企業(yè)管理課件

企業(yè)文化的本質(zhì)是向善

【企業(yè)文化的本質(zhì)是向善 】 有人曾說，當你領(lǐng)導(dǎo)十個人的時候，你要走在最前面，領(lǐng)著大家去干；當你領(lǐng)導(dǎo)一百個人的時候，你應(yīng)該在中間，協(xié)調(diào)周圍的各種關(guān)系；當你領(lǐng)導(dǎo)一千個人的時候，你必須在后面，掌握全局，把握方向！當你領(lǐng)導(dǎo)一萬個人的時候，那么你唯一能做的事就是祈求上天保佑！ 當你領(lǐng)導(dǎo)一...

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企業(yè)管理：激勵下屬，成就效率

【 企業(yè)管理：激勵下屬，成就效率 】 在企業(yè)的具體管理當中，有時候發(fā)生很多現(xiàn)象令人深思，為什么過去一個小時能完成的事情現(xiàn)在一天也完不成，以前布置的工作大家二話不說就是一個干字，現(xiàn)在卻處處講條件，為什么以前干凈的公共區(qū)域現(xiàn)在變得臟了，獎金本來是為了激勵斗志和鼓舞積極性的，為什么上個...

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企業(yè)管理者的思考：企業(yè)如何提升利潤

【企業(yè)管理者的思考：企業(yè)如何提升利潤 】 現(xiàn)代企業(yè)是以利潤核算為紐帶的聯(lián)系機制。企業(yè)作為獨立的經(jīng)濟實體，應(yīng)當以自己的收入抵補自己的支出，并且為投資人提供一定的投資收益。企業(yè)實現(xiàn)收入的多少是決定其利潤高低的主要因素之一，而利潤的高低是衡量企業(yè)在一定時期內(nèi)生產(chǎn)經(jīng)營成果的重要標志，決定著投...

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企業(yè)管理：提高員工工作態(tài)度有哪些途徑？

【企業(yè)管理：提高員工工作態(tài)度有哪些途徑？】 人們常說態(tài)度決定一切，作為工作的內(nèi)在驅(qū)動力，工作態(tài)度直接關(guān)聯(lián)著員工的績效表現(xiàn)。工作態(tài)度是對工作所持有的評價及行為傾向，包括工作的認真度、責任度、努力程度等。在企業(yè)內(nèi)部的員工滿意度調(diào)查中，我們可以通過工作價值認知、薪酬水平、工作內(nèi)容、管理水平...

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企業(yè)公司的管理經(jīng)營不善該如何應(yīng)對？

【企業(yè)公司的管理經(jīng)營不善該如何應(yīng)對？】 企業(yè)經(jīng)營管理的失誤或疏漏，不僅會使企業(yè)虧損，經(jīng)營資金不能增值（獲取利潤），還會造成企業(yè)資金的流失。企業(yè)的財務(wù)管理薄弱，多數(shù)企業(yè)處于事后算賬階段，企業(yè)的財務(wù)活動缺乏管理或少管理。 　　 （一）經(jīng)營不善造成企業(yè)資金沉淀 （二）財務(wù)...

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企業(yè)文化建設(shè)中，如何樹立企業(yè)的共同價值觀

【企業(yè)文化建設(shè)中，如何樹立企業(yè)的共同價值觀】 樹立員工與企業(yè)共有的價值觀，它會促使員工追求職業(yè)生活中自我價值實現(xiàn)的同時，促使員工自愿、持久為企業(yè)做出貢獻。 　　 在我國建立社會主義市場經(jīng)濟體制的過程中，各種價值觀念交匯融合、劇烈沖突，企業(yè)與員工之間關(guān)系呈多元化的趨勢，面對員工...

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企業(yè)團隊的管理的密碼

【企業(yè)團隊的管理的密碼】 管理者必須具備給大家解決事情和發(fā)現(xiàn)有利于團隊更好的新鮮事務(wù)，就像現(xiàn)在競爭日益激烈的銷售市場中，精明的管理者會尋找頂級的辦法來解決團隊找客戶資料的難題，搜客通企業(yè)版肯定是頂級管理者必選的一款軟件，這款軟件不僅可以讓管理者更好的管理手下的業(yè)務(wù)員，還可以把更多...

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阻礙企業(yè)發(fā)展的軟弱執(zhí)行力該如何解決

【阻礙企業(yè)發(fā)展的軟弱執(zhí)行力該如何解決】 企業(yè)管理者在抓執(zhí)行的時候，很容易進入一種誤區(qū)，忘記了執(zhí)行的目的是為了更好地實現(xiàn)目標，而是一味地強調(diào)無條件服從沒有任何借口心態(tài)決定一切等等，這種行為表面上似乎是在抓執(zhí)行，但長此以往，可能很降低員工的積極性和創(chuàng)新性，使得執(zhí)行力下降。安陽市亨達利眼鏡...

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企業(yè)管理：公司核心員工該如何管理？

【企業(yè)管理：公司核心員工該如何管理？】 企業(yè)里面,都有這樣一群人,核心員工,他們對企業(yè)發(fā)展與走向起著至關(guān)重要要的作用,那企業(yè)該怎樣管理以及留住核心員工呢？ 這里所指的核心員工,往往是組織里的具有更高學歷、更強能力、更獨到技藝和更豐富經(jīng)驗的核心人??.正是因為具有一些其他員工...

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一個優(yōu)秀的團隊需要哪種人

【一個優(yōu)秀的團隊需要哪種人】 沒有兩個人是完全相同的，但是我們期待每個人工作時，都擁有許多同樣的特質(zhì)。學校需要紀律、企業(yè)需要規(guī)章、社會需要秩序。幾乎沒有什么不可思議的產(chǎn)品是一個人就能完成的。你需要其他人來幫助你，你也需要去幫助別人。在一個好的團隊中，都需要哪種類型的人進駐？ ...

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