企業(yè)管理課件

如何合理安排自己的時間

【如何合理安排自己的時間】 如何管理你的時間，決定了你有多少資本去做更多的事情， 成功的人能夠?qū)?4小時變成48小時，而那些平庸的人則只會是24小時或者更少！ 1、做事中要去掉繁瑣，專注于主題 為了保持足夠的專注度，我們一次只做一件事，把所有精力都投...

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企業(yè)文化建設(shè)的地位

【企業(yè)文化建設(shè)的地位】 我國大多數(shù)中小企業(yè)是家族企業(yè)，企業(yè)要想發(fā)展，家族經(jīng)營只是其中一個階段。隨著企業(yè)規(guī)模擴大和面對更加復(fù)雜的市場環(huán)境，家族企業(yè)的局限性就暴露出來，這些局限性所產(chǎn)生的文化障礙是制約中小企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵因素。這些局限包括：第一，很多企業(yè)是家長決策，這種機制在提高決策效率的...

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產(chǎn)品文化要插上企業(yè)文化的翅膀

【產(chǎn)品文化要插上企業(yè)文化的翅膀】 一個企業(yè)的文化主要表現(xiàn)為以企業(yè)價值觀、行為規(guī)范為主的企業(yè)文化和以產(chǎn)品、服務(wù)為主的產(chǎn)品文化所組成的復(fù)合體。具體來說，企業(yè)文化是企業(yè)全體成員遵循的共同意識、價值觀念、職業(yè)道德、行為規(guī)范和準(zhǔn)則的總和，主要是精神層面上的、有利于企業(yè)發(fā)展的共同觀念；而產(chǎn)品文化...

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人才流失，老板的思考

【人才流失，老板的思考】 留不住優(yōu)秀的員工，問題出在哪里？挖人企業(yè)、流失的員工、HR部門或是社會風(fēng)氣？其實，企業(yè)的老板也是造成優(yōu)秀人才流失的重要原因之一。對于人才的流失，企業(yè)老板需要從三個方面進(jìn)行反思。 一、對人才重要性的理念是否真正得到重視？ 21世紀(jì)的競爭...

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用“心”管理，收獲人心

【用心管理，收獲人心】 　　管理者怎樣才能收獲人心？答案是：用心去管理。 　　只有用心管理，才能將心比心，以心換心，從而收獲人心。 　　具體來講，管理者需要具備以下八種心態(tài)。即：尊重之心、期望之心、合作之心、溝通之心、服務(wù)之心、賞識之心、授權(quán)之心以及分享之心。 ...

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讓你的企業(yè)團隊充滿凝聚力

【讓你的企業(yè)團隊充滿凝聚力】 相信各位都經(jīng)歷過這樣的事情：企業(yè)氛圍壓抑，死氣沉沉，員工小心翼翼的工作著，員工的不滿情緒在工作之余滿天飛，制度規(guī)范細(xì)致，條條款款眾多，但依然是工作效率低下，產(chǎn)品品質(zhì)得不到保證等等。這是企業(yè)缺乏活力的現(xiàn)象。沒有活力的企業(yè)處境是非常危險的，稍有不慎，便會被市...

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失敗團隊領(lǐng)導(dǎo)者的10個特征

【失敗團隊領(lǐng)導(dǎo)者的10個特征】 通過10個問題，我們可以知道一個團隊將會成功還是失敗，可以發(fā)現(xiàn)這個團隊的領(lǐng)導(dǎo)者是成功還是失敗。這10個問題是問團隊成員的。因為團隊領(lǐng)導(dǎo)者怎么說并不重要，重要的是他（她）怎么做。而他（她）到底是怎么做的，已經(jīng)體現(xiàn)在團隊成員對這些問題的回答之中。 ...

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企業(yè)管者的“十方位思考”

【企業(yè)管者的十方位思考】 常言道，凡事預(yù)則立，不予則廢。先思考后決策，是經(jīng)理人的基本工作原則。在工作中，僅僅用縱向思考、橫向思考、換位思考、逆向思考是不夠的，再加上以下六方位思考，構(gòu)成全方位思考，保證決策更加準(zhǔn)確、全面。 ------縱向思考。 就是按工作的時間、...

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管理者的“三多”與“三少”

【管理者的三多與三少】 管理，對于企業(yè)來說是一個永恒的主題，好的管理可以讓企業(yè)快速發(fā)展，讓員工快樂并滿足，擁有好的管理者，是企業(yè)的希望，是員工的福氣。 我一直以為管理是中國大多數(shù)民營企業(yè)的嚴(yán)重問題，很多朋友經(jīng)常向我抱怨，什么都好管，就是人不好管，我們可以很好地管理物資與財務(wù)...

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怎樣打造團隊合作精神

【怎樣打造團隊合作精神】 團隊成員不能很好地理解、配合彼此的工作，導(dǎo)致團隊的業(yè)績下降。這是經(jīng)理人非常不愿意看到的情況。但在一個沒有凝聚力的團隊中，這種情況很容易發(fā)生。 團隊凝聚力指的是團隊對成員的吸引力，成員對團隊的向心力，以及團隊成員之間的相互吸引。在高凝聚力的團隊中，員工和...

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