企業(yè)員工培訓(xùn)方案是以加強(qiáng)企業(yè)員工的專業(yè)知識(shí),提高員工的工作能力和工作效率為目的,從而提升企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。企業(yè)員工培訓(xùn)方案應(yīng)著重于員工個(gè)人素質(zhì)的培養(yǎng),為企業(yè)...[全文]
什么是管理培訓(xùn)生?顧名思義管理培訓(xùn)生是以培養(yǎng)企業(yè)未來管理人才為目標(biāo)而進(jìn)行的活動(dòng),管理培訓(xùn)生是企業(yè)高層管理人員的人才儲(chǔ)備,通常情況是以安排管理培訓(xùn)生在各個(gè)...[全文]
傳統(tǒng)營銷沒勢,網(wǎng)絡(luò)營銷沒底,傳統(tǒng)企業(yè)的高管年齡大了,產(chǎn)品越來越不好賣,五年規(guī)劃失去意義。淘寶天貓店鋪如何運(yùn)營?線上店鋪和線下店鋪有什么不一樣?產(chǎn)品有什么不...[全文]
您是否經(jīng)常有這樣的感覺:我們?yōu)轭櫩妥隽撕芏喙ぷ?,可好像顧客就是看不見,并不領(lǐng)情,顧客的需求真是著摸不透,我們怎樣做都好像不能滿足他們,我們的基層服務(wù)人員總...[全文]
隨著互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)進(jìn)程的不斷深入,市場經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的不斷調(diào)整,企業(yè)轉(zhuǎn)型迫在眉睫,這不僅對(duì)企業(yè)來說是一種考驗(yàn),對(duì)員工也提出了更高的要求。企業(yè)培訓(xùn)對(duì)提升員工職能、提高...[全文]
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華超市股份有限公司是當(dāng)前國內(nèi)連鎖零售業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè),總部設(shè)在上海,連鎖門店已經(jīng)擴(kuò)張到全國各個(gè)區(qū)域。聯(lián)華超市現(xiàn)有便利、標(biāo)準(zhǔn)門店、大賣場三種業(yè)態(tài)的門店1 000多家,多種資產(chǎn)結(jié)構(gòu)(自營、加盟、合資合作)并存。建有2個(gè)常溫配送中心和1個(gè)生鮮配...
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上海閔行區(qū)一座建筑面積約2萬平方米,儲(chǔ)存有近萬噸進(jìn)口棉的巨型國家儲(chǔ)備棉倉庫,2000年11月13日凌晨零時(shí)45分發(fā)生火災(zāi)。至當(dāng)晚10時(shí)左右,經(jīng)市消防局出動(dòng)52輛消防車、近500名消防戰(zhàn)士連續(xù)撲救,火勢基本得到控制,但棉花陰燃現(xiàn)象仍...
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在采購體系改革方面,許多國有企業(yè)和勝利石油境遇相似,雖然集團(tuán)購買、市場招標(biāo)的意識(shí)慢慢培養(yǎng)起來,但企業(yè)內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)卻給革新的實(shí)施帶來了極大的阻礙。
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海爾采取的采購策略是利用全球化網(wǎng)絡(luò),集中購買。以規(guī)模優(yōu)勢降低采購成本,同時(shí)精簡供應(yīng)商隊(duì)伍。據(jù)統(tǒng)計(jì),海爾的全球供應(yīng)商數(shù)量由原先的2336家降至840家,其中國際化供應(yīng)商的比例達(dá)到了71%,目前世界前500強(qiáng)中有44家是海爾的供應(yīng)商。
發(fā)表于 10 年前 344 人氣 查看詳細(xì)
惠普和康柏合并后成為世界500強(qiáng)的第9名,每年的營業(yè)額接近800億美金,每個(gè)季度有多于10億美元的現(xiàn)金流,研發(fā)費(fèi)用40億美金?;萜宅F(xiàn)在可以說是真正的國際化公司,就是說有60%的營業(yè)額是來自于美國之外,他的文化也是多樣性的,員工也是...
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