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人力資源規(guī)劃

人力資源規(guī)劃是企業(yè)所有各類人力資源規(guī)劃的總稱。是戰(zhàn)略規(guī)劃與戰(zhàn)術(shù)計(jì)劃，既具體的實(shí)施計(jì)劃的統(tǒng)一。同時(shí)也是指為實(shí)施企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略，完成企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)，根據(jù)企業(yè)內(nèi)外環(huán)境和條件的變化，運(yùn)用科學(xué)的方法對企業(yè)人力資源的需求和供給進(jìn)行預(yù)測，制定相依的政策和措施，從而使企業(yè)人力資源供給和需求大道平衡，實(shí)現(xiàn)人力資源合理配置，有效激勵(lì)員工的過程。人力資源計(jì)劃只有充分地考慮了內(nèi)、外環(huán)境的變化，才能適應(yīng)需要，真正的做到為企業(yè)發(fā)展目標(biāo)服務(wù)。內(nèi)部變化主要指銷售的變化、開發(fā)的變化、或者說企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的變化，還有公司員工的流動(dòng)變化等；外部變化指社會(huì)消費(fèi)市場的變化、政府有關(guān)人力資源政策的變化、人才市場的變化等。為了更好地適應(yīng)這些變化，在人力資源計(jì)劃中應(yīng)該對可能出現(xiàn)的情況做出預(yù)測和風(fēng)險(xiǎn)變化，最好能有面對風(fēng)險(xiǎn)的應(yīng)對策略。只有少數(shù)企業(yè)其人力的配置完全符合理想的狀況。在相當(dāng)多的企業(yè)中，其中一些人的工作負(fù)荷過重，而另一些人則工作過于輕松；也許有一些人的能力有限，而另一些人則感到能力有余，未能充分利用。人力資源規(guī)劃可改善人力分配的不平衡狀況，進(jìn)而謀求合理化，以使人力資源能配合組織的發(fā)展需要。人力資源規(guī)劃又稱人力資源計(jì)劃，必須適應(yīng)組織總體計(jì)劃。企業(yè)規(guī)劃的目的是使企業(yè)的各種資源（人、財(cái)、物）彼此協(xié)調(diào)并實(shí)現(xiàn)內(nèi)部供需平衡，由于人（或人力資源）是企業(yè)內(nèi)最活躍的因素，因此人力資源規(guī)劃是企業(yè)規(guī)劃中起決定性作用的規(guī)劃。很多HR不知道人力資源規(guī)劃書怎么寫、人力資源規(guī)劃書范文、找人力資源規(guī)劃書范例，人力資源規(guī)劃書的寫法，就來英盛網(wǎng)人力資源規(guī)劃書頻道。我們同時(shí)為您提供了各類人力資源規(guī)劃視頻、專家視頻、課件下載、以及知名專家問答等，歡迎查閱。

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課程時(shí)長: 03:02:49

課程講師: 馮智明

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