nèi)部規(guī)范管理顧問企業(yè)運(yùn)營系統(tǒng)優(yōu)化咨詢師中國培訓(xùn)網(wǎng)特聘講師英盛企管信息化研究中心主任 工商管理學(xué)士,EMBA,有著二十二年企業(yè)運(yùn)營管理經(jīng)...
  • 宋德標(biāo)
    宋德標(biāo) 向老師提問
    宋德標(biāo)老師簡介★多家酒店戰(zhàn)略顧問;★中國酒店管理協(xié)會專家;★中國講師500強(qiáng)之一 ...
  • 劉靖
    劉靖 向老師提問
    劉靖:50歲,經(jīng)管作家.北京大學(xué)匯豐商學(xué)院客座教授.國務(wù)院國資委研究中心特聘講師.實(shí)戰(zhàn)型培訓(xùn)專家..企業(yè)管理專家..華企盛世管理咨詢公司首席講師。13年臺...

部門年終總結(jié)行業(yè)資訊

  • 讓績效管理真正有效的路徑

    作者:朱國成一家企業(yè)集團(tuán)下屬若干分公司,總部主要是職能部門,如財(cái)務(wù)、人力資源和戰(zhàn)略管理部門等。企業(yè)制定了戰(zhàn)略目標(biāo)和總體計(jì)劃,接下來做了計(jì)劃分解:首先將銷售...[全文]
    績效管理

    2011年05月08日更新 已瀏覽17
  • 打開考核分配的“黑匣子”

    作者: 張金峰又到一年春節(jié)時,各單位要組織績效考核,評選先進(jìn),個人要提交年終總結(jié)。忙活一年了,也該坐下來分享收獲的果實(shí)了。以前是分魚分肉發(fā)實(shí)物,現(xiàn)在都“貨...[全文]
    考核

    2011年03月20日更新 已瀏覽21
  • 如何應(yīng)對新年跳槽高峰

    一眨眼,年底到了。HR除了忙于年終總結(jié)、新年規(guī)劃之外,最頭疼的是即將到來的跳槽高峰。從近幾年的數(shù)據(jù)來看,春節(jié)前后,20%的人堅(jiān)決要跳,60%的人伺機(jī)而動,...[全文]
    跳槽

    2011年02月16日更新 已瀏覽18
  • 做最懂HR的eHR軟件

    在中國eHR行業(yè)風(fēng)生水起之時,很多公司闖進(jìn)這個行業(yè),創(chuàng)品牌、做宣傳……也有不少公司被無情地淘汰出局。然而,此時有這樣一家公司,沒有過多的宣傳,似乎悄無聲息...[全文]
    HR

    2008年05月20日更新 已瀏覽45

部門年終總結(jié)熱點(diǎn)互動

保險客戶服務(wù)專員是什么

人壽保險公司的客戶服務(wù)專員是做什么的。他說不是銷售部門, 提前電話通知客戶繳納續(xù)期保費(fèi),幫助客戶變更銀行賬號,給客戶送發(fā)票和紅利派發(fā)單,幫助客戶辦理保單保全,為客戶提供關(guān)于 產(chǎn)品的各類咨詢,發(fā)現(xiàn)客戶的需求等 會普通話,有較強(qiáng)的溝通理解...

發(fā)表于 9 年前    1 回答 查看詳情

電話銷售怎么樣啊

我現(xiàn)在在武漢可口可樂公司上班 公司最近想把我調(diào)到電話銷售的部門 我覺得電話銷售很累吧,每天做在哪打電話!而且我是女生,我只求有一份穩(wěn)定的工作,電話銷售適不適合女生長期工作。 而且我覺得女生嘛,將來總是要嫁人的,婚后還...

發(fā)表于 9 年前    1 回答 查看詳情

電話銷售如何管理

公司新成立了一個部門,電話銷售部門,如何管控每個人每天打電話的次數(shù)?

發(fā)表于 9 年前    3 回答 查看詳情

市場調(diào)研部門如何組織

這個部門一般有哪些下屬職務(wù)

發(fā)表于 9 年前    1 回答 查看詳情

部門年終總結(jié)課件下載

企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理案例二

A公司從國外進(jìn)口一批青霉素油劑,合同規(guī)定該商品品質(zhì)“以英國藥局1953年標(biāo)準(zhǔn)為準(zhǔn)”,但貨到目的港后,發(fā)現(xiàn)商品有異樣,于是請商檢部門進(jìn)行檢驗(yàn)。經(jīng)反復(fù)查明,在英國藥局1953年版本內(nèi)沒有青霉素油劑的規(guī)格標(biāo)準(zhǔn),結(jié)果商檢人員無法檢驗(yàn),從而使A...

發(fā)表于 10 年前    102 人氣 查看詳細(xì)

企業(yè)標(biāo)桿管理案例

在20世紀(jì)60年代早期,IBM公司便開始在組織中開展內(nèi)部標(biāo)桿瞄準(zhǔn)活動,因?yàn)楫?dāng)時公司總部發(fā)現(xiàn)在公司不同的分子公司之間存在巨大的績效差異。為了推動這一標(biāo)桿瞄準(zhǔn)流程的順利進(jìn)行,IBM公司為每一個職能部門(如研發(fā)部門、生產(chǎn)部門、人事部門、質(zhì)保...

發(fā)表于 10 年前    139 人氣 查看詳細(xì)

企業(yè)供應(yīng)商管理案例

案例一:某電子公司的采購經(jīng)理剛剛獲悉,在提供給客戶的設(shè)計(jì)方案中用到的一款I(lǐng)C器件在3個月前供應(yīng)商就已經(jīng)停產(chǎn)了。但制造部門已經(jīng)利用該器件的庫存進(jìn)行了生產(chǎn),并開始陸續(xù)交貨。客戶現(xiàn)在有新的訂單進(jìn)來,采購部門卻無法獲得之前所采用的IC器件,而...

發(fā)表于 10 年前    65 人氣 查看詳細(xì)

企業(yè)供應(yīng)商管理案例二

案例二:某家大型電子企業(yè)集團(tuán)制定了年度供應(yīng)商實(shí)地考察計(jì)劃,要求每季度對所有的100多家供應(yīng)商進(jìn)行實(shí)地考察,這意味著每年度采購部門要拜訪400多次供應(yīng)商。采購人員花費(fèi)了大量時間,感覺力不從心。

發(fā)表于 10 年前    64 人氣 查看詳細(xì)

企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)管理案例二

華新公司是一家制造業(yè)企業(yè)集團(tuán)的總部。該企業(yè)集團(tuán)有4家全資子公司,12家控股子公司和5家參股子公司。上述子公司中,華安公司和華宇公司是總部授權(quán)能進(jìn)行自主投資的公司,而華清公司則是一家由華新控股的上市公司??偛慷聲蓱?zhàn)略與發(fā)展委員會、預(yù)...

發(fā)表于 10 年前    69 人氣 查看詳細(xì)

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